আপনার ব্যবসার প্রারম্ভকালে কী পজিশনগুলি পূরণ করার জন্য সঠিক ব্যক্তিটি সর্বদা একটি চ্যালেঞ্জ। আপনি কোম্পানিকে এই নতুন সংযোজনগুলি প্রাথমিকভাবে সফল করতে এবং দীর্ঘ দীর্ঘস্থানের জন্য চান, তাই আপনার স্টার্টআপ তাদের প্রস্তাবিত সমস্ত থেকে উপকৃত হতে পারে। এজন্য আমরা তরুণ উদ্যোক্তা কাউন্সিল (ইইসি) এর 15 উদ্যোক্তাকে নিম্নলিখিত বলেছি:
"আপনার স্টার্টআপ মধ্যে মূল অবস্থানের জন্য নিয়োগ যখন সাফল্য স্থায়ী কি কি?"
$config[code] not foundমূল অবস্থানের জন্য ভাড়া কিভাবে
এখানে YEC সম্প্রদায়ের সদস্যদের কি বলতে হয়েছে:
1. আপনার মিশনে বিশ্বাস যারা মানুষ খুঁজুন
"প্রারম্ভে নিয়োগের জন্য সেরা ব্যক্তিরা এমন দক্ষ বা দৃঢ় ভিত্তিগুলির সাথে যারা দক্ষ এবং শিক্ষার জন্য উন্মুক্ত এবং দক্ষতার সাথে দৃঢ় ভিত্তি করে থাকে, তারা প্রারম্ভের দৃষ্টিভঙ্গি ও নেতৃত্বের উপর বিশ্বাস রাখে। যদি তারা সত্যিই এই মিশনে বিশ্বাস করে, প্রতিদিন উত্সাহিত হও এবং আপনার কোম্পানিতে বাড়তে চায়, তবুও তারা বছরের পর বছর ধরে আটকে থাকবে। মিশন বিশ্বাস যারা নিয়োগ এবং প্রশিক্ষিত করা যেতে পারে। "~ ড্যান সান, Meural
2. পুরো প্যাকেজ জন্য সন্ধান করুন
"সাফল্য, অভিজ্ঞতা এবং শিক্ষা ছাড়াও অন্যান্য পেশাদার ও ব্যক্তিগত দক্ষতার সাথে কর্মীদের খুঁজে বের করা গুরুত্বপূর্ণ। যখন আপনি মূল অবস্থানের জন্য নিয়োগ দিচ্ছেন, তখন আপনি একজন ব্যক্তির দৃষ্টি নিবদ্ধ করতে, নমনীয়, উদ্ভাবনী এবং আপনার লক্ষ্য এবং সংস্কৃতির সাথে মিলে এমন মনোভাব গড়ে তুলতে চান। "~ ব্লেয়ার থমাস, eMerchantBroker
3. স্ব-সচেতনতা সন্ধান করুন
"স্বয়ং সচেতনতা একটি প্রারম্ভে স্থায়ী সাফল্য একটি মূল উপাদান। একটি প্রারম্ভে কাজ নিচু হয়। এটি দ্রুত আপনার সমস্ত কিছু উত্তর দেয় না এবং একটি শিক্ষণ মানসিকতা প্রয়োজন যে হাইলাইট। এর কারণেই, নতুন জিনিস শেখার জন্য খোলা থাকা লোকেদের ভাড়া দেওয়া গুরুত্বপূর্ণ। যদি তাদের এই স্ব-সচেতনতা না থাকে, তবে এটি কোম্পানির সংস্কৃতির উপর নেতিবাচক প্রভাব ফেলতে পারে। "~ ফ্রাঙ্কোইস দে লেম, পলিসিজিয়াসিয়াস ইনক।
4. প্যাশন জন্য ভাড়া
