পরিবর্তন ব্যবসা বিশ্বের এক ধ্রুবক, এবং কোনো বিশ্বের পরিবর্তন প্রায়ই ভয় প্রভাব সঙ্গে বরাবর। কর্মক্ষেত্রে পরিবর্তিত হওয়া নিশ্চিত করার জন্য আপনি কীভাবে আপনার কর্মীদের মনকে সহজ করে তুলতে পারেন? সহজ: তাদের এটি একটি অংশ হতে দিন।
আপনার কর্মীদের সাথে কার্যকরীভাবে যোগাযোগ করার জন্য এই পদক্ষেপগুলি অনুসরণ করে আপনার ব্যবসা এবং কর্মক্ষেত্রের সংস্কৃতিকে স্বাস্থ্যকর রাখুন।
1. দুই পক্ষের কথোপকথন রাখা
কর্মক্ষেত্রে পরিবর্তন সম্পর্কে আপনার কর্মীদের সঙ্গে কথোপকথন একতরফা হতে হবে না। যখন আপনি সব কথোপকথন করেন, কথোপকথন একটি বক্তৃতা হয়ে যায়, যা আপনার টিমকে বিচ্ছিন্ন করে এবং স্বৈরাচারী হিসাবে বন্ধ হয়ে যায়।
$config[code] not foundযোগাযোগের এই ধরণের কর্মচারী defiant হয়ে বা আপনি কম approachable খুঁজে পেতে পারে, যা নিঃসন্দেহে নেতিবাচকভাবে তাদের কাজের কর্মক্ষমতা প্রভাবিত করবে।
2. প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন
আপনার কর্মচারীরা কিভাবে ব্যবসাটি দেখেন তাতে আগ্রহ দেখান এবং প্রতিষ্ঠানের সাথে তাদের ভূমিকাগুলি কীভাবে দেখেন সে বিষয়ে উদ্বেগ প্রকাশ করুন। কোম্পানির বিভিন্ন এলাকায় প্রয়োগ করার জন্য এই তিনটি দিকগুলির উপর তাদের প্রতিক্রিয়াগুলিতে ফোকাস করুন (উদাঃ, গ্রাহক পরিষেবা, উৎপাদন ইত্যাদি):
- উদ্বেগ - তাদের কাজ হারানোর ভয়
- পর্যবেক্ষণ - কি কৌশল কাজ, কোন বেশী না
- পরামর্শ
Logistically, আপনার কর্মীদের প্রতিটি সঙ্গে কথা বলতে সবসময় সম্ভব নয়। যদি এমন হয় তবে আপনি ইমেল বা একটি মন্তব্য বক্সের মাধ্যমে তাদের উদ্বেগ এবং পরামর্শগুলি জমা দিতে আমন্ত্রণ জানিয়ে একটি মেমো পাঠাতে পারেন।
বিকল্প হিসাবে, আপনি প্রতিটি বিভাগের ম্যানেজারের সাথে যোগাযোগ করতে পারেন এবং তাকে দলের দৃষ্টিকোণ থেকে তথ্য উপস্থাপন করতে পারেন।
3. আপনার কর্মচারীদের শুনুন
কর্মক্ষেত্রে পরিবর্তন সম্পর্কে কথোপকথন ধরে রাখা অর্থহীন, যদি আপনার দলটি কী বলতে চায় তা শোনাতে আপনার কোন অভিপ্রায় নেই। কর্মচারী ইনপুট আপনার কোম্পানির কার্য-প্রবাহে সমস্ত পার্থক্য তৈরি করতে পারে এবং ইতিবাচকভাবে কর্মীর কর্মক্ষমতা এবং গ্রাহক সন্তুষ্টিকে প্রভাবিত করতে পারে।
যখন কর্মীরা আপনাকে উদ্যোগ দেখায় এবং তাদের উদ্বেগগুলি বিবেচনায় দেখায় তখন এটি আপনার মধ্যে এবং তাদের মধ্যে কোম্পানির অন্তর্গত উদ্দেশ্যগুলির উপর তাদের বিশ্বাসের স্তর বাড়ায়।
4. একটি কৌশল বিকাশ
একবার আপনি আপনার টিমের সদস্যদের সাথে কথা বলার পরে এবং তাদের উদ্বেগ, পর্যবেক্ষণ এবং পরামর্শগুলির জন্য একটি অনুভূতি অর্জন করেছেন, আপনি তাদের সুরক্ষা এবং কাঠামোটি একটি দল হিসাবে এবং ব্যক্তি হিসাবে নিশ্চিত করার জন্য কার্যকর কৌশল বিকাশ করতে পারেন।
5. যে কৌশল বাস্তবায়ন
এটি কেবল একটি কৌশল বিকাশ যথেষ্ট নয়। আপনি যদি আপনার কর্মচারীদের মতামত অ্যাকাউন্টে নিতে ইচ্ছুক হন, তাহলে আপনাকে কেবল ব্যবসার জন্যই নয় বরং তাদের সেরা স্বার্থের জন্যও সেগুলি দেখাতে হবে।
আপনার পরিকল্পনার পরিকল্পনা এবং আপনি কীভাবে সেই পরিকল্পনাটি পূরণ করতে ইচ্ছুক তা তাদের জানান যাতে তারা আবারও কর্মক্ষেত্রে নিরাপদ বোধ করতে পারে এবং তাদের কাজের কর্মক্ষমতা বাড়িয়ে তুলতে পারে।
আপনার কর্মীদের কর্মক্ষেত্রে পরিবর্তনের আগে তা নিশ্চিত হওয়ার আগে নিশ্চিত হন এবং একটি খোলা মনের সাথে তাদের ইনপুটটি শুনুন। তাদের দৃষ্টিকোণ থেকে সম্ভাব্য পরিবর্তনগুলি এবং হৃদয়ে তাদের সর্বোত্তম আগ্রহের সাথে কাজ পরিবেশে স্থায়ী কর্মক্ষমতা বজায় রাখার সময় চাপ এবং ভয় হ্রাস করতে সহায়তা করবে।
Shutterstock মাধ্যমে রেল সুইচ ছবি
আরও: ছোট ব্যবসা বৃদ্ধি 1
