একটি উচ্চ স্তরের পরিচালক অবস্থানের জন্য সাক্ষাত্কার কিভাবে

সাফল্যের উপর নির্মিত আপনার একটি কর্মজীবন রয়েছে এবং আপনার আস্থা ফিরিয়ে আনতে বছরের অভিজ্ঞতা রয়েছে। এখন আপনি পরবর্তী পদক্ষেপ নিতে এবং উচ্চ স্তরের পরিচালক অবস্থান জন্য আবেদন করতে চান। এই অবস্থানগুলি কম সাধারণ এবং কাজের ফানেল নীচে বসতে। সাক্ষাত্কারের প্রক্রিয়া সফল করার জন্য, আপনাকে আপনার সাফল্যগুলি প্রকাশ করতে হবে, আপনার ব্যক্তিগত ব্র্যান্ড নিয়ে আলোচনা করতে হবে এবং কেন আপনি অন্যান্য প্রার্থীদের উপরে উঠে দাঁড়াবেন তা প্রদর্শন করতে হবে।

$config[code] not found

সাক্ষাত্কারের জন্য পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে প্রস্তুত। এই পর্যায়ে, প্রস্তুতি অংশ দক্ষতা এবং অংশ দৃষ্টিকোণ। আপনি প্রিপেইনের মাধ্যমে এই ইন্টারভিউ প্রক্রিয়ার প্রয়োজন সবকিছু শিখতে যাচ্ছেন না। জ্ঞান অধিকাংশই হয় ইতিমধ্যে আপনার মধ্যে বা জড়িত হয়। কোম্পানির জেনে রাখা এবং কীভাবে আপনি কৌশলগত চাহিদাগুলি প্রভাবিত করার জন্য আপনার দক্ষতার ভিত্তিতে প্রয়োগ করবেন সে বিষয়ে মনোযোগ দিন।

কর্মীদের গুণাবলী বুঝতে কোম্পানি উচ্চ স্তরের পরিচালক ভূমিকা চাইতে। সাক্ষাত্কার ছোট ছবি দৃষ্টিকোণ এবং স্বল্পমেয়াদী চিন্তা জন্য চেহারা হবে না। এই অবস্থানগুলি পূরণ করতে চাইছেন এমন সংস্থাগুলি সৃজনশীলতা, সততা, সততা, উত্সর্গীকরণ, উন্মুক্ততা এবং নম্রতার মতো বড়-ছবির গুণাবলীর সন্ধান করছে।

নিজেকে বিক্রি করুন। যদিও আপনার অভিজ্ঞতা অনেক বছর ধরে আছে, তবুও ভুল হওয়ার আশা করবেন না। প্রতিযোগিতামূলক চাকরির বাজারে, আপনাকে সর্বদা আপনার ব্যক্তিগত ব্র্যান্ড বিক্রি করতে হবে। কংক্রিট এবং সংক্ষিপ্ত উদাহরণ সঙ্গে সাক্ষাত্কারে আপনি সবকিছু ফিরে।

দৃষ্টি প্রদর্শন। উচ্চ স্তরের পরিচালকদের অনুপ্রাণিত নেতৃত্ব প্রদান করতে হবে এবং আপনি সাক্ষাত্কারে যে ক্ষমতা প্রদর্শন করতে হবে। আপনি কিভাবে আপনার কর্মীদের অনুপ্রাণিত করেছেন উদাহরণ উদাহরণ প্রদান করুন, কিন্তু একটি বিনয়ী ভাবে তাই। সর্বদা উদ্দেশ্য সঙ্গে আপনার দৃষ্টি সংযোগ করুন।

আপনার নেওয়া পদক্ষেপগুলি, আপনি সম্পন্ন কাজগুলি, এবং আপনার যা প্রভাব ছিল তা নিয়ে আলোচনা করুন। এমনকি আপনি যদি গ্রুপ সাফল্যের গল্প ভাগ করে থাকেন তবে আপনি যে নির্দিষ্ট ভূমিকাটি খেলেছেন তা উল্লেখ করতে ভুলবেন না। সম্ভাব্য নিয়োগকর্তা জানতে চান যে আপনি কীভাবে ফলাফলগুলি চালানোর জন্য আপনার ক্ষমতার সাথে উদারতা বজায় রাখছেন।

অহংকারী ছাড়া, নিজের জুতা আরামদায়ক হতে। এই বজায় রাখা এবং অনুশীলন প্রয়োজন একটি চ্যালেঞ্জিং ভারসাম্য। আপনি শক্তি এবং সততা একটি অবস্থান থেকে কথা বলতে চান, নম্রতা একটি উন্নত ধারনা প্রদর্শনের সময়।

উচ্চ মানের প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন। উচ্চ স্তরের পরিচালক পর্যায়ে, আপনি অবস্থানের দৃষ্টিকোণ সঙ্গে প্রশ্ন গঠন করতে হবে। কোম্পানী, তার গঠন বা তার ফাংশন সম্পর্কে প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করবেন না। আপনি ইতিমধ্যে যে গবেষণা করা উচিত। পরিবর্তে, কৌশলগত নির্দেশনা এবং জটিল প্রক্রিয়াগুলি বাস্তবায়নের প্রশ্নগুলি যেখানে আপনি কোনও প্রভাব ফেলতে চান তা সম্পর্কে প্রশ্ন করুন।