সহকর্মীদের মধ্যে নেতিবাচকতা উত্পাদনশীলতা হ্রাস করে এবং একটি প্রতিষ্ঠানের সামগ্রিক কর্মক্ষমতা প্রভাবিত করে। আদর্শভাবে, কর্মীদের সদস্যদের তাদের দৃঢ় লাভজনকতা বৃদ্ধির জন্য আন্তরিক এবং পেশাদারী আচরণ গ্রহণ করা উচিত। নেতিবাচক কর্মক্ষেত্রে সম্পর্কগুলি, তবে, যখন কর্মচারীরা একে অপরের কম বিবেচক এবং অপমানজনক হয়ে উঠতে পারে। কিছু দলের সদস্য আপত্তিকর ভাষা ব্যবহার করে বা সহকর্মী পরিচালনার সহকর্মীদের সম্পর্কে অত্যধিক অভিযোগগুলি ফরোয়ার্ড করে তাদের সহকর্মীদের অস্বস্তিকর ও চাপ দিতে পারে। এই ছাড়া অন্য, অন্যান্য অন্যান্য কারণে কাজ সম্পর্ক খাড়া হতে পারে।
$config[code] not foundবাজে যোগাযোগ
দুর্বল যোগাযোগ সহকর্মীদের মধ্যে হতাশা, সন্দেহ এবং ভুল বোঝাবুঝির সৃষ্টি করে। ব্যবস্থাপনা পরিচালক ও লেখক "দ্য ভোকেশনাল স্রিংক - দ্য টেন লেভেলস অব ওয়ার্কপ্লেস ডিসিলিউশনমেন্টের একজন বিশ্লেষক" লেখক জন শাইফার, আমেরিকান ম্যানেজমেন্ট অ্যাসোসিয়েশনের ওয়েবসাইটটিতে বলেন যে দুর্বল যোগাযোগটি সংস্থার মতো বিশ্বাস, সততা এবং সামঞ্জস্য বজায় রেখে অপ্রয়োজনীয় যোগাযোগকে নির্মূল করা যেতে পারে। ব্যবস্থাপনা কর্মীদের তাদের পার্থক্যগুলি সেট করতে উত্সাহিত করতে এবং উদ্বেগ বৃদ্ধি এবং ভবিষ্যত সমৃদ্ধি হতে পারে যে বিষয়গুলিতে ফোকাস করা উচিত।
অকার্যকর নীতি
"দ্য কপট ইডিয়টস গাইড টু বিজনেস প্ল্যানস" এর লেখক গেনেন মর্গান, উদ্যোক্তার ডটকমকে সতর্ক করে দেয় যে খারাপ কোম্পানির নীতিগুলি অসন্তুষ্ট কর্মচারীদের উদ্বিগ্ন করে, যারা সিনিয়র সহকর্মী ও ক্লায়েন্টকে অপমানিত করে কোম্পানিকে অসন্তুষ্ট করে। অকার্যকর কোম্পানি নীতিগুলি, উদাহরণস্বরূপ, কোম্পানির মধ্যে সংস্থার অসামঞ্জস্যপূর্ণ বিতরণের বিষয়ে বিভিন্ন বিভাগের মধ্যে ঝগড়া জাগিয়ে তুলতে পারে। কর্মীদের মধ্যে তীব্র, অনুপযুক্ত, চাপপূর্ণ বা অন্যায় পরিস্থিতিতে এড়ানোর প্রচেষ্টায়, কোম্পানির নীতিগুলি অবশ্যই দৃঢ়ভাবে গ্রহণযোগ্য কোড এবং নীতিশাস্ত্রকে সংজ্ঞায়িত করতে হবে।
দিবসের ভিডিও
Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনাঅস্বাস্থ্যকর প্রতিযোগিতা
প্রায় প্রতিটি পেশাদার উদ্যোগে একটি অস্বাস্থ্যকর প্রতিযোগিতামূলক মনোভাব স্থাপনকারী কর্মচারী, দ্বন্দ্বজনক, ভীতিজনক এবং আক্রমণাত্মক হতে পারে। কর্মচারী (গুলি) অন্য বিভাগে সমস্যা সৃষ্টির স্থানান্তর একটি মজার সমাধান হতে পারে। ব্যবস্থাপনা এছাড়াও সত্তা এর নিয়ম এবং প্রবিধান উপর নির্ভর করে, যেমন কর্মচারীদের বরখাস্ত বা স্থগিত করতে পারেন।
Tolerating Avoidance
বিতর্কিত বিষয়গুলিতে প্রতিক্রিয়া করার আগে চিন্তা করার সময় গ্রহণযোগ্য হতে পারে; যাইহোক, সমস্যার সমাধান না হলে এটি ক্ষতিকারক হতে পারে, কারণ এটি ফোঁটা হয়ে উঠতে পারে এবং অবশেষে ফুটো হতে পারে, কর্মচারীদের মধ্যে শত্রুদের এবং খারাপ রক্ত সৃষ্টি করতে পারে। "ফোর্বস" অবদানকারী মাইক মায়াট, তার নিবন্ধ "কর্মক্ষেত্রে সংঘর্ষের সাথে মোকাবিলা করার 5 টি কী", তার পরামর্শে মনে করেন যে কর্মক্ষেত্রের দ্বন্দ্বগুলি থেকে দূরে সরে যাওয়ার ফলে শ্রমিকদের মধ্যে বিদ্রোহীদের প্রভাব বিস্তার করতে উৎসাহিত করা হয়। অতএব এটি দৃঢ় থাকা এবং ভবিষ্যতে ঘটনার প্রতিরোধের জন্য যত তাড়াতাড়ি সম্ভব সমস্যার সমাধান করার পরামর্শ দেওয়া হয়।
