ব্যবসার ক্ষেত্রে আমি সম্ভবত শিখেছি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সাফল্যের দক্ষতা আমার নিজের নেতিবাচক আবেগ এবং ব্যক্তিত্বের বৈশিষ্ট্য এবং অভ্যাসকে অতিক্রম করে। এটি শেখার কল করুন "উদ্যোক্তাদের জন্য জীবন দক্ষতা।"
আমি 5 টি পাঠ শিখেছি যা আমি শিখেছি, আমি চাই যে আমি কলেজে শিখেছি - অথবা আমার ব্যবসায়ের কর্মজীবনে অনেক আগে। এই পাঁচটি জিনিস আমার সাফল্যের উপর আমার ছোট ব্যবসায়ে এতদূর প্রভাব ফেলেছে:
$config[code] not found1. একটি নিয়ন্ত্রণ ফ্রিকো হচ্ছে বন্ধ করুন
নির্দেশ দান এবং delegating মধ্যে জরিমানা লাইন শেখার আমার জন্য কঠিন জিনিস এক। আমার প্রাকৃতিক প্রবণতা সব এটা করতে চান। অবশ্যই, আমি পারব না।
আমি নিজেকে পরীক্ষা রাখা আছে। আমি নিখুঁত থেকে অনেক দূরে। কিন্তু আমি এটি লিভারেজ শক্তি কল্পনা করতে সাহায্য করে পাওয়া যায় নি। আপনার ব্যবসার উপর কাজ করা 5 টি হাত পাওয়ার অর্থ হ'ল হাতগুলির একটি সেটের চেয়েও বেশি সাফল্য - এমনকি যদি সেগুলি হ'ল অংশ সরবরাহকারীর কাছ থেকে অংশে কয়েক ঘন্টা বা কয়েক ঘন্টা থাকে।
এই অবিশ্বাস্যভাবে সরল গ্রাফিকের ভিজ্যুয়ালাইজ করার চেষ্টা করুন, যদি আপনার খুব প্রবণতা নিয়ন্ত্রণ নিয়ন্ত্রণের জন্য সাহায্যের প্রয়োজন হয় তবে:
2. বৃদ্ধি বৃদ্ধি
বৃদ্ধি সম্পর্কে চিন্তা বিভিন্ন স্কুল আছে। কিছু "বড় যান বা বাড়িতে যান" পদ্ধতির হয়। সেখানে ছিল, যে কাজ।
যে পদ্ধতির সাথে আমি সবচেয়ে আরামদায়ক বোধ করি তা হ'ল ধীরে ধীরে তৈরি পণ্য এবং পরিষেবাদিগুলির মধ্যে একটি ক্রমবর্ধমান উন্নত বৈশিষ্ট্য।
ছোট শুরু করুন, যত তাড়াতাড়ি ব্যয় করতে পারেন, এবং প্রাথমিক সাফল্যগুলি তৈরি করুন। দ্রুত কাজ করে না যে উপাদান ডাম্প।
যদি আপনি এই পদ্ধতিটি গ্রহণ করেন, ভুল পথে চলে যাওয়ার ঝুঁকিগুলি এবং ব্যর্থতার প্রস্তাবগুলির উপর প্রচুর সময় ও অর্থ ব্যয় করার ঝুঁকি কম হবে।
এটি পাশাপাশি বাজার গবেষণা জড়ো করার একটি উপায়। আপনি গ্রাহকদের কী চান তা শিখুন এবং আপনি যথেষ্ট তাড়াতাড়ি আপনি আপনার প্রস্তাবনার মধ্যে যে প্রতিক্রিয়া তৈরি করতে পারেন।
3. একটি ব্যবসায়িক সমস্যা সম্পর্কে রাতে সর্বশেষ জিনিস চিন্তা করুন
প্রায়শই আপনি পরামর্শটি শুনেন যা আপনাকে পরামর্শ দেয় যে আপনার সমস্যাগুলি আপনার মনের মধ্যে ফেলে রাখা উচিত এবং বিশেষ করে রাতে দেরী করার সময় আপনি কিছু ঘুম পেতে চান। কিন্তু ব্যবসায়িক সমস্যা সমাধানের জন্য, আমি বিপরীত কাজ খুঁজে পেয়েছি। আমি বিছানায় যাওয়ার আগে 15 মিনিটের জন্য আমার কম্পিউটারে বসবো। আমি এমন একটি ইমেল বার্তাটি দেখব যা একটি সমস্যাযুক্ত সমস্যা রূপরেখা দেয় অথবা আমি কেবল একটি সমস্যার সমাধান করব এবং এটি পড়ব। আমি নিজেকে বলতে, "আমি এই রাতারাতি সম্পর্কে চিন্তা করব।" তারপর আমি বিছানায় যেতে।
আপনি দেখুন, আপনার অবচেতন মন ঘুমের সময় কাজ করে। কোনও ব্যবসায়িক সমস্যা সম্পর্কে ভাবনা রাতে শেষ জিনিসটি হল যে আপনি কীভাবে আপনার অবচেতনতাকে সেই সমস্যাটির জন্য কাজ করবেন।
কখনও কখনও আমি আক্ষরিক সমাধান সঙ্গে জাগতে হবে - অথবা পরের দিন বিভিন্ন সম্ভাব্য সমাধান সহজেই মনে।
4. একটি কারখানা উত্পাদনের লাইন মত আপনার কম্পিউটার সিস্টেমের আচরণ
