আপনার স্টার্টআপ শুরু: ঝুঁকি এবং কিভাবে তাদের এড়িয়ে চলুন

আপনার স্টার্টআপ ব্যবসা শুরু করা একটি উত্তেজনাপূর্ণ এবং ক্ষমতায়নমূলক উদ্যোগ - এবং একটি অত্যন্ত ঝুঁকিপূর্ণ। স্টার্টআপগুলি প্রায় 25% সফলভাবে তাদের বিনিয়োগকারীদের ফেরত দেয় এবং এমনকি পাঁচ বছরের মধ্যেও তাদের ব্যর্থতার 53% সম্ভাবনা সম্মুখীন হয়। এবং প্রযুক্তির প্রারম্ভে সর্বোচ্চ ব্যর্থতা হার আছে, অ্যালম্যান্ড ল'কে এটি 90% এ স্থাপন করে।

তাই এই মানে আপনি আপনার স্বপ্ন প্যাক করা এবং অন্য কারো কোম্পানির জন্য কাজ করা উচিত?

$config[code] not found

অবশ্যই না. স্টার্টআপগুলির অধিকাংশই ব্যর্থ হলে, এখনও সফল একটি উল্লেখযোগ্য সংখ্যা রয়েছে - এবং আপনার সংস্থাটি তাদের মধ্যে একজন হতে পারে। আপনি কীভাবে পরিকল্পনা করছেন এবং আপনার নতুন উদ্যোগটি বাস্তবায়ন করার জন্য কেবল স্মার্ট হতে হবে।

আপনার স্টার্টআপ শুরু হচ্ছে

সঠিক আইডিয়া

একটি মহান ব্যবসা শুরু করার জন্য আপনি একটি মহান ধারণা আছে। এটি এমন একটি ধারণা হতে হবে যা আপনার ব্যবসার প্রাথমিক পর্যায়ে রুক্ষ দাগের মাধ্যমে আপনাকে অনুপ্রাণিত করবে এবং সেইসাথে সম্ভাব্য বিনিয়োগকারীদের এবং গ্রাহকদের আকর্ষণ করবে।

প্যাশন অ্যান্ড পার্জেসের লেখক ড্যানিয়েল গুলতি: সেরা এবং উজ্জ্বল তরুণ ব্যবসায় নেতাদের গল্পগুলি সফল উদ্যোক্তাদের জরিপ করে যেখানে তারা তাদের ধারনা নিয়ে এসেছিল। তিনি দেখেছেন যে এই উদ্যোক্তাদের অনেকেই কেবল নিজের জীবনের প্রয়োজনগুলির প্রতি সাড়া দিয়েছিলেন।

উদাহরণস্বরূপ, নিল ব্লুমেনালাল চশমাতে কত খরচ করছিলেন তার দ্বারা হতাশ হয়েছিলেন। তাই তিনি ওয়ারবি পার্কার প্রতিষ্ঠা করেন, যা কম দামে উচ্চমানের চশমা বিক্রি করে এবং বিক্রি করা প্রতিটি জোড়ার জন্য চশমা জোড়া দেয়। ধারনাগুলির অন্যান্য সম্ভাব্য উত্সগুলির মধ্যে একটি বিশেষ দক্ষতা বা আবেগ থাকতে পারে যা আপনার কাছে থাকতে পারে, অথবা আপনার বর্তমান শিল্পে গ্রাহকের প্রয়োজনীয়তাগুলি অন্তর্ভুক্ত করতে পারে।

সর্বাধিক বিক্রয়যোগ্য ধারনা এছাড়াও মাপসই হতে থাকে। স্থানীয় পাতার ফুসফুসের ব্যবসায় যেমন একটি বিশিষ্ট উদ্যোগ অনুসরণ করতে চান তবে বেশিরভাগ বিনিয়োগকারীরা এমন ধারনাগুলি ফেরত দিতে চান যা একটি বিস্তৃত গ্রাহক বেসে পৌঁছাতে পারে। এবং প্রকৃতপক্ষে যে ধারনাগুলি বন্ধ করে তা বর্তমান বাজারের প্রবণতাগুলির মধ্যে ট্যাপ করতে থাকে।

