চাকরির পর্যালোচনা পূরণ করা পরিচালকদের জন্য একটি বড় ঝামেলা, এবং অনেক কর্মী তাদের কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা করার সম্পূর্ণ প্রক্রিয়া ভীত। আপনি যদি লোকেদের তত্ত্বাবধান করেন তবে আপনাকে চাকরির পর্যালোচনাগুলি পূরণ করতে হবে। বস আপনার কর্মক্ষমতা একটি স্ব-মূল্যায়ন পূরণ করতে আপনাকে জিজ্ঞাসা করতে পারেন। আপনি সরাসরি রিপোর্ট রিপোর্টকারীর জন্য বা আপনার মূল্যায়নের জন্য কাজের পর্যালোচনাটি লেখেন কিনা তা নিশ্চিত করুন, কৃতিত্বগুলি কার্য সম্পাদনের ভুল ধারণা না সঞ্চালিত প্রকৃত কাজের প্রতিনিধিত্ব করে তা নিশ্চিত করুন।
$config[code] not foundপর্যালোচনা অবস্থান নথি
কর্মচারী চাকরির বিবরণটি দেখুন, কর্মচারী কতক্ষণ অবস্থান করেছে এবং আপনাকে রিপোর্ট করেছে, উপস্থিতি রেকর্ড, কর্মচারী এর অর্জন এবং সমস্যাগুলির বিষয়ে আপনি যে নোট রেখেছেন, মানব সম্পদগুলির জন্য কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন ফর্ম, কর্মচারী শংসাপত্র এবং চাকরির ইতিহাস, কর্মচারী প্রশিক্ষণ রেকর্ড, বার্ষিক কর্মক্ষমতা লক্ষ্য এবং পেশাদারী উন্নয়ন লক্ষ্য। সংবেদনশীল অবস্থানের জন্য, কর্মচারী অডিট, সম্মতি চেকলিস্ট এবং অন্যান্য নিরাপত্তা রেকর্ড পর্যালোচনা। এই নথি পর্যালোচনা করার পরে, আপনি গত বারো মাসের জন্য কর্মচারীর কর্তব্য এবং কাজের অভ্যাস সম্পর্কে পরিচিত হবে।
তথ্য সংগ্রহ করুন
সাধারনত, একাধিক অনুষ্ঠানগুলিতে সংগৃহীত পর্যবেক্ষণগুলি উপস্থাপিত করে একটি কাজ পর্যালোচনা একজন কর্মীর কর্মক্ষমতার প্রতিফলনশীল। আপনি একটি কর্মচারী এর কাজ রাখা করেছি প্রকৃত রেকর্ড সঙ্গে আটকে। আপনি কর্মচারীকে অতিরিক্ত কাজের নমুনার জন্য এবং তার কৃতিত্বের একটি তালিকা নিশ্চিত করতে পারেন যা আপনি গত বছরের তুলনায় তার কর্মক্ষমতা পর্যায়ে যথেষ্ট পরিমাণে ক্রেডিট দেন। তাদের কাজ স্বীকৃত না হলে কর্মচারীরা বিরক্ত হন। যদি আপনি সারা বছর ধরে কর্মচারীর কার্য সম্পাদন করে একটি জার্নাল রাখেন না, তবে পুরো বছরের কর্মক্ষমতা সম্পর্কে সাধারণীকরণের মূল্যায়ন সময়সীমা ঠিক করার আগে পরিচালিত একক পর্যবেক্ষণ থেকে ফলাফলগুলি ব্যবহার করা ঠিক নয়।
দিবসের ভিডিও
Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনাএকটা তালিকা তৈরী কর
কর্মচারী গত বছরের উপর অর্জন করেছে কি তালিকা দ্বারা ইতিবাচক সঙ্গে শুরু করুন। কৃতিত্ব এমন একটি বিষয় যা একজন কর্মচারী নির্দিষ্ট কর্মক্ষমতা লক্ষ্য অর্জনের পাশাপাশি অতিরিক্ত প্রত্যাশার প্রমাণগুলি সম্পন্ন করেছেন।সাফল্য আপনি কর্মচারীর শক্তি সনাক্ত করতে সাহায্য করে। সমস্যাগুলির রেকর্ডগুলি ব্যবহার করুন - ম্যানেজার, সহকর্মী এবং গ্রাহকদের কাছ থেকে মন্তব্য বা ইমেল সহ - কাজের পর্যালোচনাতে আলোচনা করার জন্য সম্ভাব্য দুর্বলতার তালিকা তৈরি করতে। মনে রাখবেন, একজন কর্মচারীর কর্মক্ষমতা বছরের কিছু একবার নেতিবাচক ঘটে যখন, এটি একটি প্যাটার্ন নয়। তালিকা তৈরি করা আপনাকে বিভিন্ন দৃষ্টিকোণ ব্যবহার করে পর্যালোচনা অধীনে ব্যক্তির সম্পর্কে চিন্তা করতে বাধ্য করে।
সম্পূর্ণ কাজের পর্যালোচনা ফর্ম
আপনি সমস্ত তথ্য, সাফল্য, শক্তি এবং দুর্বলতা তাকান এবং আরো তথ্য প্রয়োজন নির্ধারণ করতে পারে। যথাযথ ফর্মগুলি পূরণ করার আগে প্রতিটি রেটিংয়ের জন্য পর্যাপ্ত প্রমাণ আছে তা নিশ্চিত করুন। নির্দিষ্ট হতে হবে। এই ফর্মগুলিতে লিখিত কিছু তৃতীয় পক্ষের দ্বারা পড়তে পারে। পরিচালকদের অবশ্যই রেটিং এবং মন্তব্যগুলি নির্ধারণের জন্য সাম্প্রতিকতম তথ্যগুলিতে নজর রাখতে প্রলুব্ধ হওয়া এড়িয়ে চলতে হবে এবং কর্মচারীকে পছন্দ করে না তার উপর ভিত্তি করে খুব উচ্চ বা নিম্ন রেটিংগুলি এড়াতে হবে। একজন কর্মচারী সম্পর্কে ইতিবাচক এবং নেতিবাচক মন্তব্যের মধ্যে একটি ভারসাম্য সন্ধান করুন।
স্ব মূল্যায়ন
একজন কর্মচারী হিসাবে, 1২-মাস মেয়াদে আপনি যা অর্জন করেন তার একটি রেকর্ড রাখুন। প্রশিক্ষণের সুযোগগুলি আপনাকে কীভাবে সাহায্য করেছে এবং পরবর্তী কোনও প্রশিক্ষণ এবং সহায়তা সম্পর্কে আপনাকে কীভাবে সহায়তা করতে হবে সে সম্পর্কে নোট তৈরি করুন। (রেফার 3) আপনি কীভাবে আপনার লক্ষ্যগুলি পূরণ করেছেন সে সম্পর্কে নির্দিষ্ট হোন এবং পরের বছর সম্ভাব্য নতুন লক্ষ্যগুলি লিখতে শুরু করুন। গত বছরের জন্য আপনার কাজের রেকর্ড পর্যালোচনা করার পরে বস সঙ্গে দেখা করতে প্রস্তুত।