আমি গত মাসে লিখেছেন টিপস এবং সম্পদ সেরা ভাড়া.
আপনি সেরা নিয়োগ যখন আপনি শুধুমাত্র সেরা ভাড়া করব।
কিছু পাঠক যেমন প্রস্তাব করেছিলেন, এবং কপোলা গডফাদার II এর সাথে করেছিলেন, আমি শুরুতে ফিরে যাচ্ছি, নিয়োগের প্রক্রিয়া শুরু করার। এবং যে নিয়োগ করা হয়।
আপনার সময় বা অর্থের কম খরচের সাথে সেরা প্রতিভা নিয়োগের জন্য আমি এই পদক্ষেপ এবং সংস্থানগুলি পেয়েছি। উভয় অন্তর্ভুক্ত করা গুরুত্বপূর্ণ: আপনার সময় এবং আপনার টাকা।
$config[code] not foundপর্যায় সেট
– পদক্ষেপ 1: সাফ, সঠিক, সঠিক কাজের বিবরণ।
একেবারে নিশ্চিত করুন এটি আপনার প্রথম পদক্ষেপ। বিস্তারিত কাজের মাত্রা প্রতিটি কাজের জন্য পরিবর্তিত হয়। এই ব্যক্তির ভাড়া সঙ্গে সমাধান করা প্রয়োজন অন্তর্ভুক্ত করুন। এটা তাদের সাফল্যের পরিমাপ করা অসম্ভব, এবং তাদের ভাড়া ছাড়া আপনার জন্য। তাদের অনুপ্রেরণা অন্তর্ভুক্ত করুন। এই সম্পন্ন করার আগে এগিয়ে যেতে না।
আপনার লক্ষ্য এখন পরিষ্কার। পরবর্তী পদক্ষেপ সহজ করা হয়।
- পদক্ষেপ 2: সাফ, যথাযথ, কাজের যোগ্যতা।
বিস্তারিত, এখানে পার্থক্য করতে। আপনার কাজের পরিবেশ, সেটিং, তাদের কর্মক্ষেত্র, তাদের সহকর্মীদের ব্যক্তিত্ব … সমস্ত কাজের কাজ সম্পাদন করার জন্য প্রয়োজনীয় নির্দিষ্ট টাস্ক সম্পর্কিত দক্ষতা সহ অবশ্যই অন্তর্ভুক্ত করা আবশ্যক। আপনি আপনার প্রয়োজন অনুযায়ী ফিট করা ব্যক্তি, বিবৃত বা না ভাড়া হবে। এখানে উদ্দেশ্য প্রত্যেকের স্বীকৃতির জন্য, স্পষ্টভাবে তাদের বলা হয়।
- ধাপ 3: লাইন TOE।
- টিransparent। আপনি আরো যোগদান, অংশগ্রহণ, ইনপুট এবং … আপনি এই নিয়োগ প্রক্রিয়া সব জন্য স্বচ্ছ হিসাবে ক্ষমা হিসাবে পুরস্কৃত করা হবে। সবাইকে বলুন, বারবার বলুন এবং লিখিতভাবে লিখুন। এবং অন্য সবাই একই দাবি। ছোট কোম্পানি সাধারণত এখানে একটি সুবিধা হয়। কিন্তু এটি একটি দ্বিগুণ তলোয়ার।
- হেpenness। এই নিয়োগ প্রক্রিয়ার প্রতিটি ধাপের অগ্রগতিতে সকল দলকে সর্বোপরি জ্ঞাত রাখুন। আপনার সময় দিগন্ত খুব ছোট যদি এটি সময় ভোজন। অন্যথায়, এটা সুস্পষ্ট যে এটি একটি বিনিয়োগ যার অবিলম্বে ফিরতি রূপে আসে …
- ইngagement। ছোট ব্যবসা সাফল্য পবিত্র grail। ভর্তি এবং নিয়োগের ভবিষ্যৎ সদস্যের সাথে বর্তমান সদস্যদের সাথে যোগসূত্রের আরেকটি স্তর তৈরি করার একটি নিখুঁত সুযোগ।
সবাই এখন জানেন কখন এবং কি আপনি ভাড়া করতে চান। এবং কেন.
