অধিকাংশ মানুষ বিশ্বাস করে যে উদ্যোক্তারা ব্যর্থতা থেকে শিখতে। ইউএসএ টুডে, উদ্যোক্তা, বা জনপ্রিয় প্রকাশনাগুলির একটিও বেছে নিন এবং আপনি পরবর্তী সময়ে সফল হওয়ার জন্য উদ্যোক্তাদের কীভাবে তাদের ভুলগুলি থেকে শিখেছেন সে সম্পর্কে গল্প পাবেন। নিউটন, ফেড এক্স স্মিথের পরিকল্পনায় ফ্রেডেরিক স্মিথের নিম্ন গ্রেড এবং বিল গেটসের অসফল প্রথম কম্পিউটার ব্যবসায়ের সাথে অ্যাপলের ব্যর্থতার উদাহরণ ব্যবহার করে অনেক লেখক যুক্তি দেন যে উদ্যোক্তা ব্যর্থতা পরবর্তী সাফল্যের জন্য কোন বাধা নয়।
$config[code] not foundআসলে, উদ্যোক্তা এবং হার্ভার্ড বিজনেস স্কুল লেকচারার শিখর ঘোষের মতো কিছু পর্যবেক্ষকও বলেছিলেন যে ব্যবসায়িক ব্যর্থতা পরবর্তী সময়ে উদ্যোক্তাদের আরও সফল হতে সহায়তা করে।
নীতি নির্মাতারা প্রায়ই এই ভিউ প্রতিধ্বনি। উদাহরণস্বরূপ, ইউরোপীয় কমিশনের এন্টারপ্রাইজ ডিরেক্টর হরস্ট রেইচেনবাচের মহাপরিচালক লিখেছেন, "সাধারণত, উদ্যোক্তারা তাদের ভুল থেকে শিখতে ব্যর্থ হন এবং পরবর্তী প্রয়াসে আরও সফল হন।"
"ব্যর্থতা সাহায্য করে" দৃষ্টিকোণ সঙ্গে শুধুমাত্র এক সমস্যা আছে। পূর্বে ব্যবসায়িক ব্যর্থতা পরবর্তী উদ্যোক্তা কর্মক্ষমতা বৃদ্ধি করে কোন গুরুতর পাণ্ডুলিপি প্রমাণ নেই। বিপরীতভাবে, বিদ্যমান প্রমাণগুলি নির্দেশ করে যে উদ্যোক্তারা যারা নবীন উদ্যোক্তাদের চেয়ে ভাল কাজ করে না এবং পূর্বে সফল উদ্যোক্তাদের তুলনায় উল্লেখযোগ্যভাবে খারাপ হয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, হার্ভার্ড বিজনেস স্কুল দ্বারা প্রকাশিত একটি কাজের কাগজ, পল গোমপারস, আনা কোভনার, জোশ লার্নার এবং ডেভিড শারফস্টাইন দেখিয়েছেন যে উদ্যোগের মূলধন-সমর্থিত উদ্যোক্তাদের পূর্বের ব্যবসায়ের প্রাথমিক গণপ্রজাতন্ত্রী (আইপিও) ছিল 30 শতাংশ সম্ভাবনা থাকার আরেকটি উদ্যোগ যা জনসাধারণের কাছে গিয়েছিল, কিন্তু যারা উদ্যোক্তাদের পূর্বের উদ্যোগগুলি জনসাধারণের কাছে আসেনি তাদের পরবর্তী সময় আইপিওর ২0 শতাংশ সম্ভাবনা ছিল, পরিসংখ্যানগতভাবে 18% নবীন উদ্যোক্তাদের সুযোগের চেয়ে বেশি।
পূর্ববর্তী সফল উদ্যোক্তাদের প্রায় দ্বিতীয় সময় ভাল কেন সহজ ব্যাখ্যা। তারা কেবল নতুন কোম্পানি তৈরির চেয়ে ভাল হয়ে উঠতে পারে যারা তাদের আগে কখনোই এটি করেনি বা তাদের প্রথমবার ব্যর্থ হয়েছে। অথবা পূর্বে সফল উদ্যোক্তা বেশি প্রতিভাশালী নাও হতে পারে, কিন্তু মূল অংশীদার - সরবরাহকারী, গ্রাহক, কর্মচারী এবং বিনিয়োগকারীরা - তারা মনে করতে পারে এবং তারা তাদের সমর্থন ধার দিতে পারে। এমনকি যদি স্টেকহোল্ডারদের সহায়তা প্রদান ভুল পূর্বে সফল উদ্যোক্তাদের ভাগ্যবান ছিল না ধারণা, তাদের বিশ্বাস একটি আত্ম পরিপূর্ণ ভাববাণী হয়ে ওঠে। পূর্বে সফল উদ্যোক্তারা স্টেকহোল্ডারদের সমর্থন জোগাড় করে, কারণ তাদের সম্ভাবনা নবীন বা পূর্বে ব্যর্থ ব্যবসায় প্রতিষ্ঠার তুলনায় ভাল হয়।
