মানব সম্পদ ব্যবস্থাপক মানুষের রাজধানী সম্পর্কিত বিভিন্ন ক্ষমতা মধ্যে কাজ করে। তারা কর্মচারী নিয়োগ, নিয়োগ এবং পরিসমাপ্তি, প্রশিক্ষণ এবং কাজের উন্নয়ন, সুবিধা এবং ক্ষতিপূরণ তত্ত্বাবধান। তারা কর্মচারী পরিচালনায় আইনি ও সর্বোত্তম অনুশীলনগুলির জন্য নীতি ও পদ্ধতিগুলিও প্রস্তুত করে। 2012 সালে হিউম্যান রিসোর্স কম্পিটিসিটি স্টাডিটি আরবিএল গ্রুপ এবং মিশিগান বিশ্ববিদ্যালয়ের রস স্কুল অফ বিজনেস দ্বারা সম্পন্ন এই কাজের জন্য অনেক দক্ষতা এবং দক্ষতা প্রয়োজন। এইচআর পরিচালনার সাফল্যের জন্য চারটি অগ্রণী দক্ষতাগুলি যথেষ্ট কাজের জ্ঞান, নেতৃত্বের দক্ষতা, ব্যবসায়িক দক্ষতা, এবং পরিবর্তনের অগ্রগতির জন্য আন্তঃব্যক্তিগত দক্ষতাগুলি অন্তর্ভুক্ত করে।
$config[code] not foundকাজের কাজ শিখুন
সঠিক কাজ জ্ঞান এবং দক্ষতা সাফল্য জন্য givens হয়। এইচআর পরিচালকদের নতুন ও পরিবর্তিত কর্মসংস্থানের আইন যেমন ওভারটাইম, অক্ষমতা এবং চিকিৎসা ছুটি সম্পর্কিত বিষয়গুলি অবশ্যই পালন করতে হবে। তারা এই আইন বিশ্লেষণ এবং ব্যাখ্যা করতে সক্ষম হবেন, সম্মতির প্রয়োজনীয়তাগুলি নির্ধারণ করতে এবং আইনি বাধ্যবাধকতার সাথে সঙ্গতিপূর্ণ কোম্পানির নীতিগুলি, পদ্ধতি এবং কর্মগুলি নিশ্চিত করতে পদক্ষেপগুলি সুপারিশ করতে হবে। কর্মসংস্থান ব্যবস্থাপনা এবং কর্মচারী প্রশিক্ষণ ও শিক্ষা সম্পর্কিত কার্যক্রম সম্পর্কিত সেরা পরামর্শ, দিকনির্দেশ এবং সহায়তা প্রদানের জন্য এইচআর পরিচালকদের অবশ্যই টেকনিক্যালি যোগ্য থাকতে হবে।
চিন্তা করুন, সিদ্ধান্ত নিন এবং পদক্ষেপ নিন
মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা একটি কাজ ভয়ঙ্কর জন্য নয়। এইচআর ম্যানেজারদের প্রোগ্রাম পরিকল্পনা এবং বিকাশ এবং প্রোগ্রাম কার্যকর করার জন্য প্রয়োজনীয় সংস্থান জোরদার করার জন্য নেতৃত্ব ক্ষমতা প্রয়োজন। পরিচালনাকারীদের অবশ্যই সাংগঠনিক বিষয়গুলি বিশ্লেষণে কীভাবে নেতৃত্ব নিতে হবে তা অবশ্যই জানা উচিত, যার মধ্যে কিছু মানসিক, জটিল এবং সংবেদনশীল, এবং রেজল্যুশনটির জন্য সঠিক পদক্ষেপ গ্রহণ করে। কর্মীদের সম্পর্ক এবং দ্বন্দ্ব ব্যবস্থাপনায় অভিজ্ঞ নেতাদের অভিজ্ঞ হতে হবে এবং এই সম্পর্কগুলি অক্ষত রাখতে সমস্যাগুলি সমাধান করতে হবে। এইচআর ম্যানেজারদের নৈতিক আচরণ এবং কর্ম বৈচিত্র্যকে উত্সাহিত করে এবং সম্পর্ক গড়ে তোলে এমন নেতাদেরও হতে হবে।
দিবসের ভিডিও
Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনাএইচআর ব্যবসা
মানবসম্পদ পরিচালকদের তাদের প্রতিষ্ঠানগুলিকে যথাযথভাবে সমর্থন করার জন্য একটি শক্তিশালী ব্যবসায়িক জ্ঞান এবং সাংগঠনিক সচেতনতা প্রয়োজন। তারা তাদের কাজগুলিতে কৌশলগত ব্যবসা প্রয়োগ করতে হবে যাতে তারা নীতিগুলি, প্রোগ্রামগুলি এবং পদ্ধতিগুলি বিকাশ করে এবং তারা যে নির্দেশনা প্রদান করে সেগুলি ব্যবসায়িক লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্যগুলির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ। হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজার ব্যবসার প্রয়োজনীয়তাগুলি মূল্যায়ন করতে সক্ষম হবেন এবং সমস্যার সমাধানগুলি সমাধান করতে, লোকেদের বিকাশ করতে, কার্যক্ষম কার্যকারিতা উন্নত করতে এবং কোম্পানির পরিচালকদের এবং কর্মচারীদের পরিষেবা সরবরাহকারী একটি সুষম পদ্ধতির মাধ্যমে ব্যবসায়িক দক্ষতা বৃদ্ধি করতে তাদের পরিষেবাগুলির সাথে সংযোগ করতে সক্ষম হবেন।
পরিবর্তন মাস্টার
সফল কর্মচারী উন্নয়নের মাধ্যমে একটি কর্মক্ষেত্রের উন্নতি একটি মানব সম্পদ অগ্রাধিকার। উন্নতি মানে পরিবর্তন এবং এইচআর ম্যানেজার সফল পদক্ষেপ পরিবর্তনকারী এজেন্টদের অগ্রিম অগ্রসর হতে হবে যা কর্মচারীদের প্রয়োজনীয় জিনিসগুলি পরিবর্তন করতে হবে। পরিবর্তনগুলির মুখোমুখি হওয়ার সময় লোকেদের ভয় এবং উদ্বেগ স্বীকার করতে হবে। তাদের অবশ্যই পরিবর্তনকে আলিঙ্গন করতে হবে এবং খোলা এবং সৎ যোগাযোগ, সম্পর্ক গড়ে তোলার এবং দলবদ্ধতার সাথে ভয় পাওয়ার আগে কর্মচারীদের সহায়তা করতে হবে। মানব সম্পদ ব্যবস্থাপককে অবশ্যই বিভিন্ন মানুষের এবং ব্যক্তিত্বের সাথে কাজ করতে হবে, কারণ মানুষের দক্ষতা অর্জনের ক্ষেত্রে একজন মাস্টার হওয়া পরিবর্তনকে কার্যকর করার একটি মৌলিক প্রয়োজন।
