অন্তর্নিহিত কর্মচারী নেতিবাচকভাবে কর্মক্ষেত্র প্রভাবিত করতে পারেন। এই নেতিবাচকতা অন্যান্য সহকর্মীদের পাশাপাশি ব্যবস্থাপনাতেও ছড়িয়ে পড়তে পারে এবং, অসংযতভাবে ছেড়ে দেওয়া, ভাল কর্মীদের দূরে চালানোর ঝুঁকি চালায়। যদিও ব্যবস্থাপনা হস্তক্ষেপ অসম্পূর্ণ কর্মচারীদের নেতিবাচক প্রভাবকে হ্রাস করতে পারে, তবে বিরোধীরা এবং ক্ষমাশীল কর্মীরা কখনও কখনও যে ক্ষতি করেছে তা মেরামত করতে সহায়তা করে, তবে তাদের দরিদ্র আচরণ পুনরাবৃত্তি করা হয় না।
$config[code] not foundঅন্তর্নিহিত সনাক্ত করুন
অবিলম্বে কর্মচারী তাদের পৃষ্ঠপোষকতা হিসাবে এটি পৃষ্ঠতল হিসাবে আউট বলা আবশ্যক।অন্তর্নিহিতকরণের চিহ্নগুলি পরিচালনার নির্দেশাবলী অনুসরণে ব্যর্থতা, অংশগ্রহণ না করে প্রকল্পগুলি ঝুঁকিপূর্ণ করে, প্রকল্পগুলি ধরে রাখে বা যথাযথ পর্যায়ে অবদান রাখতে অস্বীকার করে বা অন্যথায় নির্ধারিত কাজের পরামিতি অনুসরণ করতে ব্যর্থ হয়। একজন কর্মী যিনি এই আচরণ প্রদর্শন করে একজন ম্যানেজারের পরামর্শ দেওয়া উচিত।
ঠিকানা অন্তর্নিহিতকরণ
একটি অন্তর্নিহিত কর্মচারী সঙ্গে একটি ব্যক্তিগত কথোপকথন রাখা এবং শান্তভাবে অগ্রহণযোগ্য আচরণ রূপরেখা। রেফারেন্স কর্পোরেট নীতি যে গ্রহণযোগ্য কর্মক্ষমতা মাত্রা dictates এবং কর্মীদের প্রতিক্রিয়া একটি সুযোগ দিতে। যদি কর্মচারী তার আচরণের জন্য ক্ষমাপ্রার্থী হয় এবং আপনাকে একটি আশ্বাস দেয় যে ভবিষ্যতে অনুরূপ প্যাটার্ন আবির্ভূত হবে না, কর্মচারীকে তার শব্দে নিয়ে যান। তিনি তার মনোভাব বা তার কর্ম দ্বারা প্রভাবিত যারা সহকর্মীদের এবং অন্যান্য কর্মীদের ক্ষমা করে দিতে অনুরোধ।
দিবসের ভিডিও
Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনাডকুমেন্ট Behaviors
এমনকি যদি একজন কর্মচারী ক্ষমাপ্রার্থী হন তবে ঘটনাটি এবং সমস্যার বিষয়ে আপনার কথোপকথনটি এখনও নথিভুক্ত হওয়া উচিত। ঘটনাটির একটি সংক্ষিপ্ত সারসংক্ষেপ লিখুন, আপনার কথোপকথন রূপরেখা করুন, ভবিষ্যতে অনুরূপ ঘটনা ঘটে থাকলে শাস্তিমূলক পদক্ষেপগুলি ব্যাখ্যা করুন এবং কর্মচারীকে আপনার নোট পর্যালোচনা এবং দস্তাবেজে সাইন ইন করতে বলুন। কর্মচারীর ফাইলটিতে কাগজপত্র রাখুন এবং ভবিষ্যতে যদি একই ধরণের সমস্যা দেখা দেয় তবে এটি উল্লেখ করুন।
চলমান আচরণ প্যাটার্নস ট্র্যাক
এমনকি যদি একজন অধস্তন কর্মচারী আপনার এবং সহকর্মীদের কাছে ক্ষমা প্রার্থনা করেন তবে এটি পূর্বের আচরণ মুছে ফেলবে না বা ভবিষ্যতে অস্বাভাবিকতাবাদের জন্য একটি পাস তৈরি করবে না। যদি অবিচ্ছেদ্যতা আবার উদ্ভূত হয়, পরামর্শের পদক্ষেপগুলি পুনরাবৃত্তি করুন এবং আপনার মূল কথোপকথনে বর্ণিত শাস্তিমূলক শর্তাবলী পুনর্বিবেচনা করুন। এমনকি যদি একজন কর্মচারী ক্ষমাপ্রার্থীতা অব্যাহত রাখেন বা দাবি করেন যে আচরণটি পুনরুজ্জীবিত হবে না, তবুও আপনাকে এখনও অনুসরণ করতে হবে এবং কোনও শাস্তিমূলক ব্যবস্থা উপযুক্ত হবে। কিছু অশোভন কর্মচারী আপনাকে অনুতাপের গুনাহের মাধ্যমে ম্যানিপুলিট করার চেষ্টা করবে।
