কিভাবে সেরা কর্মচারী পারফরম্যান্স মূল্যায়ন লিখুন

একজন কর্মী কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন আপনার কর্মীর সাথে সংযোগ করতে সহায়তা করে, সে যা ভাল করছে তার প্রতিক্রিয়া দেয় এবং সেগুলি উন্নতি করতে পারে এমন টিপস সরবরাহ করে। সেরা ফলাফলের জন্য, মূল্যায়ন সকল কর্মচারীদের জন্য মানানসই করা উচিত এবং কর্মচারী প্রতিক্রিয়া এবং কর্মক্ষমতা আলোচনার জন্য সময় দেওয়া উচিত।

একটি স্ট্যান্ডার্ডায়িত বিন্যাস ব্যবহার করুন

মূল্যায়ন মানদণ্ডের সাথে একটি ফর্ম তৈরি করুন যা আপনি সমস্ত কর্মচারী কর্মক্ষমতা মূল্যায়নগুলির জন্য ব্যবহার করতে পারেন। আপনি পারফরম্যান্সের বিভিন্ন এলাকায় র্যাংকিংয়ের জন্য একটি রেটিং সিস্টেম ব্যবহার করতে পারেন, উদাহরণস্বরূপ, "দরিদ্র" র "র ব্যতিক্রমী" র্যাঙ্কিংয়ের মাধ্যমে। বিকল্পভাবে, আপনি একই পদ্ধতি ব্যবহার করে সংখ্যাসূচক ব্যবস্থা নিযুক্ত করতে পারেন। চাকরির ফাংশন, লক্ষ্য অর্জন, দলবদ্ধতা, যোগাযোগ, নির্ভরযোগ্যতা, গ্রাহক পরিষেবা এবং আপনার শিল্পের সাথে সম্পর্কিত যে কোনও পরিমাপ বা বিভাগগুলির মতো বিভাগগুলি ব্যবহার করুন।

$config[code] not found

অগ্রিম সম্পূর্ণ ফর্ম

আপনার কর্মচারীর সাথে দেখা করার আগে ফর্মটি পূরণ করুন। প্রতিটি বিভাগের রেটিং অনুযায়ী, আপনি কেন স্কোর দিয়েছেন তা প্রদর্শনের জন্য ব্যক্তিগত মন্তব্য লিখুন। উদাহরণস্বরূপ, দলবদ্ধতার অধীনে, আপনি হয়তো লিখতে পারেন, "অন্যান্য বিভাগের সদস্যদের সাথে ভাল সহযোগিতা, সহকর্মীদের ভাল সম্মান।" যদি কর্মীদের ক্লান্তি নিয়ে সমস্যা হয় তবে আপনি তার নির্ভরযোগ্যতার উপর মন্তব্য করতে পারেন, "প্রায়ই শিফট করার জন্য দেরী, যা করতে পারেন নেতিবাচকভাবে সহকর্মীদের উপর প্রভাব ফেলতে হবে যারা পরে দায়িত্ব পালন করতে থাকবে। "মূল্যায়নের সময়, আপনি ইতিবাচক প্রশংসা করতে পারেন এবং নেতিবাচক উন্নতির উপায়গুলি আলোচনা করতে পারেন।

লক্ষ্য সারসংক্ষেপ লিখুন

আপনি যদি আপনার কর্মীর সাথে লক্ষ্য নির্ধারণ করেন তবে কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন হল অগ্রগতি নিয়ে আলোচনা করার জায়গা। মূল্যায়নের আগে আপনার কর্মীকে একটি লক্ষ্য অগ্রগতি প্রতিবেদন দিতে বলুন যাতে আপনি জানেন যে তিনি কোথায় দাঁড়িয়ে আছেন এবং আপনার লিখিত ফর্মটিতে মূল্যায়ন অন্তর্ভুক্ত করতে পারেন। লক্ষ্য পূরণ করা হলে, ভাল কাজ সম্পন্ন জন্য accolades সঙ্গে মূল্যায়ন লিখুন এবং আসছে মূল্যায়ন সময়ের জন্য নতুন লক্ষ্য সুপারিশ। লক্ষ্যগুলি যদি অসীম ছিল, তবে কর্মীদের আরও ভালো সময় ব্যবস্থাপনা বা অগ্রাধিকারের মতো কর্মীদের কীভাবে ভিন্নভাবে কাজ করতে পারে তার মূল্যায়ন লিখুন।

কর্ম পরিকল্পনা তৈরি করুন

মূল্যায়নের চূড়ান্ত অংশটি আপনার কর্মচারীর সাথে সমন্বয়কালে লিখিতভাবে লিখতে হবে, যদিও আপনি আগে থেকেই পরামর্শগুলি পূরণ করতে পারেন। এগিয়ে চলার জন্য, সাফল্যের উপর বিল্ডিং এবং ঘাটতি উন্নত করার উপায় খোঁজার জন্য একটি কর্ম পরিকল্পনা বিকাশ। উদাহরণস্বরূপ, একজন কর্মী যিনি বিক্রয় লক্ষ্য অতিক্রম করেছেন তার উচ্চতর কর্মক্ষমতার জন্য চ্যালেঞ্জযুক্ত হতে পারে এবং বাড়তি উপার্জন লক্ষ্যে যাওয়ার জন্য আরও প্রতিযোগিতামূলক বোনাস কাঠামো প্রদান করা যেতে পারে। নির্ধারিত সময়সূচিতে সম্পন্ন দৈনন্দিন কাজগুলি পেতে সংগ্রামকারী একজন কর্মীকে কর্মক্ষেত্রের দক্ষতার টিপসগুলিতে পরামর্শ দেওয়া যেতে পারে এবং প্রতি সপ্তাহে প্রকল্প টাস্ক পরিচালনার প্রতিবেদনগুলি আপনাকে দিতে হবে যাতে আপনি অগ্রগতির মূল্যায়ন করতে পারেন।