এবং তারা জানে যে তারা প্রক্রিয়া জড়িত।
কারা এবং কোথায় পরবর্তী প্রশ্ন। যোগ্যতা কে আছে? কোথায় আপনি তাদের খুঁজে পেতে?
সম্পাদন করা
– ধাপ 1: ভিতরে দেখুন।
আপনার সমস্ত কোম্পানির সমাধানগুলির জন্য অভ্যন্তরীণভাবে বিশ্রাম নেওয়া প্রথম স্থান, সাধারণত সেরা স্থান। যে আপনার কোম্পানীর সবাই: আপনার কর্মীদের, আপনার সহকর্মী। এটা তাদের সুসমাচার প্রচার যে আপনার দল একসাথে আনা হয়েছে। তাদের সুসমাচার আপনার গ্রাহকদের আপনার কাছে নিয়ে আসে। তাদের দিকে তাকান। তারা আপনার কোম্পানির চাহিদাগুলি কীভাবে সমাধান করতে পারে তা ভালভাবে জানেন। তারা ভাল কাজ করবে যারা ভাল জানেন।
বিঃদ্রঃ: কিছু কোম্পানি পরিস্থিতিতে গ্রাহক এবং অংশীদার / বিক্রেতাদের এই পর্যায়ে অন্তর্ভুক্ত করার অনুমতি দেয়। আমি যে পদক্ষেপ 1A লেবেল চাই। এটা শুধুমাত্র যদি এটি আপনার সম্পর্ক এটি সম্ভব; বি। আপনি জিজ্ঞাসা করার পরে, স্বচ্ছভাবে, আপনার নিকটতম Confidantes: আপনার কর্মীদের।
– পদক্ষেপ 2: মূল্যায়ন।
সরাসরি সরাসরি যোগাযোগ করার আগে অভ্যন্তরীণভাবে সম্ভাব্য প্রার্থীদের ভেট। এটি কোনও ছোট, ঘনিষ্ঠ-বুটি সম্প্রদায়ের মধ্যে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, তা ভৌগলিক বা পেশাদার কিনা। এই পদক্ষেপ জড়িত সব সময়, অর্থ এবং বিব্রত সংরক্ষণ করবে।
- ধাপ 3: যোগাযোগের একক বিন্দু তৈরি করুন।
অভ্যন্তরীণভাবে প্রথম vetted পরে কোনো সম্ভাব্য প্রার্থীদের সাথে যোগাযোগ করার জন্য একজন ব্যক্তির সনাক্ত করুন। এই প্রার্থীদের গোপনীয়তা সম্মান, দ্বন্দ্ব বার্তা এড়ানো এবং প্রত্যেক সময় বাঁচায়। এই ব্যক্তির সাথে ইন্টারেকশন পরিচালনা করা (সাক্ষাত্কার অনুসরণ, অতিরিক্ত সাক্ষাত্কার) প্রার্থীদের সঙ্গে। এটা নিয়োগকর্তা হতে পারে। আপনি আপনার কোম্পানির একটি প্রতিশ্রুতিশীল সদস্যের ক্ষমতা পরীক্ষা করার জন্য এই প্রক্রিয়াটি ব্যবহার করতে পারেন।
অনুসন্ধান প্রসারিত।
আপনি আপনার পছন্দসই প্রার্থী ভাড়া করতে অক্ষম। হয়তো, আপনি এমনকি সফলতা ছাড়া এক বা দুই সাক্ষাত্কার করেছেন। কিন্তু আরও পর্যালোচনা করার জন্য সম্ভাব্য প্রার্থীকে বাদ দেওয়া হয়েছে।
এখন কি? আপনার বিকল্প কি?
- বিজ্ঞাপন ? অযোগ্য ইমেইল, সারসংকলন এবং ফোন কলগুলির আক্রমণের জন্য প্রস্তুত থাকুন।
আপনি যদি কোনও বিজ্ঞাপন ব্যবহার করতে চান তবে আমি আপনাকে আপনার কোম্পানির নাম গোপন রাখতে উত্সাহিত করব। প্রতিযোগীদের জানতে হবে না। নিখুঁত এবং ভুল গসিপ একটি সর্বনিম্ন রাখা হয়।
- নিয়োগকর্তা?
