প্রত্যেকে কাজ-জীবন ব্যালেন্স সম্পর্কে কথা বলে, কিন্তু মিলেনিয়িলেস সত্যিই কি ঘটতে পারে?
একটি নতুন EY গবেষণায় দেখা যায় যে Millennials - বিশেষত হাজার বছরের বাবা - কর্মজীবনের ভারসাম্য খুঁজে পেতে এত গুরুতর, তারা এটি প্রস্তাব করে এমন একটি চাকরি খুঁজে বের করার অর্থ রাখে তবে তারা স্থানান্তরিত করতে ইচ্ছুক।
Millennials একটি প্রভাবশালী প্রজন্ম, সম্ভবত তাদের সময় ছিল প্রভাবশালী হিসাবে শিশুর Boomers তাদের ছিল। এবং বেবি বুমার্স একটি প্রজন্মের আগে কর্মক্ষেত্রের মুখ পরিবর্তন করে ঠিক যেমন, মিলেনিয়ালগুলি আসন্ন বছরগুলিতেও একই রকম হতে পারে।
$config[code] not foundকিন্তু আপনার ছোট ব্যবসার জন্য এর অর্থ কী?
প্রথম, এখানে EY পাওয়া কি একটি ঘনিষ্ঠ চেহারা। Millennials কাজ জীবনের জীবন, বিশেষত Millennial বাবা, এবং বলার অপেক্ষা রাখে না কাজ জীবন জীবন ভারসাম্য গত পাঁচ বছর কঠোর অর্জিত হয়েছে বলুন। প্রায় অর্ধেক বলে যে এটি কাজের দায়িত্ব বাড়ানোর কারণে - ২5 থেকে ২9 বছর বয়সী যখন বেশীরভাগ মার্কিন কর্মচারী পরিচালনার ভূমিকা পালন করে, তখন হাজার বছর বয়সী কর্মক্ষেত্রে আরো বেশি দায়িত্ব পালন করা হয়।
যাইহোক, 25 থেকে ২9 বছর বয়সের বয়সগুলি যখন বেশিরভাগ আমেরিকান বাবা-মা হয়ে যায়, তখন মিলিনিয়ালিয়াসগুলি দ্বিগুণ হয়ে উঠছে।
প্রকৃতপক্ষে, জরিপে প্রায় 44 শতাংশ মিলেনিয়াল বলেছে, বাড়ির বেশি দায়িত্বের কারণে গত পাঁচ বছরে কর্মজীবনের ভারসাম্য অর্জিত হয়েছে। কিছু সহজ করে না, 78% মিলেনিয়িয়ালদের একজন পত্নী বা অংশীদার আছে যারা পুরো সময় কাজ করে, 73% জেনারেল এক্স এবং কেবলমাত্র 47% শিশুর বুমারের তুলনায়।
1950-এর দশকের এক-মজুরী-উপার্জনকারী পরিবারটি অতীতের অতীতের ব্যাপার হয়ে উঠার পর, প্রতিটি প্রজন্মের কাজ এবং পরিবারের চাহিদাগুলির মধ্যে স্যান্ডউইচ করা হয়েছে। কিন্তু Millennials এটি সম্পর্কে একটি stink করা হয়, এবং এর মানে তারা ফলাফল পেতে অন্যান্য প্রজন্মের চেয়ে বেশি সম্ভাবনা।
এখানে হাজার হাজার শ্রমিক কাজ-জীবন ব্যালেন্স চান: এক তৃতীয়াংশের বেশি (38 শতাংশ) অন্যের কাছে যেতে ইচ্ছুক দেশ যদি এর মানে তারা ভাল পিতামাতার ছুটির সুবিধা পাবেন।
জরিপের হাজার বছরেরও বেশি প্রগতিশীলতা অর্জনের জন্য অন্যান্য প্রজন্মের চেয়ে বেশি ইচ্ছুক, চাকরি পরিবর্তন, বেতন কাটা, এমনকি আরও নমনীয়তা অর্জনের জন্য ক্যারিয়ারগুলি পরিবর্তন করতে।
অবশ্যই, আপনি কেবল তরুণ এবং আরও বেশি নমনীয় হওয়ার কারণে এটি বলতে পারেন - কিন্তু হাজার বছর বয়সী বাবা-মা এই পরিবর্তনগুলি করতে ইচ্ছুক। এবং বিস্ময়করভাবে, হাজার বছরের পুরুষরা নারীদের বলার অপেক্ষা রাখে না যে তারা কাজ-জীবনের ভারসাম্য অর্জনের জন্য এসব জিনিসগুলি করবে।
মিলেনিয়ালের দর্শনটি এমন এক নিখুঁত কর্মচারী হিসাবে মনে হয়, যিনি সপ্তাহে 7 দিন কাজ করতে ইচ্ছুক কারণ মিলেনিয়ালগুলি স্থায়ীভাবে বসবাস করে এবং পরিবারগুলি শুরু করে (অথবা এমনটি করার বিষয়ে চিন্তা করে) তার পরিবারের কোনো সম্পর্ক থাকে না। সুতরাং, আপনি কিভাবে এই কর্মীদের আকৃষ্ট এবং আপনার ব্যবসা তাদের বজায় রাখতে পারেন?