"কাউকে চাকরি দেওয়ার জন্য কাউকে ভাড়া করো না। আপনি কি করবেন তার জন্য আবেগ আছে এবং আপনার কোম্পানিকে বাড়তে সাহায্য করতে চায় এমন কাউকে ভাড়া দিন। "চাকরির প্রয়োজন" থাকলে লোকেরা সেখানে অন্য কোম্পানিগুলি থাকতে পারে - তাদের মধ্যে আপনারও হতে হবে না। "~ বেন ল্যান্ডিস, ফ্যানबेस
5. অদ্ভুত Go-Getters জন্য সন্ধান করুন
"আপনি শুরু করছেন যখন অদ্ভুত এবং ক্ষুধার্ত মানুষ খুঁজে চাচ্ছি। আপনার প্রথম কয়েক বছরের মধ্যে রাস্তায় অনেকগুলি বাধা রয়েছে এবং অনেকগুলি ভুল করা উচিত। শেখার এবং ক্রমবর্ধমান রাখতে অশালীনভাবে কাজ করার সময় যারা ups এবং downs যারা আলিঙ্গন খুঁজে আপনার সাফল্যের জন্য একেবারে অপরিহার্য। "~ কেভিন Yamazaki, Sidebench
6. ফরওয়ার্ড চিন্তাবিদ ভাড়া
"আপনার কোম্পানির দৃষ্টিভঙ্গি ভাগ করে নেওয়ার এবং অফিসে অন্যদের সাথে ভালভাবে কাজ করে এমন একজনকে নিয়োগ করা গুরুত্বপূর্ণ, তবে দীর্ঘস্থায়ী সাফল্যের সর্বোচ্চ সম্ভাবনা নিশ্চিত করে এমন দৃষ্টিভঙ্গি একটি ফরওয়ার্ড-চিন্তাশীল ব্যক্তি নিয়োগ করা। এটি এমন ব্যক্তি যিনি কয়েকটি পদক্ষেপ এগিয়ে নিয়েছেন এবং সর্বদা তার জীবন ও কর্মজীবনের উন্নতির উপায় খুঁজে বের করার চেষ্টা করছেন। এই লোকদের সাথে অর্থপূর্ণ কাজ সম্পর্ক গড়ে তুলুন। "~ ব্রাইস ওয়েলকার, সিপিএ পরীক্ষা গাই
7. তাদের ট্র্যাক রেকর্ড চেক করুন
"তাদের ট্র্যাক রেকর্ডের বিস্তারিত জানার জন্য অতিরিক্ত প্রচেষ্টার মূল্য রয়েছে, এবং এটি করার সর্বোত্তম উপায়টি অতীতের সুপারভাইজারদের থেকে একাধিক রেফারেন্স পরীক্ষা করা। নেতিবাচক এবং ইতিবাচকগুলির জন্য জিজ্ঞাসা করুন, এবং প্রশ্নগুলি "যেমন আপনি X তে এতগুলি পদমর্যাদা কোথায় করবেন?" এর উদ্দেশ্যগুলি জোরদার করতে অনেক কিছু করুন। "~ টিম চ্যাভস, জিপবুকস অ্যাকাউন্টিং সফ্টওয়্যার
8. একটি পরিষ্কার গঠন আছে
"মূল অবস্থানগুলিতে যারা সীমার ও সীমানা জানতে সহায়তা করে তাদের জন্য আপনাকে আনুষ্ঠানিক নীতি, প্রশিক্ষণ এবং প্রক্রিয়া সহ একটি কাঠামো এবং কাঠামো থাকতে হবে। "~ সিনথিয়া জনসন, বেল + আইভি
9. গুণ প্রতিভা জন্য সন্ধান করুন
"তাদের দায়িত্বের বাক্সগুলি পরীক্ষা করতে পারে এমন কাউকে খুঁজে বের করা ভাল, তবে আপনি এমন কাউকে ভাড়া দিতে চান যা সমস্যা-সমাধানকারী এবং ধারণা-ভিত্তিক। স্টার্ট-আপ ব্যবসার জন্য সৃজনশীলভাবে দ্রুত-সচেতন হওয়া এবং অপ্রত্যাশিত পরিবর্তনগুলি পরিচালনা করে এমন ব্যক্তির নিয়োগ করা প্রয়োজন। "~ প্যাট্রিক বার্নহিল, বিশেষজ্ঞ আইডি, ইনক।