সাবধান হও. এবং আমি বললাম যে কর্পোরেট ব্যাংকারদের জন্য দিনের বেলায় ফিরে আসা। শীর্ষস্থানীয়, পেশাদার, সততা উচ্চ মাত্রা সহ নিয়োগকারীরা আপনার কোম্পানির সাথে তাদের দ্বারা পরিচালিত প্রতিটি অনুসন্ধান যুক্ত-যোগফল আনতে পারে। তারা ভাল প্রার্থী খুঁজে পেতে পারেন, তারা প্রার্থীদের স্ক্রিনিংয়ের একটি ভাল কাজ করতে পারে, তারা কেবল প্রার্থীর পুলের সেরা সভায় আপনার সময়কে ফোকাস করতে পারে।
দুর্ভাগ্যবশত, এটি একটি সংখ্যালঘু নিয়োগকারী যারা এই বিলটি মাপসই করে। কোন অপরাধ নেই। কিন্তু আগ্রহের দ্বন্দ্ব, যেকোনো প্রয়োগকৃত মানের অভাব, আনুগত্য অভাবের সম্ভাবনা … সবই ব্যয়বহুল এবং অযৌক্তিক অভিজ্ঞতার ঝুঁকি বাড়ায়।
যদি … আপনি একটি নিয়োগকারী চয়ন করুন, এটি একটি বিশ্বস্ত উত্স থেকে সুপারিশ করা হয় তা নিশ্চিত করুন। এবং, এই সুপারিশগুলি অনুসরণ করুন:
- প্রার্থীদের তাদের মহাবিশ্ব যাচাই করুন ? কি কোম্পানি, প্রতিযোগীদের, তারা একটি বিদ্যমান সম্পর্ক আছে? এই তালিকা থেকে তারা আপনার কাজের জন্য প্রার্থী নিয়োগ করতে পারবেন না। বড় তালিকা, প্রার্থীদের ছোট পুল থেকে আঁকা।
- প্রশংসাপত্র। 5-10-15 বিস্ময়কর প্রশংসাপত্র ছাড়া অগ্রসর না।
- খরচ । তাদের অর্থ প্রদান করবেন না … যদি এটি খুব উচ্চ স্তরের অবস্থান না থাকে তবে এটি উচ্চ-স্তরের ব্যক্তিগত, গোপনীয় পরিচালনার প্রয়োজন এবং এটি প্রার্থীদের সীমিত মহাবিশ্বের।
- সর্বোচ্চ ফি । সর্বাধিক নিয়োগকারীদের আপনি তাদের সুপারিশ থেকে ভাড়া প্রার্থীর বেতন শতকরা উপর ভিত্তি করে ক্ষতিপূরণ করা হয়। যে আপনি আরো দিতে উত্সাহিত করার জন্য তাদের অনুপ্রাণিত করে। প্রার্থীর শেষ বেতন ব্যতিরেকে সর্বাধিক ফি সংশোধন করুন।
- সময়সীমা এবং সময়সীমা। লিখিত তাদের পেতে। অ কর্মক্ষমতা জন্য জরিমানা সঙ্গে তাদের দায়ী রাখা।
দুই সম্ভাব্য সম্পদ।
আমি না ব্যবহার করেছি। কিন্তু যদি আমি আপনাকে নিয়োগকর্তা ব্যবহার না করার জন্য বলি … এবং আপনি প্রার্থীদের বাইরে থাকেন … আমাকে একটি সমাধান দিতে হবে।
নিউ-চাকর নিযুক্ত করুন।
আমি সাম্প্রতিক সপ্তাহে এই কোম্পানী হিসাবে আমার চয়ন সপ্তাহের ছোট ব্যবসা সংস্থান । আমি সিইও, চক স্মিথের সাথে দেখা করেছি। তিনি সিইও ও প্রতিষ্ঠাতা স্টিভ ম্যাকগিলের সুপারিশ করেন পিয়ার্সাইট অনলাইন । নিউ হায়ারের প্রশংসাপত্র প্রচুর পরিমাণে ছিল এবং তাদের প্রতিক্রিয়া অবিলম্বে এবং সার্বজনীনভাবে উত্সাহী ছিল। অন্য কোম্পানির সিইও থাকাকালে আমি তাদের সাথে একটি অংশীদারিত্ব তৈরি করেছিলাম।
