ব্যবস্থাপনা চাপ এবং অন্যান্য ছোট ব্যবসা সমস্যা

সুচিপত্র:

Anonim

ছোট ব্যবসার চাপ ব্যবস্থাপনা এলাকা একটি অংশ। আপনার কোম্পানির কাজ পরিবেশ কিভাবে চাপুন? এবং কিভাবে আপনি একটি পার্থক্য করতে পারি? আপনি উন্নতির প্রয়োজনে একটি ছোট ব্যবসা চালিত হলে কী করবেন? আপনি প্রয়োজনীয় পরিবর্তনগুলি কোথায় শুরু করবেন? এখানে আপনি শুরু করার জন্য সম্পদ একটি তালিকা।

ম্যানেজমেন্ট

আপনার বস সঙ্গে আপনার সম্পর্ক পরিচালনা 5 টি টিপস। বিশ্বাস করুন বা না, বস আপনার মতোই মানুষ। তাদের কিছু অন্যদের তুলনায় কাজ করার জন্য আরো কঠিন। আপনাকে অবশ্যই মনে রাখতে হবে যে তাদের অনেকে চরম কাজ চাপের মধ্যে রয়েছে যা তাদের স্বভাবকে প্রভাবিত করতে পারে। তবে, আপনার বসের সাথে ভাল সম্পর্ক স্থাপন করতে সক্ষম হওয়ার ফলে আপনার সুখ এবং সাফল্যকে বাড়িয়ে তুলতে হবে। নিবন্ধ এই সম্পর্ক বিকাশ কিভাবে পরামর্শ উপস্থাপন করে। মুখ্য এসটি

$config[code] not found

ব্যবসা (এবং মালিক) জীবিত রাখা চাপ ব্যবস্থাপনা কী। একটি ছোট ব্যবসা মালিকানা যদি আপনি অন্য কারো জন্য কাজ করার চেয়ে আরও চাপ সৃষ্টি করতে বাধ্য। আপনি আরো ঘন্টা কাজ, কম বিশ্রাম পেতে, এবং অনেক বেশি এবং বিভিন্ন দায়িত্ব আছে। কাজের এবং জীবনের মধ্যে সঠিক ভারসাম্য খুঁজে বের করা আপনার পক্ষে এবং আপনার জন্য ব্যক্তিগত উভয় পক্ষেই গুরুত্বপূর্ণ। নিবন্ধ আপনার জীবনের চাপ হ্রাস এবং নিয়ন্ত্রণ উপর পরামর্শ তালিকা। কাজের চাপ কমাতে, কার্যকর পরিচালনার কাঠামো এবং যোগ্যতাসম্পন্ন সহায়তা খোঁজার সম্ভবত দুটি সবচেয়ে কার্যকর সমাধান। ব্যবসা নিউজ দৈনিক

প্রযুক্তি

একটি ছোট ব্যবসা প্রত্যাবর্তনের মঞ্চ কিভাবে। আপনার ব্যবসা floundering হয়। আপনি নগদ প্রবাহ সমস্যা হচ্ছে। আপনি তাকান আছে প্রথম জিনিস সমস্যা কি কারণ। এটা কি অলস অর্থনীতি? এটা আপনার ব্যবসা মডেল বা আপনার বিপণন পরিকল্পনা? আপনি শুরু যখন আপনি যে আবেগ হারিয়েছেন? এই নিবন্ধটি আপনাকে সহায়তা এবং দিক নির্দেশনার জন্য সংস্থার বাইরে তাকানোর প্রয়োজনীয়তা, খরচগুলি কাটাতে এবং / অথবা মূল্যগুলি সামঞ্জস্য করার একটি নতুন চেহারা এবং আপনার প্রতিযোগিতা থেকে নিজেকে আলাদা করার জন্য আপনার ব্যবসাটিকে পুনরায় সংজ্ঞায়িত করার পরামর্শ দেয়। উদ্যোক্তা

ছোট ব্যবসা নেতৃবৃন্দের: প্রশিক্ষিত শ্রমিকদের অভাব একটি প্রধান সমস্যা। নতুন কাজ সৃষ্টি হয় যেখানে ছোট ব্যবসা। এটা ঘটেনি। কেন? ছোট ব্যবসার মালিকদের সাথে কথা বলে তারা প্রায় সব ধরণের ব্যবসায়ের প্রশিক্ষিত কর্মীদের অভাবকে উদ্ধৃত করে। তারা উদ্দীপনা কোন কাজ যোগ করেনি দাবি। লোকেদের প্রশিক্ষণের জন্য অনেক আমলাতন্ত্র ও প্রবিধান রয়েছে। অনেক ছোট ব্যবসার এখনও তাদের ব্যবসা চলমান যখন তাদের প্রশিক্ষণ করতে হয়েছে। এটি আরও প্রশিক্ষিত নতুন কর্মীদের প্রাপ্যতা বিলম্বিত হয়েছে। sctimes.com

সাফল্যের গল্প

ব্যবসা ব্যর্থতার multimillion ডলার থেকে "সবুজ" বিশেষ্য। কখনও কখনও এটি উদ্যোক্তাদের এবং ছোট ব্যবসায় মালিকদের তাদের স্বপ্ন এবং ধারনা অনুসরণ চালিয়ে যেতে উত্সাহিত করার জন্য একটি কঠিন সাফল্য গল্প লাগে। মার্টি মেট্রো অ্যাকাউন্ট বিল মাপসই করা উচিত। এটি এমন সময় এবং ব্যর্থতা এবং হতাশাগুলি প্রদর্শন করে যা একজন ব্যক্তি কখনও কখনও অবশ্যই একটি ছোট ব্যবসা শুরু এবং চালানোর চেষ্টা করে থাকে। তবে, আরো গুরুত্বপূর্ণভাবে এটি অনুপ্রেরণা, উদ্ভাবন এবং অধ্যবসায় কী সম্পাদন করতে পারে তাও প্রদর্শন করে। উদ্যোক্তা