ব্যাখ্যা করা আরো কঠিন যে "উদ্যোক্তারা ব্যর্থতার থেকে শিখতে পারে।" আমাদের সততার মধ্যে আমাদের যৌথ বিশ্বাস তথ্য এবং আমাদের বিশ্বাস করতে আমরা যা তথ্য থেকে যুক্তিযুক্ত দৃষ্টিভঙ্গি থেকে কম। পূর্বের ব্যবসায়ের ব্যর্থতাটি ধারণাটি পুরোপুরি ফিট করে "যদি প্রথমে আপনি সফল না হন তবে চেষ্টা করুন এবং আবার চেষ্টা করুন।"
আপনি বলতে পারেন যে এটি উদ্যোক্তারা অসফল থেকে শিখতে ভাল লাগছে এমনকি যদি এটি প্রমাণ না হয় তবেও এটি ব্যর্থ। কিন্তু এই ভুল বিশ্বাস একটি খরচ আছে। অনেক ব্যর্থ উদ্যোক্তারা ভুল বিশ্বাসে অতিরিক্ত ব্যবসা শুরু করেন যে তাদের পূর্ববর্তী ব্যর্থতাগুলি পরবর্তী সময়ে তাদের আরও ভালোভাবে কীভাবে করতে হবে তা শেখায়। এবং এই উদ্যোক্তাদের অনেক আবার টাকা হারানোর শেষ পর্যন্ত।
অভিজ্ঞতার উপর মনোযোগ নিবদ্ধ করে এবং অতীত পারফরম্যান্সের ক্ষেত্রে বিনিয়োগকারীরা প্রায়শই কম সফল উদ্যোক্তাদের পিছনে কম উপার্জন করে। এবং নীতি নির্মাতা যারা বিজয়ী রেকর্ডগুলির সাথে সীমিত সংস্থানগুলি ফোকাস না করার সিদ্ধান্ত নেয়, "অভিজ্ঞতার" বিষয়টি গুরুত্বপূর্ণ বলে মনে হয়, তা প্রায়ই অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি ও কাজের সৃষ্টি বৃদ্ধির সুযোগ মিস করে।
যদিও আমি ইচ্ছাকৃতভাবে এই পোস্টে উত্তেজিত হওয়ার চেষ্টা করছি, আমি মনে করি উদ্যোক্তারা ব্যর্থতা থেকে শিক্ষা গ্রহন করার বৈধতা বিবেচনা করে মূল্যবান। আপনি কি মনে করেন যে আমরা এই ডিগ্রীটি কতটুকু ঘটতে পারি তা অতিমাত্রায় বুঝি? অথবা আপনি মনে করেন যে ছোট ব্যবসা মালিকেরা পরবর্তী সময়ে আরও ভাল করে তাদের ত্রুটি থেকে খুব শিখতে পারেন? নাকি আপনি বিশ্বাস করেন যে শুধুমাত্র অল্প সংখ্যক উদ্যোক্তারা ব্যর্থতা থেকে শিখতে পারবেন? অথবা সম্ভবত এটি কি শিক্ষাবিদরা তাদের ভুল থেকে শিখতে পারে তা চিহ্নিত করার ক্ষেত্রে বিষয়টা অধ্যয়নরত খুব ভাল নয়? আমি আপনার চিন্তা শুনতে আগ্রহী।
সম্পাদক এর নোট: এই নিবন্ধ মূলত প্রকাশিত হয় যখন শেষ অনুচ্ছেদ অজানাভাবে ছেড়ে দেওয়া হয়। প্রায়শই এখানে ঘটে, অধ্যাপক শেন আমাদেরকে এই বিষয়ে ভাবতে এবং বিতর্ক করার চেষ্টা করছেন।
26 মন্তব্য ▼