তাদের চাবিকাঠি হল তারা কেবল আপনার সাথে পাঠ্যক্রমে লেখার জন্য এবং আপনার প্রতিক্রিয়াগুলির জন্য সর্বাধিক প্রতিক্রিয়ার জন্য কাজ করার জন্য কাজ করবে না, তবে তাদের একটি অনলাইন অ্যাপ্লিকেশন রয়েছে যা আপনাকে স্ক্রীনিং প্রশ্নাবলী তৈরি করতে এবং তাদের উত্তরগুলির ভিত্তিতে প্রার্থীদের ফিল্টার করতে দেয়। এই আপনি পূরণ করতে চান যারা প্রার্থীদের সঙ্গে সময় ব্যয় করা যাক।
চাক চাকরি এবং নিয়োগের ব্যবসা অনেক বছর হয়েছে। এবং যদি আপনি সত্যিই, একটি নিয়োগকর্তা সত্যিই তারা চান যে সেবা দিতে চান।
অন্তর্দৃষ্টি অন্তর্দৃষ্টি।
যদি আমি নিউ হায়ার না জানতাম, আমি হায়ার ইনসাইটে চ্যাড হাওয়ার্ডের সাথে কথা বলতাম। আমরা ইমেইল বিনিময় করেছি। আমি তার পদ্ধতি পছন্দ করি:
মাছ ধরার বা চাষের ক্ষেত্রে, চাবিটি মার্কেটিং কার্যকলাপের মতো প্রক্রিয়াটিকে চিকিত্সা করছে (দেখুন http://blog.hireinsightselect.com/?p=12)। মূলত, এর মানে হল একটি নিয়োগকর্তা ব্র্যান্ড বিকাশ এবং সেই ব্র্যান্ডের (যেমন, "কেউ আপনার জন্য কাজ করতে চায় কেন?") পোষ্টিংয়ের মত আকর্ষণীয় সামগ্রী ডিজাইন করে। অবশ্যই, সেই কাজের বাজারে সঠিক জায়গাগুলি খুঁজতে হবে (জেনারেল চাকরির বোর্ডগুলি একমাত্র বিকল্প নয় এবং প্রায়শই সেরা নয়); হয়তো আমরা পাঠকদের পছন্দের পোস্ট করতে পারে যেখানে পরামর্শ প্রস্তাব করতে পারে।
সংক্ষিপ্তভাবে, আমি আশা করি এটির কয়েকটি পদক্ষেপ আপনাকে কম খরচে সেরা প্রতিভা নিয়োগের জন্য বীমা দেওয়ার জন্য কিছু পদক্ষেপ ব্যাখ্যা করতে সহায়তা করবে।
সেরা জন্য … সেরা। (এটি প্রত্যেকটি ছোট্ট কোম্পানির নীতিমালা হতে পারে যা আমরা, আমরা করি, এটি করা সহজ উপায়। (ক) স্ট্যান্ড-আউট হওয়া; (খ) নগদ প্রবাহ ইতিবাচক রাখুন।)
* * * * *
লেখক সম্পর্কে: জেন সাফিতের আবেগটি ছোট ব্যবসা এবং অপারেশনের শ্রেষ্ঠত্ব যা এমন পণ্য সরবরাহ করার জন্য প্রয়োজনীয়, যা মুখের মুখ, গ্রাহক রেফারাল তৈরি করে এবং তাদের আবেগ তৈরি করে তাদের গর্ব করে। তিনি পূর্বে আনলিমিটেড সম্মেলন সিইও হিসাবে পরিসেবা। Zane এর ব্লগ পাওয়া যেতে পারে জেন সাফিত । এবং তিনি এইচটিএমএল সঙ্গে খুব ভাল না।