একটি billionaire থেকে ব্যবসা কৌশল। নিবন্ধ billionaire টেড Leonsis সঙ্গে একটি সাক্ষাত্কার। তিনি সুখী এবং সফল হওয়ার গুরুত্ব সম্পর্কে কথা বলেন। তিনি দ্বিগুণ লাইন ব্যবসায় মডেল ব্যাখ্যা করেন এবং কিভাবে এটি একটি সংগঠন এবং ব্যক্তিদের ব্যক্তিগতভাবে সহায়তা করে। Inc.com

সম্প্রসারণ

দাম ভয় ফ্যাক্টর overcoming। আপনি কিভাবে আপনার পণ্য বা সেবা মূল্য না? যখন আপনি প্রথমে আপনার ব্যবসা শুরু করেন, আপনি বিশ্বাস করেন যে আপনি একটি ভাল পণ্য বা পরিষেবা বিকশিত করেছেন এবং আপনাকে যা করতে হবে তা গ্রাহকদের আকর্ষণ করে। এটি একটি বিজ্ঞান চেয়ে আরো একটি শিল্প। আপনার ব্যবসা বৃদ্ধি পায় এবং আপনি আরো কর্মীদের যোগ করেন, আপনি অবশ্যই মূল্য এবং খরচগুলির মধ্যে সম্পর্ক আরো নিশ্চিত হয়ে উঠতে হবে। মূল্য একটি শিল্প চেয়ে একটি বিজ্ঞান আরো হয়ে ওঠে। আপনার ব্যবসায়ের ধরণের উপর নির্ভর করে এবং বিদ্যমান প্রতিযোগিতার স্তরটি আপনাকে আপনার পণ্য বা পরিষেবাকে কীভাবে মূল্য দেয় তা নির্ধারণ করতে সহায়তা করবে। আপনি কিছু প্রকারের সূত্র সূত্র বানাতে হবে এবং সময়ের সাথে এটি পরিমার্জন করতে হবে। কিছুই না বা শুধু অনুমান করা যথেষ্ট হবে না। ভাল খরচ অ্যাকাউন্টিং সাহায্য করতে পারেন। তুমিই হচ্ছো বস

বৃদ্ধি ফাঁদ এড়ানো। আপনি যখন প্রসারিত করবেন? কেন আপনি প্রসারিত করবেন? আপনি কি প্রসারিত করেন? উদ্যোক্তাদের ক্রমবর্ধমান হিসাবে তারা করতে পারেন এবং ক্রমবর্ধমান এই আকাঙ্ক্ষা বলে মনে হচ্ছে। কখনও কখনও তারা তাদের লাভজনকতা দ্রুত বৃদ্ধি কি প্রভাব পরীক্ষা করতে ভুলবেন। আপনার অগ্রাধিকার কি কি? বাইরের মূলধনের প্রভাব, অতিরিক্ত ঝুঁকি, নতুন কর্মীদের প্রশিক্ষণ, সম্ভাব্য ভ্রমণ, আরো চাপ, এবং আরও ক্ষোভের প্রভাব যেমন জিনিসগুলির বৃদ্ধি? আপনার অগ্রাধিকার জানার পাশাপাশি, আপনি আপনার সীমাবদ্ধতা জানেন? তুমিই হচ্ছো বস

স্ব উন্নতি

অত্যন্ত গোপন কর্মীদের 3 গোপন। আপনার কর্মীদের আনুগত্য আপনার গ্রাহকদের আনুগত্য হিসাবে ঠিক যেমন গুরুত্বপূর্ণ। আপনার কর্মীরা আপনার উদ্যোগকে সফলতার জন্য আপনার লক্ষ্যগুলি আনবে অথবা তারা মধ্যস্থতা বা ব্যর্থতা নিশ্চিত করবে। আপনি আনুগত্য বিল্ডিং কাজ করতে হবে। আপনার লোকেদের মূল্যায়ন করুন এবং যারা তাদের প্রতি আনুগত্য প্রদর্শন না করে তাদের মুক্ত করুন। আপনি যদি তাদের কাছ থেকে এটি গ্রহণ করতে আশা করেন তবে আপনাকে অবশ্যই আপনার কর্মীদের প্রতি আনুগত্য দেখাতে হবে। আপনি তাদের কাজ সহজ করতে কাজ করলে আপনি যত্ন প্রদর্শন। পরিশেষে আপনি আপনার কর্মীদের খোলা যোগাযোগের লাইন রাখা এবং কাজ করতে হবে। মুক্তাঙ্গন

আরো অর্থ উপার্জন করতে চান? আপনার কর্মীদের খুশি করুন! একটি কোম্পানির কর্মচারীদের মনোভাব এবং মনোবল এবং আর্থিক কর্মক্ষমতা, কর্মচারী ধারণ, এবং কোম্পানির গ্রাহক আনুগত্য মধ্যে একটি নির্দিষ্ট লিঙ্ক আছে। আজ সবচেয়ে বড় সমস্যাগুলির মধ্যে একটি হল সবচেয়ে কর্মচারী সুখী নয়। আমরা কি করি? বরং ব্যাপক গবেষণায়, কর্মচারীরা সর্বাধিক চান এমন একটি বিষয় হল তারা যা ভাল তা করতে সক্ষম হবেন। তারা কর্মজীবন উন্নয়নের সুযোগ চায়। তারা ম্যানেজার এবং সাংগঠনিক মাথা থেকে কিছু জিনিস খুঁজছেন। মুক্তাঙ্গন

2 মন্তব্য ▼