মধ্য পরিচালনার অবস্থান উদাহরণ

"মিডল ম্যানেজমেন্ট" শব্দটির অর্থ ব্যবসায়ের আকারের ভিত্তিতে বিভিন্ন সংস্থার বিভিন্ন জিনিস। একটি কোম্পানী অপেক্ষাকৃত বড়, ব্যবস্থাপনা আরো স্তর হতে হবে। মধ্য পরিচালকদের সাধারণত তাদের কর্মীদের চেয়ে কৌশলগত নির্দেশাবলী বহন করার জন্য দায়ী কর্মচারী হয়। কর্পোরেট সিঁড়ি শীর্ষে আপনার আরোহণ সময়, আপনি এই ধরনের অবস্থানের নিজেকে খুঁজে পেতে পারে।

$config[code] not found

উর্ধ্বতন ব্যবস্থাপনা

একটি মধ্যম ব্যবস্থাপনা হতে সেখানে, উচ্চ ব্যবস্থাপনা হতে হবে। কোম্পানির আকারের উপর নির্ভর করে উপরের ব্যবস্থাপনাটি একজন বা দুই বিশ্বস্ত কর্মচারী, অথবা "সি-স্যুট" নামে পরিচিত নির্বাহী দলের মালিক হতে পারে। সি-সুইট কার্যনির্বাহীগুলিতে প্রধান অপারেটিং অফিসার, প্রধান আর্থিক কর্মকর্তা এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা. সাম্প্রতিক সি-স্যুট শিরোনামগুলিতে প্রধান বিপণন কর্মকর্তা ও প্রধান তথ্য কর্মকর্তা অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। ছোট কোম্পানিগুলিতে, মালিক এক বা কয়েক বিশ্বস্ত কর্মীদের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে কাজ করে কোম্পানি চালাতে পারে।

বড় কোম্পানি

খুব বড় কোম্পানিগুলিতে, মধ্য পরিচালকদের প্রায়শই বিভাগীয় প্রধান হয়। তারা বিপণন, মানব সম্পদ, অর্থ, তথ্য প্রযুক্তি এবং বিক্রয় হিসাবে ফাংশন মাথা। তারা সাথে দেখা করে এবং উচ্চ পরিচালনার জন্য ইনপুট সরবরাহ করে, তবে এটি সি-স্যুট যা ব্যবসাটির জন্য দীর্ঘমেয়াদী কৌশলগত সিদ্ধান্ত নেয়, মধ্যম পরিচালকদের বা বিভাগীয় প্রধানকে কৌশলগুলি কার্যকর করার আদেশ দেয়। যদি কোনও সংস্থার একাধিক অবস্থান বা বিভাগ থাকে তবে সদর দফতর বিভাগের পরিচালককে যে কোনও স্থানের প্রধান কর্পোরেট মিডল ম্যানেজার এবং সেই বিভাগের অফিসের অফিসের উপরের ব্যবস্থাপনা পরিচালক হিসাবে বিবেচনা করা যেতে পারে।

দিবসের ভিডিও

Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনা

মাঝারি আকারের কোম্পানি

বিভাগীয় প্রধানদের সাথে ব্যবসা পরিচালনাকারীরা সরাসরি মালিক বা রাষ্ট্রপতির কাছে রিপোর্ট করে, সেগুলি ম্যানেজারদের উচ্চতর ব্যবস্থাপনা বলে মনে করা হয়, কারণ তারা টোটেম মেরু শীর্ষের কাছাকাছি কাজ করে এবং কৌশলগত সিদ্ধান্ত নেয়। তাদের সরাসরি subordinates, যারা অফিস কর্মীদের তত্ত্বাবধান, মধ্যম ব্যবস্থাপনা বিবেচনা করা হবে। উদাহরণস্বরূপ, উচ্চ পরিচালনার বিপণন পরিচালক বা মানব সম্পদ পরিচালক হিসাবে শিরোনাম থাকতে পারে, মাঝারি পরিচালকদের বিপণন পরিচালক বা এইচআর ম্যানেজার বলা হবে। এই ম্যানেজার পরিচালকদের কাছ থেকে আদেশ গ্রহণ করেন, তারপর পরিচালকদের আদেশ কার্যকর করার জন্য এবং বিভাগের প্রতিদিনের ক্রিয়াকলাপ পরিচালনা করার জন্য বাকি কর্মীদের সাথে সরাসরি কাজ করেন। এই মধ্য-স্তরের পরিচালকরা তাদের তৈরি করার পরিবর্তে কোম্পানির নীতি এবং পদ্ধতি পরিচালনার জন্য আরো বেশি সময় ব্যয় করে। একটি হোটেলে, উদাহরণস্বরূপ, মধ্য পরিচালকদের সামনে ফ্রন্ট ম্যানেজার, খাদ্য ও পানীয় ম্যানেজার, হাউসকিপিং ম্যানেজার এবং গেস্ট সার্ভিস ম্যানেজার অন্তর্ভুক্ত হতে পারে।

ছোট ব্যবসা

ছোট ব্যবসার মালিকরা প্রায়ই ব্যবসার নির্দিষ্ট এলাকায় পরিচালনা করার জন্য বিশ্বস্ত কর্মীদের সদস্য নিয়োগ করে। শুধুমাত্র উচ্চ ব্যবস্থাপনা মালিক, মাঝারি পরিচালকদের অন্য কর্মীদের সদস্যদের উপর একটি শিরোনাম এবং দায়িত্ব সঙ্গে কোন স্টাফ সদস্য হচ্ছে। উদাহরণস্বরূপ, একটি রেস্টুরেন্টে, মধ্য পরিচালকদের ডাইনিং রুম ম্যানেজার, শেফ এবং মাথা বার্টেন্ডার হতে পারে। এটি কর্মচারীদের তিনটি স্তর তৈরি করে: মালিক, পরিচালক এবং কর্মী। রেস্টুরেন্টটি যদি একজন সাধারণ ম্যানেজারের নাম রাখে, যিনি মালিকের বাইরে থাকাকালীন রেস্টুরেন্টের দায়িত্বে ছিলেন, তবে এই ব্যক্তিটির উচ্চতর ব্যবস্থাপনা বিবেচিত হবে। একটি পণ্য তৈরি করে এমন একটি ছোট ব্যবসায়ে, মাঝারি পরিচালকদের মধ্যে গুদামজাতকরণ ও শিপিংয়ের দায়িত্বে নিযুক্ত প্রোভাইডার এবং পরিচালক অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে।