একটি কাজের পর্যালোচনা পাঁচটি লক্ষ্য

এটি একটি কাজ পর্যালোচনা, কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন বা কোচিং অধিবেশন বলা হয় কিনা, কর্মী উন্নয়ন পরিমাপ এই সিস্টেম সাধারণত কিছু সাধারণ লক্ষ্য ভাগ। সর্বাধিক নিয়োগকর্তাদের জন্য, যোগাযোগের প্রত্যাশা এবং সনাক্তকরণ দক্ষতাগুলির প্রয়োজন বোধ করা দুটি প্রাকৃতিক অগ্রাধিকার। তবে, ব্যাপক পর্যালোচনা সিস্টেমটি স্বীকৃতির জন্য কর্মচারীর প্রয়োজনীয়তা পূরণ করতে, উচ্চ স্তরে সঞ্চালনের জন্য তাকে চাপিয়ে রাখে এবং নিয়োগকর্তার নিজের অভ্যন্তরীণ কার্যক্রমে আলোচনা করার জন্য একটি সৎ অবস্থান সরবরাহ করে।

$config[code] not found

প্রত্যাশা নির্ধারণ করুন

প্রত্যাশা নির্ধারণ কোন পর্যালোচনা সিস্টেমের শীর্ষ অগ্রাধিকার। অন্যথায়, শক্তিশালী অভিনেতাগুলি আরও ভাল হওয়ার জন্য সামান্য উদ্দীপনা অনুভব করে, যদিও সীমাবদ্ধ সহকর্মীরা পরিণতির আশঙ্কা ছাড়াই উপকূল হতে পারে। তবে, প্ল্যান্ট পরিষেবাদির বিশ্লেষণ অনুযায়ী, প্রতিটি কাজের বিবরণে পরিমাপযোগ্য লক্ষ্য এবং লক্ষ্যগুলি তৈরি করা হলে এই দৃশ্যকল্পটি ঘটতে পারে। এছাড়াও, কর্মচারীরা বিশ্বাস করতে পারে যে তারা সঠিক কাজ করছে - কিন্তু প্রতিক্রিয়া ছাড়াই, একটি সংস্থার ধারাবাহিকভাবে তার সমস্ত লক্ষ্য অর্জনের সম্ভাবনা নেই।

পারফরম্যান্সের উন্নতি

কর্মক্ষমতা উন্নত কোনো পর্যালোচনা একটি কেন্দ্রীয় অংশ। "ফোর্বস" পত্রিকার মতে, এই লক্ষ্যটি কীভাবে একজন কর্মচারী কাজ করছে তার উপর নির্ভর করে বিভিন্ন ফলাফল বহন করে। তারকা অভিনেতাদের জন্য, কোম্পানির বুদ্ধিমান তাদের কর্মজীবন বৃদ্ধি আগ্রহী তারা তাদের সেরা কাজ করার জন্য pushing রাখা হবে যে আরো সম্ভাবনা তোলে। কর্মীদের প্রত্যাশা পূরণ না করার জন্য, আচরণগুলি খুব বেশি পরিবর্তিত হয়ে যাওয়ার আগে পরিস্থিতি মোকাবেলার একটি গুরুত্বপূর্ণ উপায়।

দিবসের ভিডিও

Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনা

এক্সেলেন্স প্রেরণা

বেশিরভাগ কর্মচারী আশা করে যে তারা অতিরিক্ত প্রচেষ্টাকে সম্মান করবে। Successfactors.com ওয়েবসাইটের মতে, উচ্চতর বেতন, উন্নত কাজের শর্তাবলী বা কর্পোরেট স্বীকৃতি প্রোগ্রামের কোনও ধরণের মাধ্যমে এটি শক্তিশালী কর্মীদের সনাক্ত করার জন্য পর্যালোচনাগুলি একটি নিয়মিত কাঠামো সরবরাহ করে। কঠোর পরিশ্রম এবং পুরষ্কারের মধ্যে একটি পরিষ্কার সংযোগ দেখতে আসা কর্মচারীরা কমপক্ষে জাহাজে ঝাঁপিয়ে পড়ার সম্ভাবনা কম, বিশেষত যদি কোম্পানি নতুন দক্ষতা শিখতে এবং সিঁড়ির উপরে উঠার সুযোগ দেয়।

Candor প্রচার করুন

কর্মক্ষমতা বিষয়গুলি ছাড়াও, চাকরির পর্যালোচনাগুলি প্রতিষ্ঠানের শক্তি এবং দুর্বলতা সম্পর্কে কর্মচারী এবং সুপারভাইজারদের মধ্যে স্পষ্ট আলোচনাগুলি প্রচার করতে পারে, "ফোর্বস" পত্রিকা বলে। উদাহরণস্বরূপ, কর্মচারীরা বছরের উচ্চ ও নিম্নমুখী দিকে তাকিয়ে থাকতে পারে, উদাহরণস্বরূপ, এবং আলোচনা করা ভাল কী হতে পারে তা নিয়ে আলোচনা করতে পারেন। যেমন কথোপকথন উচ্চ স্তরের প্রতিষ্ঠানের কাজ করতে সাহায্য করার জন্য প্রয়োজনীয়। ম্যানেজারদের তাদের লক্ষ্যগুলি অর্জনের জন্য তাদের কোন ধরণের সহায়তা দরকার তা জিজ্ঞাসা করার জন্য এটি একটি ভাল সময়।

উত্পাদনশীলতা বাড়াতে

সঠিক অবস্থার অধীনে যদি এটি করা হয় তবে উত্পাদনশীলতা বাড়ানো কোনো পর্যালোচনা প্রক্রিয়ার মূল লক্ষ্য হতে পারে। ইতিবাচক প্রত্যাশাগুলিকে উত্সাহিতকারী এমন একটি সিস্টেমের অধীনে কর্মচারীরা আরো উন্নতির সম্ভাবনা বেশি বলে মনে করেন, বিল বেরেনকে বলছেন, "ইনকর্পোরেটেড" -এর জন্য সাক্ষাত্কারের একটি ক্যারিয়ার পরামর্শদাতা। পত্রিকা। বার্ন এই ঘটনাটি সঠিকভাবে চলছে এমন ঘটনাগুলির উপর ক্লায়েন্টের সভাগুলোগুলিকে ফিফোক করার জন্য, এবং প্রবণতাটি কীভাবে চালিয়ে যাবেন - যা তিনি ছয় মাসের মধ্যে সংস্থার ভাগ্য পুনরুদ্ধার করতে সহায়তা করার জন্য ক্রেডিট করেছিলেন।