সাফল্য ফ্যাক্টর আপনাকে আপনার কর্মীদের সেরা আউট আনতে সাহায্য করে

Anonim

সাফল্য ফ্যাক্টর একটি মানবিক পুঁজি ব্যবস্থাপনা সমাধান প্রদান করে। এর অর্থ হল তারা নিয়োগকর্তাদের তাদের কর্মক্ষেত্র থেকে সর্বোত্তম কর্মক্ষমতা পেতে সহায়তা করার জন্য সরঞ্জাম এবং সিস্টেম সরবরাহ করে।

আপনার কোম্পানির দৃষ্টিভঙ্গির সাথে প্রতিটি কর্মচারীর লক্ষ্যগুলি সংলগ্ন করার জন্য একটি সরঞ্জাম চান, এমন একটি ড্যাশবোর্ডের সাহায্যে যা আপনাকে এক নজরে দেখতে সাহায্য করে যেখানে জিনিসগুলি দাঁড়িয়ে থাকে? সাফল্য ফ্যাক্টর যে জন্য একটি সমাধান আছে।

$config[code] not found

কর্মচারী প্রোফাইল সেট আপ করতে চান যাতে দূরবর্তী কর্মীরা একে অপরের সম্পর্কে একটু জানতে পারে এবং ভালভাবে কাজ করে? সাফল্য ফ্যাক্টর এটি উপলব্ধ করা হয়।

একটি ব্যবহারকারী বান্ধব, কর্মক্ষমতা রিভিউ করছেন অনলাইন উপায় খুঁজছেন? সাফল্য ফ্যাক্টর যে খুব সাহায্য করতে পারেন। উদাহরণস্বরূপ, এখানে একটি কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা লেখক সহকারী দেখানো একটি স্ক্রিনশট, যা ম্যানেজারদের কর্মীদের আচরণ বর্ণনা করার জন্য শব্দটি সুপারিশ করে কর্মক্ষমতা পর্যালোচনাগুলি লেখায় সহায়তা করে:

সাফল্য ফ্যাক্টর একটি আকর্ষণীয় কোম্পানী গল্প আছে। তাদের পণ্যগুলিকে ছোট ব্যবসাগুলিকে প্রতিযোগিতামূলক প্রান্ত দেওয়ার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে, বিশেষত এই অনিশ্চিত অর্থনৈতিক সময়ে যখন আপনি সর্বোত্তম স্তরের সাথে কাজ করে এমন কোম্পানিতে প্রত্যেকেই থাকতে হবে। সম্প্রতি আমি সাফল্য ফ্যাক্টর সঙ্গে একটি অংশীদারিত্ব উন্নত। তাই আমি ভেবেছিলাম আমি আপনাকে এই কোম্পানির প্রোফাইল এবং পণ্য পর্যালোচনা নিয়ে আসব, যাতে আপনি সাফল্য ফ্যাক্টর এবং তারা যা প্রস্তাব করে সে সম্পর্কে আরও কিছু শিখতে পারে।

কোম্পানী পটভূমি

২008 সালে সফল ইউনিটভারের নির্বাহী কর্মকর্তা লারস ডালগার্ড প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল, যিনি সম্প্রতি 2008 এর জন্য আর্নস্ট অ্যান্ড ইয়ং উদ্যোক্তা নামক নামকরণ করেছিলেন। কোম্পানিটি ২007 সালে প্রায় এক বছর আগে জনসাধারণের কাছে দ্রুত বৃদ্ধি পেয়েছিল।

সোয়েত দুউৎসার মতে, সিনিয়র প্রোগ্রাম মার্কেটিং ম্যানেজার ছোট এবং মাঝারি ব্যবসায়ের জন্য, 7 বছর বয়সী সংস্থা:

  • 185 দেশে আছে;
  • 2000 টিরও বেশি ব্যবসা প্রদান করে; এবং
  • যারা ব্যবসার 4 মিলিয়ন শেষ ব্যবহারকারী কর্মীদের পৌঁছেছেন।

সাফল্যের কারণ আপনার রাজস্ব বৃদ্ধি করতে চায়

ক্রেডিট সঙ্কট এবং অর্থনৈতিক ক্ষয়ক্ষতি নিয়ে আমরা সর্বত্র কথা বলি, আমাদের মধ্যে অনেকগুলি যারা ছোট ব্যবসা চালায় তারা (ক) ঘনিষ্ঠভাবে খরচ দেখছেন এবং (খ) বিক্রয় এবং রাজস্বের উত্সগুলি বিক্রি করতে আগ্রহী।