উদাহরণস্বরূপ, ইউ.এস. ব্যুরো অফ লেবার স্ট্যাটিস্টিক্স ভবিষ্যদ্বাণী করে যে ইভেন্ট-পরিকল্পনা শিল্প 2010 এবং ২020 এর মধ্যে 44% বৃদ্ধি পাবে। সুতরাং আপনি যদি নিজের ইভেন্ট পরিকল্পনা ব্যবসায় শুরু করার স্বপ্ন দেখছেন তবে এখন সময় হতে পারে। এখানে 2014 সালে সম্ভাব্য অন্যান্য ব্যবসায়িক ধারনা আছে।

ডান দল

আসুন আপনি ইতিমধ্যে আপনার মিলিয়ন ডলার ধারণা আছে বলুন; বাকিরা নিজের যত্ন নেবে, ঠিক আছে? দুর্ভাগ্যবশত, মহান ধারনা সব সময় মহান ব্যবসা অনুবাদ করতে ব্যর্থ। উদাহরণস্বরূপ, একটি ডিজিটাল ব্যবসা কার্ড চালু করার জন্য বেশ কয়েকটি প্রচেষ্টা হয়েছে, যা গ্রাহকের প্রয়োজনীয়তার মধ্যে নমনীয় ধারণা, কিন্তু এখনও পর্যন্ত কোনও কোম্পানি সফলভাবে সফল হয়নি।

সুতরাং, আপনি আপনার ধারণা একটি সমৃদ্ধ ব্যবসা চালু করতে হবে?

প্রথম বন্ধ, আপনি সঠিক মানুষের সঙ্গে নিজেকে ঘিরে প্রয়োজন। বেশিরভাগ বিনিয়োগকারী একটি একক-প্রতিষ্ঠাতা উদ্যোগটি ফেরত দিতে চায় না, তাই একজন অংশীদার উভয় আপনার পাল্টা কোম্পানির ব্যাধিযোগ্যতাকে বাড়িয়ে তুলতে পারে এবং তার নিজস্ব দক্ষতা এবং ধারনাগুলি টেবিলে আনতে পারে। আপনি আপনার অংশীদার হতে চান কেউ আপনার দক্ষতা একটি দক্ষতা প্রদান করবে।

উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনার কারিগরি দক্ষতা থাকে তবে আর্থিক দক্ষতার অভাব থাকে তবে আপনার পক্ষে এমন ব্যবসার পক্ষে যে কেউ পরিচালনা করতে পারে তা সন্ধান করুন।

আপনি যদি আপনার নেটওয়ার্কগুলিতে আপনার চাহিদা পূরণ করে এমন কোনও ব্যক্তিকে চেনেন না তবে টেকনিকি পিচের মতো স্টার্টআপ ইভেন্টগুলিতে যান বা বিশেষভাবে স্টার্টআপ উইকেন্ড এবং টেককফাউডারের মত সম্ভাব্য স্টার্টআপ অংশীদারদের সাথে আপনার সাথে মেলে এমন সাইটগুলিতে যান।

কিন্তু আপনি অবশেষে কে চয়ন করুন সতর্কতা অবলম্বন করা। নোয়া ওয়াসারম্যান তার বই "দ্য প্রতিষ্ঠাতা ডিল্মমা" এর জন্য 10,000 প্রতিষ্ঠাতা অধ্যয়ন করেন এবং দেখেছেন যে সহ-প্রতিষ্ঠাতাগুলির মধ্যে দ্বন্দ্ব 65% উচ্চ সম্ভাব্য স্টার্টআপগুলি ব্যর্থ হতে পারে। আপনি সেরা যে কোনও ব্যক্তির সাথে আগে কাজ করেছেন তার সাথে কাজ করার জন্য, কিন্তু ব্যতীত এমন একজনকে চয়ন করুন যার সাথে আপনি উভয় ব্যবসায় এবং ব্যক্তিগত পর্যায়ে সামঞ্জস্যপূর্ণ হন।

