কৌশল নিয়ে সিইও সাক্ষাত্কার প্রশ্ন

সুচিপত্র:

Anonim

একটি নতুন সিইও নিয়োগ একটি কোম্পানির ভবিষ্যতে একটি বিনিয়োগ। সেই বিনিয়োগের সবচেয়ে বড় রিটার্ন পাওয়ার চাবি ইন্টারভিউ প্রক্রিয়ার সময় সঠিক প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করছে। আপনি প্রতিটি প্রার্থীর ট্র্যাক রেকর্ডটি অন্বেষণ করতে চান এবং শিল্পকে কীভাবে দেখেন এবং সে নিজেকে সংগঠিত করে এবং সংস্থার নেতৃত্বকে কীভাবে দেখায় সে বিষয়ে তার দৃষ্টিভঙ্গি সম্পর্কে আপনি যা করতে পারেন তা শিখতে চান। কোম্পানির বর্তমান চাহিদাগুলি মোকাবেলা করতে এবং ধারাবাহিক বৃদ্ধির জন্য পরিকল্পনা প্রণয়ন করতে এটি গুরুত্বপূর্ণ।

$config[code] not found

কৌশল পরিকল্পনা

যে কোনও কোম্পানির চলমান সাফল্যের চাবিকাঠিটি টেকসই প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা অর্জন করছে। প্রার্থীদের জিজ্ঞাসা করুন কিভাবে তারা পৌঁছাতে বা সেই সুবিধাটি রাখতে একটি কৌশল বিকাশের বিষয়ে যেতে পারে। যেহেতু কৌশল পরিকল্পনা নিজেই একটি প্রক্রিয়া, ফলাফলের গুণমান - কৌশলগত উদ্দেশ্যগুলির একটি নির্ধারিত সেট - প্রক্রিয়াটির গুণমানের উপর নির্ভরশীল। মনে রাখবেন, প্রার্থীদের জিজ্ঞাসা করুন কৌশলগত উদ্দেশ্যগুলি বিকাশের জন্য তারা কী প্রক্রিয়া অনুসরণ করবে। এমন প্রার্থী যিনি প্রক্রিয়াটিতে কৌশল প্রয়োগ করতে পারবেন না তার সন্দেহের সামগ্রিক ব্যবসায়িক কৌশল প্রতিষ্ঠার ক্ষমতা রাখে।

সংস্কৃতি

সংস্কৃতির ভূমিকা পালন করে এবং কর্মক্ষেত্রে সংস্কৃতির রুপায়ণ ও প্রভাবিত করার ক্ষেত্রে তাদের কী অভিজ্ঞতা রয়েছে তা প্রার্থীদের জিজ্ঞাসা করুন। যেহেতু কর্মীরা সিইও এর কৌশল বাস্তবায়নের জন্য দায়ী থাকবেন, যত তাড়াতাড়ি তারা এটি কিনবে, সাফল্যের সম্ভাবনা বেশি। একটি সিইও যা সংস্কৃতি এবং ব্যবসায়িক কৌশলকে সারিবদ্ধ করে আনতে পারে, তার পক্ষে প্রত্যাশিত ফলাফলগুলি, যেমন বিক্রয়, গ্রাহক, রাজস্ব এবং ব্র্যান্ড স্বীকৃতির দিকে এগিয়ে যাওয়ার পক্ষে কোম্পানির নেতৃত্বের একটি ভাল সুযোগ।

দিবসের ভিডিও

Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনা

যোগাযোগ

নতুন সিইও কোন কৌশল এগিয়ে এগিয়ে যেতে কার্যকরভাবে যোগাযোগ করতে সক্ষম হতে হবে। প্রার্থীদের তাদের যোগাযোগ পন্থা বর্ণনা করতে এবং তারা কীভাবে কৌশল পরিচয় করিয়ে এবং কর্মীদের বোর্ডে পেতে একটি যোগাযোগ পরিকল্পনা স্থাপন করবে তা বর্ণনা করতে বলুন। এছাড়াও সাক্ষাতকার দলের সাথে সর্বাধিক কার্যকরীভাবে সংযোগ করতে পারবেন কিনা তা নির্ধারণ করতে সমগ্র সাক্ষাতকার প্রক্রিয়ার জুড়ে দেওয়া প্রতিক্রিয়াগুলিও মূল্যায়ন করুন। যে ব্যক্তিরা চোখের যোগাযোগ বজায় রাখে এবং সাক্ষাতকারের প্রয়োজনীয়তা ও প্রত্যাশাগুলি দ্রুত চিনতে এবং প্রতিক্রিয়া জানাতে পারে তারা সংস্থার অন্যান্য সদস্যদের সাথে সমানভাবে ভালভাবে সংযোগ করতে পারে।

রেকর্ড ট্র্যাক

একজন সিইও সাফল্যের জন্য একটি ট্র্যাক রেকর্ড থাকা উচিত এবং ব্যবসা এবং শিল্প উভয় জানা উচিত। আপনার অনুরূপ নেতৃস্থানীয় প্রতিষ্ঠানের তাদের অতীতের সাফল্য বর্ণনা প্রার্থীদের জিজ্ঞাসা করুন। তাদের অভিজ্ঞতার উপর ভিত্তি করে, তারা কি সুযোগ, হুমকি, শক্তি এবং শিল্পের দুর্বলতা হিসাবে এবং তারা কীভাবে আপনার কোম্পানির নতুন কৌশলগত দিক নির্ধারণ করার জন্য প্রয়োগ করা যেতে পারে তা জিজ্ঞাসা করে।