তাই আমি সোয়েটাকে এই প্রশ্ন জিজ্ঞেস করলাম: সীমিত তহবিলের মুখোমুখি হন, যদি আমার সফলতা ফ্যাক্টর সমাধান বা অন্য কোনও ব্যয়ের (বিপণন, নতুন কম্পিউটার হার্ডওয়্যার, বিজ্ঞাপন) বিনিয়োগের মধ্যে কোনও বিকল্প থাকে তবে কেন আমার তালিকার শীর্ষে সফলতা ফ্যাক্টর রাখতে হবে?

সোয়েতা আপনার ব্যবসায় কি তৈরি করা হয় তা দেখায়। "আপনি যদি আপনার ব্যবসায়ের সফলতার জন্য বিনিয়োগ করেন তবে আপনার লোকদের বিনিয়োগ করতে হবে।" অনিশ্চিত সময়ের মধ্যে, আপনার সেরা লোকেরা স্থিরতা খোঁজে এবং অন্য কোথাও যেতে পারে যদি মনে হয় তারা আপনার কোম্পানির পরিবর্তে এটি অন্যত্র খুঁজে পেতে পারে। ।

সোয়েটারের মতে, সাফল্য ফ্যাক্টরের লক্ষ্য হল "ব্যবসাগুলি কীভাবে কাজ করে তা বিপ্লব করা"। সফলতার কারণগুলি ব্যবসায়গুলিকে ভালভাবে তৈলাক্ত জায়গায় পরিণত করতে সাহায্য করতে চায় যেখানে প্রত্যেকেই লক্ষ্য করে যে লক্ষ্যগুলি তারা চালিয়ে যাচ্ছেন; ট্র্যাক এবং যারা লক্ষ্য প্রতি অগ্রগতি পরিমাপ করতে সক্ষম হয়; এবং ম্যানেজার যারা লক্ষ্য অর্জনের জন্য পারফরমেন্স পুরস্কার করতে পারেন।

সোয়েটারের মতে এটি "সুন্দর কিছু" এর চেয়ে বেশি কিছু। সাগাটাক প্রযুক্তির দ্বারা পরিচালিত গবেষণাগুলির কয়েকটি গ্রাহকদের সাফল্য ফ্যাক্টরগুলির দ্বারা পাওয়া গেছে, এক বছরে সাফল্যের কারণগুলি ব্যবহার করে তারা প্রায় 5% বেশি উপার্জন বৃদ্ধি পেয়েছেন। 3 বছর ধরে, সফল ফ্যাক্টর ব্যবহার করে গ্রাহকরা তাদের প্রতিযোগীদের চেয়ে 11.4% দ্রুত বৃদ্ধি পেয়েছে।

যদিও কোনও সংস্থার হিসাবে আপনি কর্মচারীদের উপর অর্থ ব্যয় করছেন, অর্ধেকের বেশি সময় এটি উত্পাদনশীল ক্রিয়াকলাপগুলিতে ব্যয় করা হয় না। ওয়াটসন ওয়াইটের একটি গবেষণা অনুসারে:

  • 86% কর্মীদের কাজ এ সম্পূর্ণরূপে নিযুক্ত করা হয় না;
  • 95% কর্মচারী তাদের কোম্পানির কৌশল সম্পূর্ণরূপে বোঝেন না
  • কর্মচারী সময় 50% উত্পাদনশীল নয়।

অন্য কথায়, আপনি এমনকি আপনার কর্মীদের কাছ থেকে কতটা বেশি পেতে পারেন তা উপলব্ধি করতে পারেন না - কারণ এখনই আপনি কেবল সেই দুর্দান্ত জিনিসগুলির অংশীদার হয়ে যাচ্ছেন যা তারা সক্ষম।

পণ্যের বৈশিষ্ট্য

উপরে লেখার সহকারী ছবির পাশাপাশি পরিচালকগণ কর্মক্ষমতা পর্যালোচনাগুলি লেখার জন্য (লেখার অংশ সর্বদা আমার কর্পোরেট দিনের মধ্যে পাওয়া সবচেয়ে বড় স্টাম্বলিং ব্লক ছিল), কর্মচারী ছবিগুলির সাথে একটি সংস্থার চার্ট কার্যকারিতাও রয়েছে:

