সাংগঠনিক ব্যবস্থাপনা কোনো সংস্থা বা গোষ্ঠীর জীবনযাত্রা। এটি কোম্পানির দৈনিক ক্রিয়াকলাপগুলি পরিচালনা করার জন্য ব্যবহৃত পদ্ধতি, কর্মচারীদেরকে উচ্চ স্তরে উত্পাদন করতে এবং কোম্পানির ভবিষ্যতের পথ নির্দেশ করার জন্য অনুপ্রাণিত করে। কার্যকর সাংগঠনিক কৌশল বোঝা কার্যকর ব্যবস্থাপনা গুরুত্বপূর্ণ। মনে রাখা প্রথম বিষয় হল যে এটি বিভিন্ন কৌশলগুলিতে একাধিক পন্থা বুঝতে সহায়তা করে যাতে কোনও নির্দিষ্ট পরিস্থিতির জন্য পদ্ধতিটি অভিযোজিত করা যায়।
$config[code] not foundDelegating গুরুত্ব
Managementhelp.org কর্মচারীকে নির্ধারিত কাজগুলি সম্পূর্ণ করার স্বাধীনতা দেওয়ার অনুমতি হিসাবে প্রতিনিধিত্ব করে। Delegating একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ সাংগঠনিক ব্যবস্থাপনা কৌশল কারণ এটি শুধুমাত্র কর্মীর মধ্যে আত্মসমর্পণ একটি দৃঢ় ইন্দ্রিয় গড়ে তুলতে সাহায্য করে, যেটি টাস্ক দিয়ে দেওয়া হয়েছে, কিন্তু এটি কর্মচারীর জন্য যে কোনও ভক্তিমূলক দৃঢ়তা জোরদার করতেও সহায়তা করতে পারে ম্যানেজার। প্রতিনিধিত্বের কাজ কর্মচারী / পরিচালক সম্পর্কের মধ্যে ইতিবাচক গতিশীল সৃষ্টি করে যা ম্যানেজারকে কর্মচারীর ক্ষমতার আরও ভালভাবে বিকাশ করতে দেয়। এটি উচ্চতর লক্ষ্য অর্জনের জন্য একজন কর্মচারীকে অনুপ্রাণিত করতে এবং প্রশিক্ষণের মাধ্যমে তার দক্ষতা বৃদ্ধি করতে পারে।
যোগাযোগ এবং গঠন
সাংগঠনিক ব্যবস্থাপনা একটি সংজ্ঞায়িত কাঠামো থেকে একটি মহান চুক্তি উপকার। এটি জানা গুরুত্বপূর্ণ যে কোন পরিচালকগুলি কোন বিভাগের জন্য দায়বদ্ধ এবং কার কাছে রিপোর্ট করে। এটি গুরুত্বপূর্ণ কারণ এটি স্পষ্টভাবে যোগাযোগের পথগুলি সংজ্ঞায়িত করতে সহায়তা করতে পারে যা এক বিভাগ থেকে অন্য তথ্য থেকে তথ্য পেতে ব্যবহৃত হবে। সাংগঠনিক ব্যবস্থাপনা কাঠামোর মধ্যে একটি ভাঙ্গন তথ্যের মধ্যে একটি বাধা হতে পারে যা ধীর সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং খারাপ তথ্য পিছনে কারণ হতে পারে।
দিবসের ভিডিও
Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনাব্যবস্থাপনা শৈলী
একটি কার্যকর নির্বাহী বা ব্যবস্থাপক বিভিন্ন ব্যবস্থাপনা শৈলীগুলি বোঝেন এবং তিনি যে গ্রুপ বা ব্যক্তির সঙ্গে কথা বলছেন তার উপর ভিত্তি করে সেগুলি কীভাবে প্রয়োগ করবেন তা জানেন। একজন ভাল ব্যবস্থাপক জানেন যে কোন লোককে তাদের কাজ শেষ করার জন্য তাদের কাঁধের উপর নজরদারি করার জন্য একটি কঠোর মাইক্রো ম্যানেজারের প্রয়োজন এবং কোনও পরিচালককে এমন একজন ব্যবস্থাপকের চেয়ে বেশি প্রশিক্ষকের প্রয়োজন, যিনি সহায়ক পরামর্শ দিতে পারেন এবং আরও কার্যকর কর্মীকে সামগ্রী সরবরাহকারী একজন ভাল সুবিধাপ্রাপ্ত ব্যক্তি হতে পারেন। তারা কাজ শেষ করতে হবে। একটি সফল সাংগঠনিক ব্যবস্থাপনা দল প্রয়োজন হিসাবে বিভিন্ন ম্যানেজমেন্ট কৌশল মধ্যে সুইচ করতে সক্ষম।
