কর্মচারীরা তাদের নিয়োগকর্তাদের কাছ থেকে কি চান? এটি ফ্রিজ, ফাউসবল টেবিল বা শুকনো পরিষ্কার বিতরণ সেবাগুলিতে বিনামূল্যে খাবার নয়। 15Five দ্বারা একটি জরিপ অনুযায়ী, কর্মীদের অধিকাংশ বরং perks চেয়ে কাজ ভাল যোগাযোগ হবে।
1000 এরও বেশি পূর্ণ-সময়ের মার্কিন কর্মীদের জরিপে দেখা গেছে 81 শতাংশ কর্মচারী এমন একটি ব্যবসার জন্য কাজ করবে যা ভালো স্বাস্থ্য পরিকল্পনা, জিম সদস্যতা বা বিনামূল্যে খাবারের মতো অফারগুলির চেয়ে "খোলা যোগাযোগ" মূল্যবান।
$config[code] not foundকিন্তু প্রায় সব কর্মচারী খোলা যোগাযোগ সম্পর্কে যত্নশীল হলেও, মাত্র 15 শতাংশ বলে যে তারা তাদের বর্তমান কর্মক্ষেত্রে যোগাযোগের গুণমানের সাথে "খুব সন্তুষ্ট"। শুধুমাত্র 15 শতাংশ তাদের পরিচালকদের তাদের প্রতিক্রিয়া "অত্যন্ত মূল্যবান" বিশ্বাস।
Millennial কর্মীদের কাজ এ উপেক্ষা উপেক্ষা অন্যান্য প্রজন্মের চেয়ে আরও সম্ভবত। 10 এর মধ্যে তিনজন বলছেন, তাদের পরিচালকরা তাদের কথা শোনার জন্য খুব ব্যস্ত, একই রকম সংখ্যক ম্যানেজার কর্মচারী প্রতিক্রিয়ার জন্য জিজ্ঞাসা করে না এবং 17 শতাংশ বলে যে তারা যখন প্রতিক্রিয়া জানাবে তখন এটি গুরুত্ব সহকারে নেওয়া হবে না।
এই জরিপে ছোট ব্যবসার জন্য কিছু ভাল খবর আছে। যেহেতু আপনার বড় কর্পোরেশনগুলির তুলনায় কম কর্মচারী রয়েছে, তাই আপনার পক্ষে উভয়কেই প্রতিক্রিয়া জানাতে এবং খোলা যোগাযোগের পরিবেশ বজায় রাখা সহজ। এখানে আপনি চারটি পদক্ষেপ নিতে পারেন:
1. পর্যালোচনা ফ্রিকোয়েন্সি বৃদ্ধি
সমীক্ষা রিপোর্টে বেশিরভাগ কর্মচারীই কেবল তাদের ম্যানেজারদের সাথে বছরে কয়েকবার তাদের কর্মজীবনের লক্ষ্য নিয়ে আলোচনা করেন। ত্রৈমাসিক পর্যালোচনা বাস্তবায়ন বিবেচনা করুন যাতে কর্মচারীরা পেতে এবং আরো প্রতিক্রিয়া দিতে পারেন। যোগাযোগের আরো আনুষ্ঠানিক পদ্ধতির বাইরে, প্রকল্পগুলি সম্পন্ন হওয়ার পরে দ্রুত "মস্তিষ্কের ডাম্প" করার কথা বিবেচনা করুন যেখানে প্রত্যেকে কী ভালভাবে চলেছে, কী না এবং পরের বার কীভাবে ভিন্নভাবে পরিচালনা করা উচিত তা নিয়ে কথা বলতে পারে।
2. প্রজন্মের পার্থক্য সংবেদনশীল।
