আপনি কি কখনও আপনার ব্যবস্থাপনা দল একমত সম্মত হয়েছে?
আমি যদি একজন বাজি ধরতাম, সম্ভবত আমি বলতাম না। এবং, এগুলিই ঠিক কীভাবে হয় - শুধু কল্পনা করুন যে পৃথিবী কতটা নিরপেক্ষ হবে যদি আমরা সবাই সমঝোতায় থাকতাম।
তাই নতুন বিপণন কৌশল বাস্তবায়ন করার মতো একটি চ্যালেঞ্জ সম্মুখীন হওয়া এত ক্লান্তিকর হতে পারে। কেবলমাত্র কৌশলটি বিকাশ করতে হবে না - যা অবশ্যই নির্দিষ্ট পরিমাণ সময় এবং সংস্থানগুলি গ্রহণ করবে - পরিকল্পনাটি সমর্থন করার জন্য আপনাকে আপনার পরিচালনা দলটিও পেতে হবে।
$config[code] not foundকিন্তু, আপনার বিপণন কৌশলতে আপনি কীভাবে আপনার টিম কিনতে চান?
আপনার দল এবং সংগঠন বুঝতে
আপনি একটি নির্দিষ্ট বিপণন কৌশল কিনতে টিম সদস্যদের পেতে আগে, আপনি আপনার শ্রোতা যারা বুঝতে হবে। ফিউশন ওয়ার্কশপটি আপনাকে বলে "আপনার সংস্থার কৌশলগত লক্ষ্যগুলি" অধ্যয়ন এবং বুঝতে হবে। অন্য কথায়, বর্তমানের পাশাপাশি ভবিষ্যতের, আপনার ব্যবসার অবস্থাগুলির জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ লক্ষ্য এবং লক্ষ্য কী?
ছয়টি সাধারণ "কৌশলগত ব্যবসায়িক লক্ষ্যগুলি বাজারের অংশ, আর্থিক সংস্থান, শারীরিক সম্পদ, উৎপাদনশীলতা, উদ্ভাবন এবং কর্ম পরিকল্পনাগুলির ক্ষেত্রে রয়েছে।" এর বিষয়ে সচেতন হওয়া আপনাকে "আপনার স্বল্প এবং দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্যে আপনার দৃষ্টিভঙ্গিকে সারিবদ্ধ করতে" সংগঠন."
আপনার প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্যগুলি বোঝার পাশাপাশি, আপনাকে এই দলের লক্ষ্যগুলি "যারা এই লক্ষ্যগুলির দিকে কাজ করবে" তা বুঝতে হবে। আপনি যখন তাদের কী প্রেরণ করেন তা জানেন তখন আপনি তাদের এই বোর্ডে যাওয়ার জন্য এই প্রেরকদের মধ্যে ট্যাপ করতে পারেন।
বন্ধুত্ব লাভ করুন
বিষয়বস্তু মার্কেটিং ইনস্টিটিউটের জন্য লেখা একটি নিবন্ধে শান পাওয়ার একটি আকর্ষণীয় উপন্যাস। এটি এমন একটি কর্মী সম্পর্কে যিনি যিনি তার মস্তিষ্ককে সামগ্রী বিপণন কৌশল সহ পরিচালনা করার চেষ্টা করেছিলেন। কর্মচারী একটি উপস্থাপনার জন্য সবকিছু প্রস্তুত করেছিলেন - "গবেষণামূলক কাগজপত্র, খরচ-সুবিধা বিশ্লেষণ, কেস স্টাডিজ, সম্ভাব্য সমাধান এবং বিভিন্ন সম্ভাব্য বিকল্পগুলির সম্ভাবনা এবং বিপত্তি।" কী হয়েছে? তার পরিবর্তে বসের পরামর্শে তিনি "গলফ বন্ধু" থেকে পরামর্শ গ্রহণ করেছিলেন।
পেশাদার জগতে, আমরা আমাদের সহকর্মীদের কথা শুনতে পারি, আমরা বিশ্বাস করতে পারি, আমাদের বিশ্বাসীরা। আপনি যদি কোনও দলের সদস্যকে কোনও ধারণাতে বিক্রি করতে চান তবে নিশ্চিত করুন যে আপনার একটি প্রতিষ্ঠিত সম্পর্কযুক্ত সম্পর্ক রয়েছে। এর অর্থ এই নয় যে প্রতি সপ্তাহে আপনাকে একসঙ্গে গল্ফ খেলতে হবে, তবে আপনার কোনও রকমের সম্পর্কের দরকার - সপ্তাহে একবার লাঞ্চের জন্য বা ধারনা ভাগ করে নেওয়ার জন্য - যদি আপনি তাদের পাশে থাকতে চান।
আর কে জানে? যে ব্যক্তি অন্য বিশ্বাসযোগ্য দলের সদস্য সঙ্গে একটি মহান সম্পর্ক থাকতে পারে।
দলীয় সদস্যদের তাদের জ্ঞান শেয়ার করুন
