একজন পরিচালক হিসাবে, আপনি আপনার কর্মীদের সাথে ব্যক্তিগত পর্যায়ে সম্পর্কযুক্ত করতে চান যাতে আপনি তাদের দৃষ্টিভঙ্গি থেকে কাজের চাপ বুঝতে পারেন। একজন কর্মচারীর মতো চিন্তাভাবনা আপনাকে তাদের উদ্বেগ, দায়িত্ব এবং কাজের চাহিদাগুলির সাথে সমবেদনা জানাতে সহায়তা করে। আপনার কর্তৃত্বকে একপাশে রেখে, আপনি একটি ভিন্ন কোণ থেকে ব্যবসায়িক মিথস্ক্রিয়া বিশ্লেষণ করতে পারেন - কর্মচারীর দৃষ্টিকোণ।
তারা আপনাকে অনুগ্রহ করে চেষ্টা করছেন বুঝতে
একজন কর্মচারীর মত চিন্তা করার প্রথম পদক্ষেপগুলির মধ্যে একটি হল বুঝতে হবে যে আপনার কর্মীরা আপনাকে খুশি করার চেষ্টা করছে। কর্মচারীরা তাদের পরিচালকদের তাদের কাজের নৈতিক, উৎপাদনশীলতা, অর্জন এবং প্রকল্প ফলাফলের সাথে খুশি হতে চায় যাতে তারা ইতিবাচক প্রতিক্রিয়া পাবেন। তারা বুঝতে পারে যে, অবশেষে, তাদের কাজের নিরাপত্তা এবং আর্থিক ভবিষ্যত আপনার হাতে বিশ্রাম নেয়। যখন আপনি একজন কর্মচারীর মত মনে করেন, তখন আপনার কর্মজীবনটি দেখুন যেন এটি আপনার উপর কোনও ব্যক্তি দ্বারা শ্রেণীবদ্ধ এবং মূল্যায়ন করা হচ্ছে - এমন ব্যক্তি যার কাছে আপনার সাফল্যগুলি পুরস্কৃত করার ক্ষমতা রয়েছে।
$config[code] not foundঠিকানা চাপ
কর্মচারী এবং পরিচালকদের দৈনন্দিন ভিত্তিতে চাপ মোকাবেলা। একজন কর্মচারীর মত চিন্তা করার জন্য আপনাকে মুহূর্তের জন্য নিজের দায়িত্বগুলি একত্র করতে এবং তাদের কাজের সম্পর্কিত উদ্বেগ এবং হতাশাকে বুঝতে হবে। এটা কঠিন বা অলস সহকর্মীরা অন্যদের জন্য কাজের পরিবেশ অস্বাস্থ্যকর করে তোলে। বিকল্পভাবে, নির্দিষ্ট ক্লায়েন্ট এবং গ্রাহকদের অযৌক্তিক প্রত্যাশা থাকতে পারে, যা আপনার কর্মীদের উপর অযথাযথ চাপ সৃষ্টি করে। যখন আপনি একজন কর্মচারীর দৃষ্টিকোণ থেকে চাকরিটি দেখেন, তখন তার কাজের চাপের সাথে সম্পর্কিত চাপের মাত্রাগুলি পরীক্ষা করুন। ফর্বস ম্যাগাজিনের মতে, রিচার্ড চিফেটজ কর্মীদের কাছে কর্পোরেট সুস্থতা কর্মসূচি প্রস্তাবের প্রস্তাব দেন যাতে তারা কর্মক্ষেত্রে চাপের সমস্যাগুলির সাথে মোকাবিলা করতে পারে এবং অবশেষে উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি পায়।
দিবসের ভিডিও
Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনাট্রাস্ট একটি সংস্কৃতির জন্য দীর্ঘ
উদ্যোক্তা কেভিন ক্রুজের ইঙ্ক ম্যাগাজিনের মন্তব্য অনুসারে, কর্মচারীরা যখন তাদের খোলাখুলিভাবে যোগাযোগ করে, কর্মজীবন বৃদ্ধির উত্সাহ দেয় এবং বিশ্বাস গড়ে তোলে তখন তাদের কর্মে নিযুক্ত থাকে। আপনি যখন একজন কর্মচারীর মত মনে করেন, তখন অস্পষ্ট কোম্পানির লক্ষ্য, বোর্ড মিটিং এবং নির্বাহী মধ্যাহ্নভোজন সম্পর্কে ভুলে যান। কর্মচারীরা সহজেই জানাতে চায় যে তারা তাদের বসকে বিশ্বাস করতে পারে এবং তাদের বসের মনে তাদের সেরা আগ্রহ রয়েছে। যেহেতু বেশীরভাগ কর্মচারী বিশ্বাসের সংস্কৃতি কামনা করে, আপনার ব্যবস্থাপনা শৈলী এবং নেতৃত্বের বৈশিষ্ট্যগুলি সততা, আন্তরিকতা এবং খোলা যোগাযোগকে উৎসাহিত করে কিনা তা মূল্যায়ন করুন।
Micromanage থেকে প্রত্যাখ্যান
আপনার micromanaging প্রবণতা একপাশে রাখুন এবং স্বাধীনভাবে মনে। কর্মীদের একটি ভারী হাত আছে এবং তাদের প্রতিটি পদক্ষেপ Orchestrates একটি বস না চান। তারা প্রমাণ করতে চায় যে তারা তাদের সুপারভাইজারদের কাছ থেকে নিয়মিত তত্ত্বাবধান ছাড়াই আত্মনির্ভরশীল এবং সফল। আমেরিকান ম্যানেজমেন্ট অ্যাসোসিয়েশনের যোগাযোগ বিশেষজ্ঞ সুসান জেডম্যানের মতে, পরিচালকরা প্রায়ই তাদের কর্মীদের কাজ করতে চান কারণ তারা অনিরাপদ বা মালিকানা অনুভব করে এবং ব্যর্থতার ঝুঁকি নিতে চায় না, যেমন যুক্তরাষ্ট্রের সংবাদ ও বিশ্ব প্রতিবেদনে রিপোর্ট করা হয়েছে। যখন আপনি একজন কর্মচারীর মত মনে করেন, তখন আপনার নিকটতম ট্র্যাশ ক্যানে আপনার মাইক্রোমানিজিংয়ের উপায়গুলি নিক্ষেপ করতে হবে।