আপনি যদি কর্মচারীদের তত্ত্বাবধান করেন, আপনি সম্ভবত কোনও সময়ে একটি কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা ফর্ম পূরণ করার প্রত্যাশিত হবে। এই ফর্ম একটি কর্মীর কর্মক্ষমতা একটি লিখিত মূল্যায়ন প্রদান। তারা একটি আনুষ্ঠানিক মূল্যায়ন সভা বরাবর ব্যবহার করা যেতে পারে, বা আনুষ্ঠানিক মিটিংয়ের মধ্যে আপনার কর্মীদের সাথে যোগাযোগ রাখতে একটি উপায় হিসাবে আরো ঘন ঘন বিতরণ। আপনার ব্যবস্থাপনা ফর্মটি কোম্পানির সাথে কর্মচারীর ইতিহাসকে মোকাবেলা করতে হবে এবং এগিয়ে চলমান কর্মক্ষমতা উন্নত করার সুযোগ দেবে।
$config[code] not foundপ্রস্তুতি
ফর্ম পূরণ করার আগে কর্মচারী এবং তার কর্মক্ষমতা সম্পর্কে যতটা সম্ভব শিখুন। কর্মচারী এর কর্মীদের ফাইল পুরানো মূল্যায়ন ফর্ম জন্য সন্ধান করুন। কর্মচারী আগের মূল্যায়ন পরে সমাধান করার প্রত্যাশিত বিষয় মনোযোগ দিতে। কর্মচারী কোন সমস্যা সমাধান করা হয়েছে এবং কর্মক্ষমতা লক্ষ্য পূরণ কিনা তা নোট করুন। গত বছরের থেকে কর্মচারীর প্রধান অর্জনগুলির কয়েকটি তালিকাতে ফর্মটির একটি বিভাগ ব্যবহার করুন। এটি প্রয়োজনীয় উন্নতি সম্পর্কিত আপনার গঠনমূলক সমালোচনার পাশাপাশি যেতে কিছু ইতিবাচক শক্তিবৃদ্ধি দেয়।
রেটিং এবং মন্তব্য
তার কাজের বর্ণনা সম্পর্কিত বিভিন্ন এলাকায় কর্মচারীর দক্ষতা রেট। বিক্রয় আয়, নতুন গ্রাহকদের প্রাপ্ত বা উত্পাদন ত্রুটি ত্রুটি হিসাবে নির্দিষ্ট মানদণ্ড উপর ভিত্তি করে উত্পাদনশীলতা পরিমাপ। সাধারণ নোটের জন্য ফরমের কিছু ফাঁকা স্থান ছেড়ে দিন এবং মন্তব্যগুলি অন্য বিভাগে উপযুক্ত নয়। উদাহরণস্বরূপ, কর্মচারী যখন অন্য বিভাগে সহায়তা করেছিল বা নতুন কাজ শিখতে উদ্যোগ নিল তখন উদাহরণগুলি উল্লেখ করার জন্য আপনি এই বিভাগটি ব্যবহার করতে পারেন। স্পষ্ট, সংক্ষিপ্ত ভাষা ব্যবহার করুন এবং যখনই সম্ভব নির্দিষ্ট ঘটনা উদাহরণ অন্তর্ভুক্ত করুন।
উন্নতির জন্য এলাকাসমূহ
কর্মীদের পারফরম্যান্সের মূল্যায়ন করার পাশাপাশি, আপনি আপনার কর্মীদের উৎসাহিত করার জন্য একটি সরঞ্জাম হিসাবে কর্মক্ষমতা পরিচালনা ফর্মগুলি ব্যবহার করতে পারেন। কর্মচারী তার পরবর্তী পর্যালোচনা আগে অর্জন করার জন্য বিভিন্ন লক্ষ্য তালিকা। আপনার যদি অনুপ্রেরণা প্রদানের কর্তৃত্ব থাকে তবে কংক্রিট পুরস্কারগুলিতে লক্ষ্যগুলি টেনে আনুন। এমনকি আপনি যদি বেতন বৃদ্ধি বা বোনাসগুলি নাও দিতে পারেন তবে আপনার কৃতজ্ঞতা প্রদর্শন করার জন্য একটি উপহার কার্ড বা ছোট খাদ্য আইটেমটি একটি ভাল উপায় হতে পারে। কর্মচারীর কর্মীদের ফাইলের মধ্যে কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা ফর্মের একটি অনুলিপি রাখতে ভুলবেন না যাতে আপনি পরবর্তী মূল্যায়ণের পূর্বে প্রয়োজনীয় লক্ষ্যগুলি সন্ধান করতে পারেন।
কর্মচারী প্রতিক্রিয়া
ফর্মের নীচে কর্মচারীর স্বাক্ষর এবং তারিখের জন্য একটি স্থান অন্তর্ভুক্ত করা উচিত। ভবিষ্যতে কোনো বিতর্ক দেখা দিলে তাকে তথ্য প্রদান করা হয়নি বলে দাবি করা থেকে তাকে বাধা দেয়। আপনি মূল্যায়ন ফলাফল আলোচনা করতে কর্মচারী সঙ্গে একটি বৈঠক রাখা হতে পারে। আপনি যদি আপনার কর্মীদের সাথে দেখা করতে চান তবে আপনার কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন চ্যালেঞ্জ করা হলেও এমনকি শান্ত এবং পেশাদার থাকতে ভুলবেন না।
