(6 জুন, ২008) - আমার ফ্র্যাঞ্চাইজারের সাথে ভাল সম্পর্ক রয়েছে, বিজনেস সার্ভিস সেন্টারের সিইও। আমরা franchising সম্পর্কে অনেক ভাগ।
এক সময়, তিনি একটি গল্প শেয়ার করেছেন যা ফ্র্যাঞ্চাইজিং সম্পর্কে আমার অন্তর্দৃষ্টি বাড়িয়ে দিয়েছে।
সমস্ত ফ্র্যাঞ্চাইজাররা "একসাথে ক্রমবর্ধমান" দৃষ্টি ভাগ করে না। তিনি উল্লেখ করেছেন যে অনেক ফ্র্যাঞ্চাইজার ফ্রাঞ্চাইজিং সম্পর্কে চিন্তা করে যা দ্রুত তাদের ব্যবসা ও সম্পদ বাড়ানোর জন্য একটি গাড়ি হিসাবে কাজ করে, যা নিম্ন অগ্রাধিকারগুলিতে ফ্র্যাঞ্চাইজি স্বার্থকে প্রভাবিত করে।
$config[code] not foundতিনি বলেন যে ফ্র্যাঞ্চাইজি এবং ফ্র্যাঞ্চাইজারের সাথে একত্রে হত্তয়া তার আগ্রহ। ফ্র্যাঞ্চাইজি সফল হলে ফ্র্যাঞ্চাইজারও ফলাফলটি কাটাবে; ভাল ব্র্যান্ড মান, সচেতনতা, এবং শক্তিশালী ভোটাধিকার কর্মক্ষমতা, যে অনেক সুযোগ সৃষ্টি।
আপনার ব্যবসা franchising সহজ নয়
ফ্র্যাঞ্চাইজি একটি ব্যবসা প্রসারিত করার জন্য একটি ভাল ধারণা মত মনে হয়, কিন্তু এটি সহজ নয়। তিনি শেয়ার করেছেন যে যদিও নগদ প্রবাহটি পুরোপুরি সুন্দর (আমার ক্ষেত্রে, রয়্যালটি ফি বিক্রির 5%), প্রায় সব "R & D" এবং মার্কেটিং প্রচারাভিযানে "অদৃশ্য" হয়ে গেছে।
তিনি বলেন যে ফ্র্যাঞ্চাইজির উপরে ওভারহেড নাক-রক্তপাত উচ্চ, খরচ আকাশ উচ্চ, এবং পারফরমেন্স ভাল হতে পারে। কি দেয়? সদর দফতরের সদর দফতর?
তিনি সৎভাবে বলেন যে এখানে দায় কেবল ফ্র্যাঞ্চাইজার নয়, ফ্র্যাঞ্চাইজিও। "খারাপ" এবং অসহযোগী ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলি অগ্রগতি হ্রাস করে এবং অপ্রয়োজনীয় সংস্থানগুলি উপভোগ করে।
প্রভাব গুরুতর। অন্যান্য সমবায় ফ্র্যাঞ্চাইজি এবং ফ্র্যাঞ্চাইজারের পরিণতি ভোগ করে; অভাবগ্রস্ত সমর্থন, ক্ষতিগ্রস্ত ব্র্যান্ড ইমেজ এবং মান, এবং ফোকাস ক্ষতি।
কীভাবে সমাধান করব? খারাপ ফ্র্যাঞ্চাইজিদের "আগাছা" করার জন্য, তাকে ভাঙা ফ্রাঞ্চাইজ ইউনিটগুলি ফিরিয়ে আনতে কিছু অর্থ স্প্ল্যাশ করতে হয়েছিল। তার ফ্র্যাঞ্চাইজি কৌশল বন্ধ ফ্র্যাঞ্চাইজ ইউনিট অন্তর্ভুক্ত করা হয় না। তাদের পিছনে কেনা ব্র্যান্ড ইমেজ সংরক্ষণ, তার মতে, আরো কার্যকর।
এটা সহজ নয় সহজ।
যদি এটি সহজ না হয় তবে কেন আপনি ফ্র্যাঞ্চাইজির সুবিধার উপর জোর দেন?
উপরের সমস্যাগুলির সত্ত্বেও, তিনি উল্লেখ করেছেন যে ফ্র্যাঞ্চাইজিংটি প্রয়োজনীয় এবং একটি ভাল সময় পরীক্ষা করা ব্যবসায়িক কৌশল।
ফ্রাঞ্চাইজিংয়ের সূচকীয় প্রকৃতির অন্তর্ভুক্ত করার জন্য তিনি লাইসেন্সিং বা অংশীদারি রুটের পরিবর্তে ফ্রাঞ্চাইজিং রুটটি গ্রহণ করেছিলেন।
সূচকীয় মানে দ্রুত এবং বহুমুখী প্রতিযোগী কৌশলগত এলাকাগুলিকে আচ্ছাদিত করা, সুতরাং, ভাল ব্র্যান্ড সচেতনতা এবং এক্সপোজার অর্জন করা।
ফ্র্যাঞ্চাইজি এবং ফ্র্যাঞ্চাইজি ভালভাবে একসাথে কাজ করতে পারে যদি ফ্র্যাঞ্চাইজি এটি সেরা
ফ্র্যাঞ্চাইজির ক্ষমতা সমস্ত পার্থক্য সত্ত্বেও একটি সাধারণ লক্ষ্যে একমত হওয়ার ক্ষমতা রাখে। ম্যাকডোনাল্ডস, একজন সফল ফ্র্যাঞ্চাইজির একটি ক্লাসিক গল্প, ফ্র্যাঞ্চাইজির সাথে একত্রে কাজ করার ক্ষমতা থাকার কারণে বিশ্বের নেতৃস্থানীয় ফ্র্যাঞ্চাইজারদের মধ্যে একজন হয়ে ওঠে।
বর্তমানে, আমার ফ্র্যাঞ্চাইজারের দেশব্যাপী 110 টিরও বেশি ফ্র্যাঞ্চাইজ ইউনিট রয়েছে।
একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি হিসাবে আমার সুবিধা? দেশব্যাপী এবং একটি লাভজনক ব্যবসা একটি ব্র্যান্ড ইমেজ, আমার ফ্র্যাঞ্চাইজার প্রচেষ্টার জন্য ধন্যবাদ।
মন্তব্য ▼
