এটি আপনার মস্তিষ্কের 10% বা আপনার সম্ভাব্য 10% বা কোনও পরিচিত শতাংশ নেই কিনা, আমাদের অধিকাংশই আমাদের যা কিছু আছে তার মধ্যে ট্যাপ না করেই বেঁচে থাকে। এবং স্বাধীন মনস্তাত্ত্বিক ছোট ব্যবসার মালিকের জন্য সাধারণত একটি দল আছে যা আমাদের নতুন প্রকল্পটি অনুসরণ করতে বা ব্যবসার নতুন অংশ বিকাশে সহায়তা করতে পারে - যদি আমরা তাদের মধ্যে কিভাবে ট্যাপ করতে পারি তা জানতাম।
টিম বিল্ডিং সবসময় যোগাযোগ ফিরে আসে
আপনি আপনার দলের কি বলছেন? আপনার দল আপনাকে বলছে কি? কার্যকরী হতে হলে আপনাকে অবশ্যই আপনার দলের পক্ষ থেকে কী চান এবং সেগুলি আসলেই কী। তারা কি তাদের চাকরির অধিকারী?
কোনও দলের সম্ভাব্যতাকে সর্বাধিক করতে, 1 টি সহজ কাজ শুরু করুন: প্রথম শুনুন / লক্ষ্য করুন।
আপনার দলের মধ্যে যোগ বা প্রচার করার আগে, প্রকৃতপক্ষে ব্যক্তি কে শুনতে। যখন এটি সাক্ষাত্কারের সময় হয়, পালিশ ব্যক্তিরা কীভাবে "এটি চালু করবেন" তা জানেন। এটির কাছাকাছি যাওয়ার একমাত্র উপায় হল তাদের প্রকৃত জীবন সেটিংসে রাখা এবং তাদের মোকাবিলা করা:
- তারা যোগাযোগ কিভাবে দেখুন।
- তারা চাপ নিয়ন্ত্রণ কিভাবে দেখুন।
- তারা তাদের সময় সবচেয়ে কি করে দেখুন।
যেখানে সিমুলেশন বা ট্রায়াল অভিজ্ঞতা খেলার মধ্যে আসে।
একটি ট্রায়াল বেস বা টেস্ট পরিবেশ
আমি প্রশাসনিক সহায়তাকারী এবং অন্যান্য দলের সদস্য যারা আমার সাথে সরাসরি কাজ করছিল তাদের নিয়োগের জন্য আমি কয়েক বছর ধরে একটি পরীক্ষামূলক ভিত্তিতে / পরীক্ষামূলক পরিবেশ ব্যবহার করেছি। প্রথম সাক্ষাৎকারের পর, কয়েকজন প্রার্থীকে নিয়ে যাওয়ার জন্য নির্বাচিত হন ২য় এবং পরিচালক সঙ্গে চূড়ান্ত সাক্ষাত্কার 30 মিনিট বা তার কম সম্পন্ন 3 অফিসের দায়িত্ব দেওয়া হয়। হ্যাঁ, এটি একটি পরীক্ষা ছিল। সকল প্রার্থীকে কমপক্ষে 48 ঘন্টা আগাম জানিয়ে দেওয়া হয়েছিল এবং কথা বলতে চিট শীট দেওয়া হয়েছিল।
চিট শীট
সময়গুলি পরীক্ষা শেষ করার জন্য তাদের যে সরঞ্জামগুলি ব্যবহার করতে হবে তা তাদেরকে বলা হয়েছিল। এবং তারা ঠিক কী বলেছিল তা জানানো হয়েছিল: একটি ফ্লায়ার পুনর্নির্মাণ করা, একটি চিঠি টাইপ করা এবং 19 জন প্রাপকের একটি তালিকাতে যাওয়ার জন্য এটি প্রস্তুত করা (স্থানীয় কারিগরি স্কুলে প্রাক্তন প্রশিক্ষক হিসাবে আমি জানতাম যে আবেদনকারীদের কী জানা ছিল এবং আমি কী জানতাম। আমাদের অফিস প্রয়োজন কি জানতাম)।
এই ট্রায়াল / পরীক্ষা পরিবেশ আমাদের সময় বাঁচিয়েছে এবং সম্ভবত বেশ কয়েকটি গাছ সংরক্ষিত:
- কেউ কেউ পরীক্ষার জন্য ফিরে আসেনি এবং আমাদের অফিস একটি উচ্চ চাপ পরিবেশ ছিল, তাই আমরা তাদের প্রশিক্ষণের সময় অতিবাহিত করার আগে তারা আরও আগে অদৃশ্য হয়ে গেছে। প্লাস, এটা কোন উদ্ভাসিত প্যাডেড আবার শুরু হচ্ছে।
- কিছু দেখিয়েছেন কিন্তু বিশ্বাস করেননি যে সত্যিই একটি পরীক্ষা হবে - তাই তারা প্রস্তুত না।এবং যেহেতু আমার নেতৃত্বের শৈলী খুব মজার ছিল - আমি মানুষের জন্য ভালো হতে পছন্দ করি এবং আমি কাজটি সম্পন্ন করতে চাই - আমার এমন কিছু দরকার যা আমাকে আমার শব্দ এবং সময়সীমার দিকে নিয়ে যায়, এবং কাজ শেষ করে।
- যে পরীক্ষার মধ্য দিয়ে ছেড়ে দেওয়া হয়নি তাদের মধ্যে অনেকেই নিখুঁত স্কোর অর্জন করেননি - সময় ফ্রেমে উদ্দেশ্য খুব ছোট ছিল। লক্ষ্যটি ছিল সফ্টওয়্যারটি কে জানত (আপনি কি আপনার সারসংকলনের জন্য বাস করেন?) এবং / অথবা এটি কোনওভাবে কাজ করতে যথেষ্ট বুদ্ধিমান ছিল। লক্ষ্য ছিলো কে কে ছাড়বে এবং কে লাথিবে। আমি সাধারণত উদ্ভাবনী ব্যক্তিদের সুপারিশ করেছি (আপনি দ্রুত এবং সৃজনশীল চিন্তা শেখানোর চেয়ে সফ্টওয়্যারটি সহজতর শিক্ষা দিতে পারেন)।
ফর্ম সত্য, প্রাথমিক সাক্ষাত্কার থেকে আমার প্রিয় প্রার্থী প্রায়ই এই ট্রায়াল পরিবেশের পরে পরিবর্তন। এমন একটি শিল্প যা সাধারণত একটি উচ্চ ঘন ঘন (এক বছরেরও কম) ছিল - আমার বেশিরভাগ কোর টিম 2 থেকে 6 বছর ধরে অবস্থান নেয়। যেখানে অন্যান্য সরঞ্জাম ও যোগাযোগের মানগুলি খেলার সময়ে, ইন্টারভিউ প্রক্রিয়াটি তারা চাপের মধ্যে কে ছিলেন তা পর্যবেক্ষণে পদক্ষেপ গ্রহণ করেছিল।
Shutterstock মাধ্যমে ফটো শুনুন
7 মন্তব্য ▼
