কর্মক্ষেত্রে মূল্যায়ন ইতিবাচক এবং নেতিবাচক প্রভাব

মূল্যায়ন কর্মক্ষমতা, প্রত্যাশা এবং লক্ষ্য সম্পর্কিত গুরুত্বপূর্ণ মতামত সঙ্গে কর্মচারীদের প্রদান। মূল্যায়ন একটি মূল্যবান হাতিয়ার, কর্মচারী মূল্যায়ন উভয় ইতিবাচক এবং নেতিবাচক প্রতিক্রিয়া ট্রিগার করতে পারেন। কর্মীদের উপর সম্ভাব্য প্রভাবগুলি বোঝার মাধ্যমে আপনার নিশ্চিতকরণ প্রক্রিয়াটি আপনার কর্মীদের সফল হতে এবং কোম্পানির সাথে বাড়তে উত্সাহিত করতে সহায়তা করতে পারে।

প্রেরণা

একটি ভাল মূল্যায়ন ভবিষ্যতে কর্মক্ষমতা উন্নত করার জন্য অতীত কর্মক্ষমতা এবং সুপারিশ উপর বিস্তারিত প্রতিক্রিয়া প্রদান করে। প্রতিক্রিয়া প্রদান করার সময় স্বন বিশেষ গুরুত্বপূর্ণ। কর্মচারী এর কর্মক্ষমতা ঘাটতি হতে পারে, তথ্য এবং পরামর্শ একটি ইতিবাচক ভাবে প্রদান কর্মচারী উন্নতি করতে প্রেরণা হতে পারে। সর্বাধিক কর্মচারীরা একটি ভাল কাজ করতে চায় এবং তাদের কাজের ইতিবাচক দিকগুলি যদি আপনার মনে রাখে তবে তাদের উন্নতির জন্য আপনার সহায়তা প্রদান করে এবং তাদের প্রচেষ্টার জন্য ধন্যবাদ জানান।

$config[code] not found

Disincentives

যতটা সম্ভব ইতিবাচক হিসাবে মূল্যায়ন রাখা কর্মীদের উত্সাহিত করতে সাহায্য করতে পারে, কিন্তু একটি নেতিবাচক ফোকাস বিপরীত প্রভাব হতে পারে। কর্মীদের এটি প্রত্যাশা পূরণ না হয় কিনা তা জানতে হবে, কিন্তু কর্মক্ষমতা উন্নত করার জন্য একটি প্ল্যান সরবরাহ করে না এমন একটি অতিরিক্ত নেতিবাচক মূল্যায়ন কর্মচারী demotivate করতে পারেন। আপনি যদি নেতিবাচক বিষয়গুলিতে মনোনিবেশ করেন এবং কোনও উদ্দীপক পরিস্থিতিতে স্বীকার করেন না তবে কর্মচারী মনে করতে পারেন যে তার কঠোর পরিশ্রমের প্রশংসা করা হয় না। উদাহরণস্বরূপ, যদি একজন কর্মী কর্মীদের হ্রাসের কারণে বর্ধিত কাজের চাপের জন্য সংগ্রাম করতে থাকেন, তবে তার প্রচেষ্টা স্বীকার করতে ব্যর্থতার ফলে প্রেরণা অভাব এবং কার্যকারিতা হ্রাস হতে পারে।

দিবসের ভিডিও

Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনা

উন্নত যোগাযোগ

সেন্টার ফর এসোসিয়েশন লিডারশিপ লক্ষ্য করে যে মূল্যায়নগুলির একটি সুবিধা লক্ষ্য এবং কর্মক্ষমতা সম্পর্কিত দ্বি-যোগাযোগের সুযোগ। একটি ব্যস্ত অফিসে, সুপারভাইজাররা কর্মচারীদের সাথে এক-একাধিক সময় কাটানোর জন্য সর্বদা সম্ভব নয়। মূল্যায়ন কর্মচারীদের তাদের লক্ষ্য এবং উদ্বেগ নিয়ে আলোচনা করার জন্য পর্যাপ্ত সময় দেয় এবং কর্মচারী লক্ষ্য পূরণে নিশ্চিত করার জন্য সুপারভাইজার এবং কর্মচারীকে একটি পরিকল্পনা বিকাশের সুযোগ দেয়। বৈঠকে, আপনি পরবর্তী বছরের জন্য বিভাগীয় পরিকল্পনা এবং লক্ষ্য নিয়ে আলোচনা করতে পারেন এবং বিভাগের লক্ষ্য পূরণে কর্মচারীরা কীভাবে অবিচ্ছেদ্য ভূমিকা পালন করবে।

অসন্তোষ

আপনি মূল্যায়ন হ্যান্ডেল উপায় কর্মচারী পুরো প্রক্রিয়া বিবেচনা উপায় প্রভাবিত করে। একই কর্মচারীকে একই মূল্যায়নের মান প্রয়োগ করা হয় না, যদি কর্মচারীরা অসন্তুষ্ট হয়ে উঠতে পারে, বিশেষ করে যদি তারা মনে করেন যে নির্দিষ্ট কর্মচারী পছন্দ করেন। মূল্যায়নগুলি যদি সময়মত ভিত্তিতে নির্ধারিত না হয় এবং সমগ্র বছরের চেয়ে গত কয়েক মাস ধরে ফোকাস করা হয় তবে অসন্তুষ্টিও একটি প্রভাব হতে পারে। একজন কর্মচারীর সাফল্য এবং ঘাটতি সঠিকভাবে নোট করতে ব্যর্থতার কারণে সমস্যার সৃষ্টি হতে পারে, বিশেষ করে যদি আপনি পরে কোনও কর্মচারীকে লিখতে বা আগুন দিতে চান। "ফোর্বস" পত্রিকা ওয়েবসাইটটি পরামর্শ দেয় যে যখন আপনি পর্যালোচনাগুলির সময় সমস্যাগুলি নেন না, কর্মচারীদের কার্যক্ষমতা উন্নত করার সুযোগ নেই।