প্রতিক্রিয়াশীল বনাম প্রতিক্রিয়াশীল ব্যবস্থাপনা

প্রতিক্রিয়াশীল ব্যবস্থাপনা কখনও কখনও নেতৃত্বের "অগ্নিনির্বাপক" অভিগমন হিসাবে উল্লেখ করা হয়। ম্যানেজার হিসাবে, আপনি সমস্যা বা সংকট পৃষ্ঠ পর্যন্ত অপেক্ষা করুন তারপর একটি সমাধান সঙ্গে আসা। বিপরীতে, একটি সক্রিয় কর্মী এগিয়ে পরিকল্পনা এবং কৌশল এবং প্রক্রিয়া মোকাবেলা করে যা সম্ভাব্য বিপর্যয়ের বিরুদ্ধে সুরক্ষা করতে সহায়তা করে। প্র্যাক্টিভ ম্যানেজমেন্ট সাধারণত দীর্ঘ রান অনেক বেশি কার্যকর।

প্রতিক্রিয়াশীল ম্যানেজমেন্ট কৌশল মূলসূত্র

প্রতিক্রিয়াশীল ব্যবস্থাপনার একটি অ্যাপ্লিকেশন খুচরা অবস্থায় ঘটে, যখন কোনো বিপর্যস্ত গ্রাহক কোনও সহযোগীর কাছে আক্রমণাত্মক অভিযোগ করেন যা সাড়া দেয় না বা সাড়া দেওয়ার জন্য প্রস্তুত হয় না। সহযোগী অপ্রচলিত এবং চাপিত তারপর একটি ম্যানেজার কল। ম্যানেজার পঠিত, সমস্যা বা অভিযোগ শুনতে, এবং একটি প্রতিকার প্রস্তাব করার প্রচেষ্টা। একটি প্রতিকার চূড়ান্তভাবে প্রভাবিত হয়, কিন্তু গ্রাহকের ঝুঁকি ছাড়াই এবং কর্মচারী মানসিকভাবে হতাশ হয়ে উঠছে না। প্রতিক্রিয়াশীল ব্যবস্থাপনা অন্যান্য উদাহরণ কর্মীদের কর্ম গ্রহণ করার আগে দরিদ্র কাজের অবস্থার সম্পর্কে অভিযোগ করার জন্য অপেক্ষা অন্তর্ভুক্ত। শুধুমাত্র একজন কর্মচারী দ্বারা সরাসরি জিজ্ঞাসা করা হলে প্রশিক্ষণ বা কোচিং প্রদান করা প্রতিক্রিয়াশীল আরেকটি উদাহরণ।

$config[code] not found

প্রতিক্রিয়াশীল ব্যবস্থাপনা কারণ এবং সমস্যা

সাধারণত, পরিচালকরা একটি প্রতিক্রিয়াশীল পদ্ধতি ব্যবহার করে কারণ তারা একটি সক্রিয় ব্যক্তির সাথে পরিকল্পনা করতে ব্যর্থ হয়েছে। আপনি যদি পরিকল্পনা না করেন তবে আপনার পরিস্থিতি এবং পরিস্থিতিতে যে প্রতিক্রিয়া দেখা দেয় তার প্রতিক্রিয়া জানাতে আপনার সামান্য পছন্দ রয়েছে। প্রতিক্রিয়াশীল পরিচালনার সাথে প্রাথমিক সমস্যাটি হল যে কিছু সমস্যাগুলি আপনাকে তাদের সম্পর্কে সচেতন হওয়ার আগে কোনও বিনিময়ে বিন্দু অতিক্রম করে না। এই দৃশ্যকল্প হারিয়ে গ্রাহকদের, কম কর্মচারী মনোবল এবং উচ্চ টার্নওভার হতে পারে। ম্যানেজমেন্ট অ্যাডভাইজারি ওয়েবসাইট মাইন্ড টুলস অনুসারে, আপনি সময়-উপভোগকারী এবং তীব্র অগ্নিকাণ্ডের সাথে সংঘবদ্ধ হয়ে গেলে একজন পরিচালক হিসাবে আপনার কর্মক্ষমতাও ভুগছে।

দিবসের ভিডিও

Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনা

প্র্যাক্টিভ ম্যানেজমেন্ট কৌশল মূলসূত্র

সম্ভাব্য সংকটগুলি রক্ষা করার জন্য এমন কাঠামো এবং সিস্টেমগুলি তৈরি করে পরিকল্পনাগুলির উপর একটি সক্রিয় ব্যবস্থাপনা শৈলী কেন্দ্র। উপরন্তু, সক্রিয় কর্মীরা তাদের কাজের ভূমিকাগুলির সবচেয়ে কার্যকরী প্রক্রিয়াগুলি অনুসরণ করতে তাদের প্রশিক্ষণের মাধ্যমে সফলতার জন্য তাদের কর্মীদের প্রস্তুত করে। ব্যবস্থাপনা প্রশিক্ষণ বিশেষজ্ঞ ওয়েবসাইটের একটি সেপ্টেম্বর ২010 নিবন্ধে বলা হয়েছে, একটি বিস্তারিত ক্যালেন্ডার রাখা, চলমান কর্মীদের সাথে ব্যক্তিগত উন্নয়ন পরিকল্পনা এবং চলমান পদ্ধতির সম্পর্কগুলি পরিচালনা করা, সক্রিয় পরিচালনার মূল কৌশল। প্যানিকিং এবং অসম্মতি অনুভব করার পরিবর্তে, একটি খুচরা সহযোগীকে অগ্রগতির সময়ে আগাম গ্রাহককে কীভাবে সাড়া দেওয়া যায় সে সম্পর্কে আরও বেশি জানা থাকতে পারে।

প্র্যাক্টিভ ম্যানেজমেন্ট উপকারিতা

প্রতিক্রিয়াশীল ব্যবস্থাপনা সবচেয়ে বাধ্যতামূলক সুবিধা মধ্যে নিয়ন্ত্রণ একটি বৃহত্তর ইন্দ্রিয়, মাইন্ড সরঞ্জাম রিপোর্ট। সংকট ও কর্মী আপনার সময়সূচী নির্ধারণ করার পরিবর্তে, আপনি একটি পরিকল্পনা তৈরি করেন যা আপনাকে কখন এবং কীভাবে নেতৃত্ব দিবে তা নিয়ন্ত্রণ করতে দেয়। একটি ত্রুটিপূর্ণ সিস্টেম বা প্রক্রিয়া সঙ্গে পপ আপ করার আগে প্র্যাক্টিভ ম্যানেজার এছাড়াও জিনিস করার সেরা উপায় সনাক্ত করা; অগ্নিনির্বাপক থেকে স্বাধীনতা সর্বোত্তম অনুশীলন বাস্তবায়নের জন্য বৃহত্তর সময় অনুমতি দেয়। ঝুঁকি সতর্কতা অবলম্বন এবং পরিচালিত execution সঙ্গে পরিচালিত হয়। সক্রিয় কর্মী ইতিবাচক কর্মী মনোবলকে অগ্রাধিকার দেয় এবং সর্বদা সংগঠনের নেতৃত্ব ও বিকাশের আরও ভাল উপায় খুঁজছে।