নিউ ইয়র্ক, এনওয়াই (প্রেস রিলিজ - 16 সেপ্টেম্বর, ২009) - ম্যানেজাররা তাদের তারকা অভিনেতাগুলিকে ঠিকভাবে আটকে রাখতে কীভাবে চিন্তা করতে হবে যাতে তারা অর্থনৈতিক জলবায়ু উন্নতির পরে অন্যত্র দেখতে না পারে। লোরি ডারনাভিচ এলএলসি এর লোরি ডারনাভিচ, বিশ্বস্ত ব্যবসায়িক উপদেষ্টা যিনি সি-লেভেলের নির্বাহী, এইচআর পরিচালক এবং বোর্ডের সাথে কাজ করে এমন প্রয়োজনীয় কর্মক্ষেত্রের কর্মক্ষমতা সমাধান প্রদানের জন্য কাজ করেন যা দায়বদ্ধতা, উন্নত যোগাযোগ এবং বৃদ্ধি লাভের দিকে পরিচালিত করে।
$config[code] not found"একবার অর্থনীতি ঘুরে দাঁড়ালে, অসন্তুষ্ট কর্মচারীরা অবশ্যই চাকরির পরিবর্তন বিবেচনা করতে শুরু করবে," ডারনাভিচ বলেন। "স্টার কর্মচারীদের বজায় রাখতে চাবি তাদের সাথে যোগাযোগের লাইনগুলি কীভাবে চলছে তা বোঝার জন্য এবং তাদের কঠোর পরিশ্রমকে স্বীকার করার জন্য তাদের সাথে খোলা রাখতে। ম্যানেজারদের অবশ্যই নিশ্চিত করা উচিত যে এই কর্মচারীদের চ্যালেঞ্জ করা হয়েছে, তাদের কাজের লোকেদেরও সচেতন থাকতে হবে, বিশেষত যদি পূর্ববর্তী লে-অফ থাকে এবং এই কর্মীরা তাদের নিজস্ব কাজ ছাড়া অন্যের কাজ করছে। "
ডারনাভিচও সুপারিশ করেছেন যে এখন সাপ্তাহিক চেক-ইনগুলি পাওয়ার জন্য একটি ভাল সময়, শুধুমাত্র কর্মচারীদের প্লেটগুলিতে কী যাচাই করা হবে তা যাচাই করতে নয়, বরং তাদের অবস্থান এবং ভবিষ্যতের লক্ষ্যে তাদের সন্তুষ্টি সম্পর্কিত গুরুত্বপূর্ণ প্রশ্নগুলি জিজ্ঞাসা করতে হবে। একবার তাদের নিয়োগকর্তা প্রতিষ্ঠানের মধ্যে সারসংকলন নিয়োগকর্তা একবার দেখতে যেখানে ম্যানেজার খুঁজে বের করতে হবে।
কর্মীরা যখন তাদের নিয়োগকর্তাদের বিশ্বাস করে তখন কর্মক্ষমতা এবং উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি পায়, তাই পরিচালকদের নিচু সময়ের জন্য একটি কর্ম পরিকল্পনা থাকা উচিত এবং কর্মীদের সাথে সেই পরিকল্পনাটি ভাগ করা উচিত। "ব্যবস্থাপনা কর্মচারী সঙ্গে খোলাখুলিভাবে কোম্পানির রাষ্ট্র আলোচনা করা উচিত," ডারনাভিচ বলেন,. "কোম্পানী কীভাবে কাজ করছে তার ব্যাপারে কর্মচারীদের আগ্রহ আছে। যদি তারা ব্যবস্থাপনা থেকে কিছু শোনে না, তবে তারা এটি নিজেদের তৈরি করবে - এবং গুজবগুলি সাধারণত সত্যের চেয়ে খারাপ। "
Dernavich তারকা অভিনেতা জড়িত রাখতে খুঁজছেন পরিচালকদের জন্য দ্রুত takeaway টিপস প্রস্তাব:
1. কর্মীদের দীর্ঘ এবং স্বল্পমেয়াদী দৃষ্টি ভাগ করে, কর্মচারীদের পুনরুদ্ধারের জন্য একটি রোডম্যাপ প্রদান। 2. অর্থনীতি কোম্পানির প্রভাবিত করছে সে সম্পর্কে কর্মচারীদের সাথে সত্যবাদী হোন। 3. কর্মচারীদের ইনপুট এবং মতামত চাইতে এবং তাদের কাজ মালিকানা দিতে। পাওয়া যাবে, কিন্তু মাইক্রো পরিচালনা করবেন না। 4. কর্মীরা তাদের কাজ সম্পন্ন করার জন্য সমস্ত তথ্য, সরঞ্জাম এবং সংস্থানগুলি নিশ্চিত করুন। 5. ঘন ঘন এবং আন্তরিকভাবে কর্মচারীদের প্রশংসা। আপনি যদি নেতিবাচক প্রতিক্রিয়া প্রদান করতে চান তবে তা সম্পর্কে তথ্য রাখুন এবং ভবিষ্যতে কীভাবে ভিন্নভাবে কাজ করবেন তা নিয়ে আলোচনা করুন। 6. আপনি আপনার কর্মীদের ইচ্ছা ক্যারিয়ার পাথ জানি না। তাদের লক্ষ্যগুলি উন্নয়নের জন্য উত্সাহিত করে এমন একটি পরিকল্পনা তৈরি করুন যা এটি কোম্পানির লক্ষ্যে ফিট করে। 7. কর্মীদের কিছু মানে যে পুরস্কার তৈরি করুন। তাদের কী মূল্যবান তা খুঁজে বের করতে তাদের সাথে কথা বলুন: তারা কি অতিরিক্ত দিনটিকে পছন্দ করবে? একটি উপহার সার্টিফিকেট? একটি ক্লাস নিতে সুযোগ? 8. দলের মিথস্ক্রিয়া উত্সাহিত করা; কর্মীদের আরো ইতিবাচক সম্পর্ক আছে, কম তারা সম্ভবত ছেড়ে চলে যেতে হয়। 9. শিখতে এবং বৃদ্ধি করার সুযোগ প্রদান। 10. চলমান প্রতিক্রিয়া প্রদান করুন এবং প্রতিশ্রুতি উপর অনুসরণ নিশ্চিত করুন।
লরি ডারনাভিচ, এলএলসি সম্পর্কে একটি অত্যন্ত চাওয়া এবং বিশ্বাসযোগ্য ব্যবসায়িক উপদেষ্টা, লোরি ডারনাভিচ যোগাযোগ এবং জবাবদিহিতা উন্নত করার প্রয়োজনীয় দক্ষতার সাথে তাদের সজ্জিত করে ব্যবসা এবং তাদের কর্মীদের আরো সফল হয়ে ওঠে। তার অনন্য দক্ষতা এবং উদ্দেশ্য ভয়েস কাস্টমাইজড সমাধান এবং চলমান কর্মচারী কর্মক্ষমতা সাফল্যের জন্য কৌশল বাস্তবায়নের সরঞ্জাম সরবরাহ করে কোম্পানি আরো লাভজনক করতে। লোরি ডারনাভিচ, এলএলসি 2002 সালে প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল।
