তিনশত-ষাট-ডিগ্রি ডিগ্রি প্রতিক্রিয়া একটি পরিচালনা সরঞ্জাম এবং কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন পদ্ধতি যা কর্মচারীদের একাধিক উত্স থেকে প্রতিক্রিয়া পেতে সুযোগ দেয়। এটি 360-ডিগ্রী প্রতিক্রিয়া বলা হয় কারণ প্রতিক্রিয়া অধস্তন, সহকর্মী, সুপারভাইজার, গ্রাহক, সরবরাহকারী এবং এমনকি আত্ম-মূল্যায়ন থেকে আসে। কর্মচারী এটি করার সিদ্ধান্ত নেয় হিসাবে মতামত শুধুমাত্র মূল্যবান হয়; প্রতিক্রিয়া কর্মচারীর শক্তি এবং দুর্বলতা উভয় উজ্জ্বল করা উচিত এবং তার পেশাদারী উন্নয়ন সাহায্য করার অন্তর্দৃষ্টি দিতে।
$config[code] not foundপ্রথম ইতিহাস
জার্মান সামরিক বাহিনী দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধের সময় একাধিক উৎস প্রতিক্রিয়া পদ্ধতির প্রথম পরিচিতিটি ব্যবহার করেছিল। যদিও এটি ঝলসানো নামটির অভাব ছিল তবে ধারণাটি একই রকম ছিল: কর্মীদের উন্নতির জন্য কীভাবে উন্নতি করতে হবে তার অন্তর্দৃষ্টি এবং সুপারিশগুলি সরবরাহ করার জন্য সহকর্মীদের, সুপারভাইজার এবং অধীনস্থদের দ্বারা মূল্যায়ন করা হয়েছিল। প্রথম বিশ্বযুদ্ধের সময় মার্কিন সেনাবাহিনীও অনুরূপ কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন ধারণা ব্যবহার করেছিল, কিন্তু প্রতিক্রিয়া জার্মানদের অন্তর্নিহিত উপনিবেশগুলির মূল্যায়নগুলির অভাব ছিল; যাইহোক, উভয় ক্ষতিপূরণ এবং প্রচার সরাসরি মেধার রেটিং বাঁধা।
নথিভুক্ত ইতিহাস
360 ডিগ্রি প্রতিক্রিয়া সম্পন্ন করার জন্য সার্ভেগুলির প্রথম ডকুমেন্টেড ব্যবহারটি এসোসো রিসার্চ অ্যান্ড ইঞ্জিনিয়ারিং কোম্পানির দ্বারা 1950 এর দশকে ছিল। বেনামী সার্ভে থেকে প্রাপ্ত দক্ষতা এবং আর্থিক সাফল্য নিয়ে এসোসো রিসার্চ অ্যান্ড ইঞ্জিনিয়ারিং কেনা হয়েছিল এবং এখন এক্সক্সন মোবিলের ছাতা অধীনে রয়েছে।
দিবসের ভিডিও
Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনাজনপ্রিয়তা বৃদ্ধি
টাইপরাইটার আবিষ্কারের কারণে 360 ডিগ্রী প্রতিক্রিয়া জনপ্রিয়তা বৃদ্ধি পেয়েছে; টাইপরাইটার এবং কম্পিউটারের আগে, প্রতিক্রিয়া হস্তাক্ষর ছিল এবং সম্পূর্ণ নামহীনতা পদ্ধতির সম্পূর্ণ মূল্য হ্রাস করা, অর্জন করা অসম্ভব ছিল। এ ছাড়া, বহু কোম্পানি এই পদ্ধতি বাস্তবায়নের পরে বহুবিধ বিখ্যাত, বহুজাতিক কোম্পানিগুলির ব্যাপক সাফল্য অর্জনের পরে 360 ডিগ্রী প্রতিক্রিয়া ধারণা গ্রহণ করা শুরু করেছে; সবচেয়ে উল্লেখযোগ্য সাফল্যের গল্প জেনারেল ইলেকট্রিক সিইও জ্যাক ওয়েলচ 360-ডিগ্রি প্রতিক্রিয়ার ব্যবহার। জ্যাক ওয়েলচ প্রতি বছর নীচের 10 শতাংশ কর্মীদের গুলির ফায়ারিং নির্ধারণের জন্য মেধার রেটিং ব্যবহার করে, ছয় সিগমা মানের প্রোগ্রাম সহ 360-ডিগ্রি প্রতিক্রিয়া ব্যবহার করে জিই এ প্রতি বছর শেয়ারহোল্ডারের মান বৃদ্ধি করে।
আজকের ব্যবহার
নতুন সহস্রাব্দে 360 ডিগ্রি প্রতিক্রিয়া জনপ্রিয়তা দ্রুত বৃদ্ধি পেয়েছে; ফরচুন ম্যাগাজিনের মতে, অনুমান করা হয়েছে যে সমস্ত ফোরেক্স 500 কোম্পানিগুলির 90 শতাংশ কিছু ধরণের মাল্টি-রাটার মতামত ব্যবহার করে।
ভ্রান্ত ধারনা
তিনশত-ষাট-ডিগ্রী ডিগ্রী প্রতিক্রিয়া প্রায়ই মাল্টি-রাটার প্রতিক্রিয়া বা বহু-উৎস প্রতিক্রিয়া হিসাবে উল্লেখ করা হয়। এটি একটি সফল কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা সিস্টেম হিসাবে নিজেকে দ্বারা স্ট্যান্ড করতে পারে না; এটি একটি ইতিবাচক সংযোজন এবং সামগ্রিক সিস্টেমের শুধুমাত্র একটি দৃষ্টিভঙ্গি হিসাবে ব্যবহার করা বোঝানো হয়।