10. যোগাযোগ বজায় রাখা
"সুস্পষ্ট এবং খোলা পথে যোগাযোগ রক্ষা করা অতীব সফলতার জন্য অতীব গুরুত্বপূর্ণ। এটি প্রত্যেকেরই শোনা এবং ভুল বোঝাবুঝি এবং সমস্যাগুলি কমানোর অনুমতি দেয়। এটা মৌলিক, কিন্তু প্রায়ই উপেক্ষা করা হয়। "~ ড্রিউ হেন্ড্রিক্স, Buttercup
11. সন্ধান (উদ্যোক্তা) অভিজ্ঞতা
"শ্রমিকদের নিয়োগের পাশাপাশি, আপনি ক্রাইস্টোফার জোন্স, LSEO.com চালানোর অভিজ্ঞতা অর্জনকারী ব্যক্তির সাথে নেতৃত্বের ভূমিকা পালন করতে এবং কর্মকর্তাদের নিয়োগ দিতে চান।
12. Adaptability দক্ষতা উপর ফোকাস
"ভূমিকা এবং দায়িত্বগুলি প্রাথমিকভাবে ভাড়াটেদের জন্য পরিবর্তিত হবে, তাই এমন লোকেদের খুঁজে বের করা যারা শুরুতে অনিবার্য পরিবর্তনগুলির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ এবং উন্নতি করতে পারে। নিয়োগের সময় প্রার্থীরা কীভাবে তাদের কর্মজীবন অগ্রগতি অর্জন করে এবং কোম্পানির মধ্যে আন্দোলনের সূত্রগুলি সন্ধান করে। যেমন একটি ট্র্যাক রেকর্ড ইতিবাচক হিসাবে বিবেচিত হয়, এবং তারা আপনার নিজের ক্রমবর্ধমান প্রতিষ্ঠানের পরিবর্তন করার জন্য মানিয়ে নিতে পারেন কিনা তা প্রদর্শন করে। "~ ডেভিড Ciccarelli, Voices.com
13. সঠিক পরিবেশ তৈরি করুন
"সঠিক ব্যক্তিদের নিয়োগ করা বা শুরুতে সাফল্যের আপনার সুযোগের জন্য বিরতি তৈরি করা যেতে পারে। সাফল্যের চাবি একটি পরিবেশ তৈরি করছে যা কর্মীদের তাদের ভূমিকাতে নিরাপদ এবং নিরাপদ মনে করে এবং বারূক লাবুনস্কি শিখতে সক্ষম, র্যাঙ্ক সুরক্ষিত
14. স্থিরতা মনোযোগ দিতে
"স্থবিরতা এবং পিভটের অক্ষমতার কারনেই মৃত্যু মৃত্যু হয়
15. বেকারদের ভাড়া নাও
"হেডহানারগুলি বিদ্যমান কারণ তারা যথেষ্ট সময় এবং সম্পদ ব্যয় করে তাদের নিজ নিজ শিল্পের সর্বাধিক পেশাদার ব্যক্তিদের নেটওয়ার্ক তৈরি করে। বেকার জনসাধারণ সাধারণত একটি কারণের জন্য বেকার এবং কিছুটা অপ্রত্যাশিত পরিস্থিতির কারণে বন্ধ হয়ে গিয়েছিল, ঠিক যেমন অনেকেই বেকার হয়ে পড়েছিল কারণ তারা বাজারে পরিবর্তনগুলি মানতে অস্বীকার করেছিল। কোন প্রারম্ভে সেরা মানুষ সফল করার প্রয়োজন। "~ জেসন Criddle, জেসন Criddle এবং সহযোগীদের
Shutterstock মাধ্যমে ছবি
2 মন্তব্য ▼