আমার মত কয়েক লক্ষ ব্যবসায়ীর মালিকদের জন্য, আমাদের কম্পিউটারগুলি আমাদের সবচেয়ে বড় ব্যবসায়িক সরঞ্জামগুলির সেট - এবং তারা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। একটি কম্পিউটার সিস্টেম ছাড়া, আমি আমার ব্যবসা পরিচালনা করতে পারবেন না।
তবুও, কেন আমাদের অনেকেই আমাদের কম্পিউটার সিস্টেমগুলির সাথে কেন আচরণ করেন যেমন তারা বিবেচনার যন্ত্রগুলি? যে মহাবিশ্বের রহস্য এক।
এটি রডনি ডেঞ্জারফিল্ড সিন্ড্রোম - তারা "কোন সম্মান পায় না।" আমরা নিয়মিত আমাদের ডেটা ব্যাক আপ করি না। আমরা রক্ষণাবেক্ষণ করতে পারি না (যেমন ডে-ফ্র্যাগিং বা সমালোচনামূলক আপডেট) যা আমাদের উচিত। আমাদের ইলেকট্রনিক ফাইল একটি অসংগঠিত জগাখিচুড়ি হয়। একটি সমস্যা ঘটতে না হওয়া পর্যন্ত আমরা কার্যত আমাদের কম্পিউটার সিস্টেম উপেক্ষা। তারপর সমস্যা একটি সম্পূর্ণ উদ্ভূত সংকট মধ্যে সক্রিয়।
যখন আমি কর্পোরেট জগতে কাজ করতাম, তখন আমি যে বিভাগে কাজ করতাম তার একটি কারখানা ছিল। বিভাগ ইলেকট্রনিক প্রকাশনা শিল্পে ছিল, এবং ফ্যাক্টরি দস্তাবেজ, ম্যানুয়াল তথ্য এন্ট্রি, এবং সিডি আউটপুট এবং microfiche আউটপুট স্ক্যান স্ক্যানিং জড়িত। জ্ঞান কাজ, কিন্তু এখনও একটি কারখানা। ব্যবসা ক্রমবর্ধমান ছিল এবং যে কারখানা 3 শিফট, 24 ঘন্টা একটি দিন পরিচালিত।
প্রায়শই যখন আমি কারখানা পরিদর্শন করতাম, তখন আমি কয়েকটি ঘন্টা ধরে এক অপারেশন বা অন্যটি বন্ধ করে দেখতাম, যখন কর্মচারীরা সরঞ্জাম (কম্পিউটার সরঞ্জাম সহ) বজায় রাখার জন্য কাজ করত।
উদ্ভিদ ব্যবস্থাপক নিজেকে কখনো বলেননি, "আমরা এত ব্যস্ত, আমরা থামাতে পারব না এবং কয়েক ঘন্টা রক্ষণাবেক্ষণ করতে পারব না।" না, তিনি জানতেন যে নিয়মিত রক্ষণাবেক্ষণ উত্পাদন লাইনগুলি চলবে এবং প্রতি মাসে সর্বোচ্চ সর্পুট উৎপাদন করবে।
5. আপনি একটি অ্যাকাউন্টিং বিভাগ আছে জাহির করা
ব্যবসায়ের প্রত্যেকটি আপনার আর্থিক সংখ্যা ট্র্যাক এবং বুঝতে প্রয়োজন সম্পর্কে স্ট্যান্ডার্ড পরামর্শ শুনতে। দুর্ভাগ্যবশত, যে ধরনের উপদেশ দেওয়া সহজ, কিন্তু অনুসরণ করা কঠিন। 🙂
প্রারম্ভিক উদ্যোক্তারা প্রথম দিকের বিকাশ এড়ানোর কারণগুলি হ'ল এই সংখ্যাগুলি সমতল হতে পারে। আমি ঘৃণা খারাপ সংখ্যা তাকান।
আমি এমন কিছু কাজ করতে পছন্দ করি যা আমাকে ভাল মনে করে। Paltry সংখ্যা বা নেতিবাচক নীচে লাইন আমাকে ভাল বোধ করবেন না।
কিন্তু আপনি কি জানেন? আমরা যতক্ষণ না ব্যবসায় মালিকদের তাদের মুখোমুখি হওয়ার সাহস খুঁজে পাই, ততক্ষণ সেই সংখ্যাগুলি ভাল হওয়া অসম্ভাব্য।
আমার জন্য সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জ ছিল আমার মানসিক ব্লক অতীত। সেই ব্লকটি অতিক্রম করার জন্য, আমি জাহির করতাম যে আমার অ্যাকাউন্টিং বিভাগ ছিল। আমি প্রতি সপ্তাহান্তে কয়েক ঘণ্টা নির্ধারিত করেছি "অ্যাকাউন্টিং বিভাগ হতে।" এটি ব্যক্তিগতভাবে আমাকে নম্বরগুলি দেখায় না, এমন কিছু যা আমাকে মনে করে যে আমি ব্যক্তিগতভাবে ব্যর্থ হচ্ছি। পরিবর্তে, এটি অ্যাকাউন্টিং বিভাগের সংখ্যা দেখতে একটি পৃথক পদ্ধতিতে ছিল।
আপনার আর্থিক সংখ্যার দিকে তাকানো ক্রিয়াকলাপগুলির সবচেয়ে স্পষ্টতম এক। আমি আমার ব্যবসায়ের এমন কিছু "দেখতে" সক্ষম ছিলাম যা আমি আগে কখনো দেখিনি, কম মূল্যের ক্রিয়াকলাপগুলিকে বাদ দিয়েছি এবং লাভজনকতার উপর মনোযোগ দিয়েছি।
30 মন্তব্য ▼