জরিপে পুরোনো ও নবীন প্রজন্ম একে অপরের সাথে যোগাযোগ সম্পর্কে কিছু হতাশা প্রকাশ করেছে। সাধারণভাবে, পুরোনো কর্মচারীরা বলে যে তারা মুখোমুখি যোগাযোগ করতে পছন্দ করে, যদিও ছোটদের বরং টেক্সট বা ইমেল করবে। আপনার কর্মচারীরা কীভাবে এটি করতে পছন্দ করে তার উপর ভিত্তি করে যোগাযোগ করার উপায়গুলি চিত্র করুন, তবে সকলেই অন্তর্ভুক্ত রয়েছে তা নিশ্চিত করার জন্য পদক্ষেপগুলিও গ্রহণ করুন - এমনকি যদি যোগাযোগের মধ্যে কিছুটা অনাবশ্যকতাও থাকে।
3. শুনুন সময়।
আপনি যদি একজন বসের ধারণা অনুসারে স্বীকৃতিস্বরূপ একদম অনুভব করেন যিনি "আমাদের সাথে কথা বলতে খুব ব্যস্ত," তখন গতি হ্রাস করার সময় হয়েছে। আপনি যদি ওপেন-ডোর পলিসিটি সর্বদা রাখতে না পারেন, আপনি যখন প্রয়োজন এমন কর্মীদের সাথে কথা বলার জন্য উপলভ্য হন তখন দিনের নির্দিষ্ট সময় সেট করুন। এছাড়াও মনে রাখবেন যে অনানুষ্ঠানিক মুহুর্তে যোগাযোগের অনেক কিছু ঘটে। অফিসের মধ্য দিয়ে হেঁটে যাওয়ার সময় কর্মচারীদের সাথে কথা বলুন, একটি কাপ কফি ধরুন বা লিফটে ঘুরে বেড়ান।
4. সম্ভাব্য হিসাবে স্বচ্ছ হতে।
আপনি আপনার দলের সাথে সমস্ত অভ্যন্তরীণ কাজকর্ম ভাগ করতে চান না, কিন্তু যতটা বাস্তব তা ভাগ করে নেওয়া বন্ধ করে দেয় এবং কর্মচারীদের মনে করে যে আপনি তাদের সাথে খোলা আছেন। প্লাস, যদি আপনি গোপনে সমস্যাগুলি রাখার চেষ্টা করেন তবে সাধারণত তারা আপনাকে কামড়ায়। ব্যবসায়ের সমস্যাগুলি সম্পর্কে সৎ হতে - যেমন একটি বড় ক্লায়েন্ট, যিনি আপনাকে বা আপনার ঘূর্ণায়মান প্রতিযোগীকে হ্রাস করার বিষয়ে বিবেচনা করছেন - সেগুলি আসলে কর্মচারীদের চিন্তাকে সহজ করে তুলতে পারে কারণ তারা রাস্তায় গুজব শুনবে না। শুধু তথ্যটি শান্তভাবে ভাগ করে নেওয়ার বিষয়ে নিশ্চিত হন, কোনও প্রশ্নের উত্তর দিতে সময় দিন এবং আপনার কর্মীদের পরিস্থিতি মোকাবেলা করার পরিকল্পনাগুলি কীভাবে জানতে দিন। এখনো ভাল, তাদের ধারনা খুব অনুরোধ। সর্বোপরি, বিপর্যয়ের বিরুদ্ধে একত্রে কাজ করা আপনাকে আরও কাছাকাছি আনতে এবং টিম স্পিরিট তৈরি করতে পারে।
খোলা যোগাযোগ উভয় উপায় যায়। আপনি যখন সত্যিই আপনার দলের সাথে যোগাযোগ করেন, তখন আপনি তাদের সম্পর্কে কিছু করার এবং সমস্যার মুখোমুখি হওয়ার জন্য যথেষ্ট পরিমাণে গুজব এবং অসন্তোষ সম্পর্কে জানতে পারবেন। খোলা যোগাযোগের পরিবেশ সরবরাহ করে, আপনি কেবল বিশ্বস্ত কর্মচারী তৈরি করতে পারবেন না, বরং আরও দক্ষ ও উত্পাদনশীল কর্মক্ষেত্র বিকাশ করতে পারবেন।
Shutterstock মাধ্যমে যোগাযোগ ফাঁক ছবি
6 মন্তব্য ▼