সঠিক পরিকল্পনা

আপনি আপনার বিজয়ী ধারণা এবং আপনার উত্সাহী ব্যবসা দল পেয়েছেন, তাই এখন সময় বিনিয়োগকারীদের কাছে পৌঁছানোর এবং আপনার ব্যবসা আরম্ভ করার সময়, অধিকার? খুব দ্রুত না। আপনি এমনকি এগিয়ে চলন্ত বিবেচনা করার আগে আপনি একটি কঠিন ব্যবসা পরিকল্পনা প্রয়োজন।

নিজেকে যে কোন কোম্পানী underpin মৌলিক প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন। আপনার গ্রাহক বেস কে? কিভাবে আপনি একটি লাভ করতে যাচ্ছেন? একটি নির্দিষ্ট গ্রাহক জনসংখ্যাতাত্ত্বিক ফোকাস করতে ব্যর্থ হওয়ার পরে অনেক কোম্পানি ধসে পড়েছে।

সাম্প্রতিক ফোর্বসের নিবন্ধটি এমন একটি কোম্পানির বর্ণনা করেছে যা বিটিসি এবং বি 2 বি বাজারে বাজারে যাওয়ার চেষ্টা করেছিল, এর মধ্যে দশটি ভিন্ন শিল্প অন্তর্ভুক্ত ছিল।যদিও এটি আপনার সম্ভাব্য গ্রাহক ভিত্তিকে যতটা সম্ভব বিস্তৃত করতে প্রলুব্ধকর হতে পারে তবে এই ধরণের বিস্তৃত বিপণন কৌশল কেবল আপনার ফোকাসটি বিভক্ত করবে এবং আপনার গ্রাহকদের বিভ্রান্ত করবে।

একইভাবে, আপনার বিনিয়োগকৃত মূলধনটি কমপক্ষে 10 বার ফেরত দেওয়ার জন্য আপনাকে একটি নির্দিষ্ট পরিকল্পনা নিয়ে আসতে হবে। আপনি নিজের ব্যবসায় বা বিনিয়োগকারীদের বাইরে ব্যবহার করছেন কিনা তা প্রযোজ্য। একটি সফল সংস্থাটি লাভজনক এক, তাই আপনার দুর্দান্ত ধারণাটি পণ্য বা পরিষেবা গ্রাহকদের খুঁজে বের করতে এবং কেনাতে অনুবাদ করে তা নিশ্চিত করুন।

তবে, এই প্রাথমিক পরিকল্পনাগুলির মধ্যে নিজেকে লক করবেন না। তাদের প্রতিষ্ঠিত কর্পোরেট প্রতিপক্ষের থেকে স্টার্টআপগুলি আলাদা করে এমন জিনিস তাদের স্বাধীনতা এবং নমনীয়তা। যদি আপনি এটি দেখেন যে একটি ব্যবসায়িক কৌশল কাজ করছে না, তবে অন্য একটিতে স্যুইচ করুন। বি 2 বি বিপণন কাজ করছে না? B2C বিবেচনা করুন। এটি আপনার ধারণাকে মার্কেবল এবং লাভজনক করার পথ খুঁজে বের করতে কয়েকটি প্রচেষ্টা নিতে পারে; চাবি চেষ্টা চালিয়ে যাচ্ছে।

প্রারম্ভিক উদ্যোগ একটি বড় সংখ্যাগরিষ্ঠ ব্যর্থ, আপনার প্রয়োজন নেই। সঠিক ধারণা, দল এবং পরিকল্পনা দিয়ে, আপনার ব্যবসাটি দুর্দান্ত শুরুতে চলে যেতে পারে।

Shutterstock মাধ্যমে স্টার্টআপ ছবি

8 মন্তব্য ▼