কিভাবে একটি 90 দিনের কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা লিখুন

Anonim

কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা কর্মীদের উপযুক্ত প্রতিক্রিয়া প্রদানের জন্য একটি কার্যকর হাতিয়ার। প্রায়শই একটি বার্ষিক বিন্যাসে সম্পন্ন, 90-দিনের কার্য সম্পাদন পর্যালোচনাগুলি কর্মচারীদের তাদের দক্ষতা প্রসারিত করতে এবং নিয়মিতভাবে তাদের কর্মক্ষমতার উপর ফোকাস করতে সহায়তা করার জন্য আরও সামঞ্জস্যপূর্ণ উপায় সরবরাহ করতে পারে। সঠিকভাবে সম্পন্ন, কর্মক্ষমতা রিভিউ একটি মহান প্রেরণা হিসাবে পরিবেশন করতে পারেন, এবং কর্মী উন্নয়ন উত্সাহিত করতে পারেন।

রিভিউ জন্য পরামিতি বিকাশ। শিল্পের উপর নির্ভর করে, কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা পরামিতি পৃথক হবে। কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা, সাধারণভাবে, কাজের দক্ষতার পরিবেশে যথাযথভাবে কাজ করার জন্য প্রয়োজনীয় পরিসংখ্যানগত পদক্ষেপগুলি মোকাবেলা করতে হবে, যেমন একটি কল সেন্টার পরিবেশে পরিচালিত ঘন্টা প্রতি ঘন্টায় বা আর্থিক অবস্থানগুলিতে সঠিকতা হার।

$config[code] not found

টুকে নাও. আপনার কর্মীদের সাথে একটি চলমান সংলাপ রাখা আপনার 90-দিনের কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা সম্পূর্ণ করার জন্য যথেষ্ট সঠিক তথ্য নিশ্চিত করবে। প্রতিটি কর্মচারীর সাথে কৃতিত্ব বা শাস্তিমূলক বিষয়গুলির নোট গ্রহণ করে, একটি রেকর্ড রাখুন। নোটবুকে বা সহজ রেফারেন্সের জন্য পর্যালোচনা ফর্মগুলির পিছনে নোট নেওয়া যেতে পারে।

প্রশংসা যোগ্য এলাকায় অন্তর্ভুক্ত করুন। পরিসংখ্যান ব্যবস্থা সঙ্গে সম্মতি প্রশংসনীয় সহজবোধ্য যদিও, অন্যান্য সাফল্য হতে পারে না। প্রতিটি কর্মচারী একটি এলাকা যা প্রশংসা করা যেতে পারে উচিত। প্রশংসা দিয়ে শুরু করা সমালোচনার সংকোচকে সহজতর করতে সহায়তা করতে পারে।

উন্নতি সম্ভব বা প্রয়োজনীয় যেখানে এলাকায় অন্তর্ভুক্ত করুন। 90 দিনের কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা উদ্দেশ্যটি গঠনমূলক ইনপুট করার জন্য একটি পরিবেশ সরবরাহ করা। ওয়াটারমার্ক কনসাল্টিংয়ের প্রতিষ্ঠাতা জন পিকোল্টের মতে, একটি কম্বল প্রতিক্রিয়া প্রদান করা অগ্রহণযোগ্য। পর্যালোচনা ভবিষ্যতে উন্নয়ন এবং সাফল্য নিশ্চিত করার জন্য প্রতিটি কর্মচারী নির্দিষ্টভাবে লক্ষ্য করা উচিত।

কোচিং প্রদান করুন। কোচিং সাফল্যের এলাকায় উন্নতির কোনো এলাকায় ঘুরিয়ে কর্মচারী সাহায্য করার ক্ষমতা আছে। স্বল্পমেয়াদী ধারনাগুলি, তাত্ক্ষণিক ফলাফলগুলির জন্য এবং দীর্ঘমেয়াদী ধারনাগুলি যা কর্মচারীকে উত্সাহিত করতে এবং অগ্রগতির সুযোগ তৈরি করতে সহায়তা করতে পারে। এটি পর্যালোচনার সময় করা উচিত কারণ এটি কর্মচারী ও পরিচালনার মধ্যে যোগাযোগ এবং বোঝার প্রচার করতে সহায়তা করে। একটি সমাধান প্রদান না করে একটি কর্মচারী তাদের কোন সমস্যা নেই বলবেন না।