এই মডিউল এমনকি দলের সাথে কাজ যারা স্বাধীন ঠিকাদার জন্য ব্যবহার করা যেতে পারে। অর্গান চার্ট বরাবর প্রতিটি কর্মচারীর জন্য একটি প্রোফাইল, বিশেষ করে দলের পক্ষে যদি তারা একে অপরের সাথে কাজ করতে পারে তবে একে অপরের জানাতে পারে।

পরিচালকদের এবং ব্যবসার মালিকদের জন্য, একটি ড্যাশবোর্ড ভিউও রয়েছে যা আপনাকে নজরদারি সংস্থা এবং বিভাগের লক্ষ্যে দেখতে এবং সেই লক্ষ্যগুলির দিকে অগ্রসর হতে সক্ষম করে:

সাফল্য ফ্যাক্টর কি এবং হয় না

সাফল্য ফ্যাক্টরের পণ্যটি আপনার কর্মক্ষেত্রে সর্বাধিক পেতে আপনার কর্মক্ষমতা এবং লক্ষ্য পরিচালনা করতে সহায়তা করে।

সাফল্য ফ্যাক্টর ওআরএলএল হিসাবে একটি এইচআরআইএস সিস্টেম (মানব সম্পদ তথ্য সিস্টেম) নয়। এটি ওরাকল এবং অন্যান্য এইচআরআইএস সিস্টেমের সাথে একীভূত। কিন্তু সাফল্য ফ্যাক্টরগুলি তথ্য সংগ্রহের তথ্য, প্যারোল পরিচালনা, পুনরাবৃত্তিমূলক প্রক্রিয়াগুলি এবং স্বয়ংক্রিয়ভাবে পুনরাবৃত্তিমূলক প্রক্রিয়া এবং অন্যান্য HRIS কাজগুলির পরিবর্তে কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা এবং "মানুষের কৌশলগত মান" উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে।

আরো পণ্য বিবরণ

সফল ফ্যাক্টরগুলির ছোট এবং মাঝারি ব্যবসায় সমাধান, 1 থেকে 500 কর্মীদের ব্যবসার জন্য ডিজাইন করা, পেশাদার সংস্করণ বলা হয়। $ 125 / কর্মচারী প্রতি বছরে, প্লাস এক-সময় সেট আপ ফি, এটি কর্মচারীদের সঙ্গে বেশিরভাগ ছোট ব্যবসার দ্বারা সাশ্রয়ী মূল্যের।

এটি একটি অনলাইন অফার, বা সফ্টওয়্যার-হিসাবে-সেবা (Saas)। আপনি এবং আপনার কর্মচারী যে কোনও ব্রাউজার ব্যবহার করে আপনার পোর্টালে লগ ইন করতে পারেন। এটি একটি দূরত্বের উপর ছড়িয়ে থাকা ঠিকাদার সহ ভার্চুয়াল টিমের সাথে ব্যবসাগুলির জন্য আদর্শ পছন্দ করে।

সাফল্য ফ্যাক্টরগুলির একটি ব্লগ রয়েছে, যা পারফরম্যান্স এবং ট্যালেন্ট ম্যানেজমেন্ট ব্লগ নামে পরিচিত, যা আপনি যদি ব্লগের অনানুষ্ঠানিকতার মাধ্যমে তাদের সাথে আরামদায়ক করতে চান তবে আপনি এটি পরীক্ষা করতে পারেন। কোম্পানিটি নতুন মিডিয়া এবং সোশ্যাল মিডিয়াতেও রয়েছে। তাদের ওয়েবসাইটের পাদচরণে আপনি ভিডিও, পডকাস্ট, ওয়েবিনর এবং সামাজিক মিডিয়া সাইটের লিঙ্কগুলি পাবেন।

সংস্থাটি গবেষণা পরিচালনা করে এবং সাদা পত্রিকা প্রকাশ করে। কিভাবে আপনার কর্মীদের থেকে অসামান্য কর্মক্ষমতা পেতে একটি সাদা কাগজ জন্য এখানে যান।

13 মন্তব্য ▼