আপনি যদি সত্যিই আপনার প্ল্যানটি কিনতে টিম সদস্যদের চান তবে তাদের তাদের জ্ঞান, অভিজ্ঞতা এবং ধারনা ভাগ করার সুযোগ দিন। জন হলের ফোর্বসে সেন্ট্রোকে কীভাবে তাদের বিপণন কৌশল নিয়ে জড়িত তার ইঞ্জিনিয়ারদের একটি উদাহরণ দিয়েছেন। প্রকৌশলীদের সামগ্রী তৈরি করার মাধ্যমে, সেন্ট্রো কেবল তার বিশ্বাসযোগ্যতা বাড়িয়ে দেয়নি, এতে প্রত্যেকে জড়িত হয়েও দলের মনোবল উন্নত করেছে।
হল এছাড়াও একটি বিভাগ একত্রিত করতে পারেন - এমনকি বিভাগ জুড়ে। উদাহরণস্বরূপ, "যদি প্রকৌশলী তাদের দক্ষতা প্রদর্শনকারী সামগ্রী বিকাশ করে, তবে PR কোম্পানির কাছে ইতিবাচক মনোযোগ আকর্ষণের জন্য এটি ব্যবহার করতে পারে। তারপরে পৌঁছানোর জন্য পিআর সোশ্যাল মিডিয়া টিম বা গ্রাহক সেবা নিয়ে কাজ করতে পারে। "
সংক্ষেপে, আপনার ব্যবস্থাপনা দলকে বিপণনের কৌশল গঠনে কিছু ইনপুট দেওয়ার সুযোগ দিন। তারা যদি শুরু থেকেই এটির অংশ হয়, তবে এটি তৈরি করতে তাদের পক্ষে এটি কেনার পক্ষে সহজ হবে।
কৌশল এর মূল্য প্রদর্শন
কৌশলটির মূল্য প্রদর্শনের জন্য, আপনাকে কার্যকরভাবে অন্য ব্যবস্থাপনা দলের সদস্যদের সাথে যোগাযোগ করতে হবে। এখানে মনে রাখা পয়েন্টার একটি দম্পতি আছে। আপনি জর্জন এড়াতে এবং সবসময় একটি লিফট পিচ প্রস্তুত করা উচিত যে কৌশল এর সুবিধা উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। এবং, আপনি খুব ভাল একটি উপস্থাপনা করতে হবে।
জো গ্রিফিন একটি কার্যকর উপস্থাপনার জন্য সামগ্রী মার্কেটিং ইনস্টিটিউটের উপর একটি চমৎকার বিন্যাস বিস্তারিত করে তুলেছেন। তিনি আপনার উপস্থাপনা বিন্যাস নিম্নরূপ সুপারিশ:
- আপনার উদ্দেশ্য রাষ্ট্র
- বর্তমান অবস্থা রাষ্ট্র
- বিষয়বস্তু বিপণন এবং এর মান নির্ধারণ করুন
- ফাঁক সেতু
- আপনার কর্ম পরিকল্পনা নির্ধারণ করুন
- জিজ্ঞাসা করুন
গ্রিফিন যোগ করেন যে আপনাকে "পরিষ্কার, বন্ধুত্বপূর্ণ এবং আত্মবিশ্বাসী হতে হবে।" নিশ্চিত হোন যে আপনি প্রশ্নগুলির জন্য প্রস্তুত এবং গায় কাওয়াসাকি-চ্যাম্পিয়ন "10/20/30 রুপ" প্রয়োগ করার চেষ্টা করুন।
এটি একটি টেস্ট ড্রাইভ দিন
যদি আপনি উপরে থেকে পরামর্শগুলি অনুসরণ করেন তবে আপনি যদি কমপক্ষে আপনার ব্যবস্থাপনা দলের আগ্রহ অর্জন করেছেন। কিন্তু, আপনার কৌশলতে তাদের বিক্রি করার সেরা উপায়গুলির মধ্যে একটি হল এটি পরীক্ষা করে এবং ফলাফলগুলির পর্যালোচনা করে। Kapost সুপারিশ করে যে আপনি এই অভ্যন্তরীণভাবে, কিন্তু আপনি যদি বাস্তব পৃথিবীতে কি ঘটতে দেখতে চান, এখানে আপনার কৌশল কতটা কার্যকর তা নির্ধারণের কয়েকটি কারণ এখানে রয়েছে:
- অবিলম্বে লাভ: ফেসবুক লাইক, রিটুইটস, লিঙ্কডইন শেয়ার ইত্যাদি।
- বেসলাইন সবকিছু: তথ্য এবং প্রাসঙ্গিক কীওয়ার্ডগুলি ট্র্যাক করতে সহায়তা করার জন্য অনুসন্ধানমার্ক এর এসইও ম্যানেজমেন্ট সফ্টওয়্যার এবং মোজ এর র্যাঙ্ক ট্র্যাকারের মতো বিভিন্ন সরঞ্জামগুলি ব্যবহার করুন।
- ব্যাক লিঙ্ক: আপনি কত অন্তর্মুখী লিঙ্ক পেয়েছেন?
এগিয়ে রয়েছে / সেলস: আপনার বিপণন কৌশল মুক্তির পরে আপনি কত দর্শক এবং বিক্রয় করেছেন?
Shutterstock মাধ্যমে টিম হুডল ছবি
1