প্রথম, গবেষণা কিছু ভাল খবর আছে: হাজার বছর কর্মচারী বেশ সহজে সন্তুষ্ট। জরিপটি জানায় যে সপ্তাহে এক বা দুই দিনের জন্য টেলিভিশনে কাজ করার মতো নমনীয় কাজ ঘন্টা এবং তাদের অধিকাংশই খুশি রাখতে যথেষ্ট।
যাইহোক, চাবি সত্যিই হাঁটার হাঁটা হয়, শুধু টক কথা না, যখন এটি নমনীয়তা আসে।
Millennials এক ষষ্ঠ তারা আসলে পরিবার বান্ধব নীতি সুবিধা গ্রহণ করেছেন যখন তারা একটি কলঙ্ক অভিজ্ঞতা করেছি বলে। উদাহরণস্বরূপ, তারা প্রচারের জন্য উত্তীর্ণ হতে পারে বা প্রত্যাশিত উত্থান পেতে পারে না।
তিন-চতুর্থাংশ (74 শতাংশ) বলছেন যে তারা flexibly কাজ করতে সক্ষম হতে চান, কিন্তু এখনও প্রচারের জন্য ট্র্যাক করা এবং মনে করেন যে তাদের বস এবং ম্যানেজার তাদের সমর্থন করে।
EY আপনার কোম্পানির সংস্কৃতি Millennials (এবং সমস্ত কর্মীদের) আরো অতিথির জন্য তৈরি করার জন্য চার পরামর্শ প্রস্তাব:
- কর্মীদের কাজ এবং জীবন প্রয়োজনগুলিকে সমর্থন করে তা নিশ্চিত করতে আপনার ক্ষতিপূরণ এবং বেনিফিটগুলি বিবেচনা করুন।
- সক্রিয়ভাবে পিতামাতার ছুটি এবং নমনীয়তা সঙ্গে যুক্ত হতে পারে যে stigmas প্রতিরোধ কাজ।
- ফোকাস এবং ফলাফল ফলাফল, 'ঘড়ি punching' বা "মুখ সময়।"
- প্রতিটি কার্যকলাপের জন্য, এটি একটি পছন্দ, ঐতিহ্য বা প্রয়োজন হলে নিজেকে জিজ্ঞাসা করুন। উদাহরণস্বরূপ, একটি সাপ্তাহিক সভায় প্রকৃত প্রয়োজনে বা শারীরিকভাবে উপস্থিত হওয়া কি আসলেই "আমরা সবসময় এটি করেছি"? আধুনিক, সম্ভবত একটি ভার্চুয়াল সভা একই ফলাফল পেতে পারে।
Millennial কর্মীদের কাজ এবং জীবন থেকে তাদের যা প্রয়োজন তা পেতে সহায়তা করার জন্য আমাদের উপর নির্ভর করে - অথবা যারা প্রতিযোগীদের কাছে তাদের হারানোর ঝুঁকি।
Shutterstock মাধ্যমে হাজার বছর ফটো
আরো: ছোট ব্যবসা বৃদ্ধি 7 মন্তব্য ▼
