আজকের প্রতিষ্ঠানগুলিতে, পরিবর্তন হার আরও দ্রুত বা আরো ধ্রুবক হয়েছে। পরিবর্তনটি একটি ছোট পদ্ধতি, যেমন একটি নতুন সিস্টেম বাস্তবায়ন, বা একটি কোম্পানি টেকওভারের বা একত্রীকরণের মতো অনেক বড়, পরিবর্তনের উপায়টি পরিচালিত হয় তার সফলতা বা ব্যর্থতার মধ্যে সমস্ত পার্থক্যকেই ছোট করে। ভাল পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা প্রশিক্ষণ কার্যকরভাবে তাদের প্রতিষ্ঠান জুড়ে পরিবর্তন চালানোর জন্য নেতাদের এবং পরিচালকদের সমর্থন করার জন্য অপরিহার্য।
$config[code] not foundমানুষ কদাচিৎ পরিবর্তন স্বাগত জানাই। মানুষ হিসাবে আমরা পরিবর্তিত হতে বিপরীত এবং, এমন একটি জগতে যা ক্রমবর্ধমানভাবে বিপজ্জনক হারে পরিবর্তিত হচ্ছে, মানুষ তাদের কাজের জীবনের অবস্থাকে হুমকির মুখে ফেলে এমন কোনও বিষয়ে সন্দেহজনক এবং প্রতিরোধী হতে পারে। এটাও ঠিক যে, সব পরিবর্তন ইতিবাচক নয়। কখনও কখনও মনে হয় যে জিনিসগুলি ভিন্নভাবে কাজ করছে না আসলে দীর্ঘ কাজগুলিতে জিনিসগুলিকে ভাল করে তুলবে না।
এই মনের সাথে, পরিবর্তন এবং রূপান্তর প্রবর্তন সাবধানে, sensitively এবং সহযোগীভাবে করা হবে। পরিবর্তন প্রশিক্ষণ কোর্সের মাধ্যমে লোকেদের পরিচালনা করা তাদের সংগঠনের মধ্যে পরিবর্তনগুলি বাস্তবায়নের জন্য অপরিহার্য দক্ষতার সাথে নেতাদের এবং পরিচালকদের সজ্জিত করে।
পরিবর্তন বাস্তবায়নের 3 পর্যায়ে
1) পরিবর্তন জন্য প্রয়োজন পিছনে সংশোধন যোগাযোগ করুন
যাই হোক, বড় বা ছোট কোনও পরিবর্তন প্রবর্তনের প্রথম পর্যায়টি কর্মচারীদের ব্যাখ্যা করা কেন পরিবর্তন ঘটানো এবং উদ্দেশ্যে সুবিধাগুলির জন্য গুরুত্বপূর্ণ। এটি যত্নসহকারে পরিচালনা করা এবং সমস্ত প্রভাবিত পক্ষের কাছে যোগাযোগ করা প্রয়োজন। লোকেদের তাদের উদ্বেগ কণ্ঠস্বর এবং তাদের চিন্তাভাবনা, মতামত ও মতামত অবদান রাখতে পর্যাপ্ত সুযোগ থাকা উচিত।
প্রক্রিয়াটির এই পর্যায়ে হারিয়ে যাওয়াটি অবশ্যই সঠিকভাবে শুরু হওয়ার আগেই পরিবর্তন প্রক্রিয়াটিকে অবশ্যই ক্ষতিগ্রস্ত করবে।
2) পর্যায়ে পরিবর্তন বাস্তবায়ন
সাধারণত এটি সবচেয়ে অসম্ভব, যখন এটি কামড়ে আকারে প্রয়োগ করা হয় তবে অবশ্যই এটি অসম্ভব (ভর ভরসা বা দেউলিয়াতার ক্ষেত্রে)। বেশিরভাগ পরিবর্তনগুলি পর্যায়ক্রমে পর্যায়ক্রমে ভেঙ্গে যেতে পারে যেগুলি বরাবর পর্যালোচনা করা যেতে পারে।
সহযোগিতার চাবিকাঠি তাই যদি পরিস্থিতির অনুমতি দেওয়া হয় তবে এটি সম্পূর্ণরূপে এম্বেড করার আগেই কর্মচারীদের একটি পাইলট গোষ্ঠী পরিবর্তনটি পরীক্ষা করার জন্য এটি একটি ভাল উপায় যা আরও বেশি লোকের কী হচ্ছে তা কেন নিশ্চিত করতে এবং কেন।
3) মূল্যায়ন, পর্যালোচনা এবং পর্যালোচনা উপর রিপোর্ট
তার প্রভাব পরিমাপ করতে এবং তার সাফল্যের মূল্যায়ন করতে সক্ষম হবার জন্য সমগ্র পরিবর্তন প্রক্রিয়াটির যত্নশীল নজরদারি অপরিহার্য। লোকেরা কীভাবে অগ্রগতিশীল হয়, ফলাফলগুলি কী ঘটছে এবং পরিবর্তন প্রোগ্রামটি কীভাবে তার উদ্দেশ্য পূরণ করেছে তা সম্পর্কে অবগত থাকা দরকার।
একটি প্রতিষ্ঠানের অভিপ্রায় যখন এটি একটি পরিবর্তনের প্রোগ্রামটি শুরু করার সিদ্ধান্ত নেয় তখন সাধারণত উন্নতি করতে হয়। তাই এটি গুরুত্বপূর্ণ যে কর্মীরা বুঝেছে যে পরিবর্তনটি কি পছন্দসই প্রভাব ফেলেছে এবং আরও কাজ করার প্রয়োজন হলে কী করা উচিত।
Shutterstock মাধ্যমে উদ্ধৃতি ফটো পরিবর্তন করুন
17 মন্তব্য ▼
