আপনি কি কখনও আপনার ব্যবসায়ের ঝুঁকি নিয়ে "খামারকে বেষ্টন" করেছেন?
আমি এই প্রশ্নটি আমাদের সফলতা কেন্দ্রের চলমান সিরিজের অংশ হিসাবে জিজ্ঞাসা করছি - চিন্তাধারা, স্বতঃস্ফূর্ত উত্তরগুলি খুঁজছেন যা অন্যান্য উদ্যোক্তাদের সহায়তা করবে।
তাই আমি এই উদ্যোক্তাকে 6 উদ্যোক্তা এবং অভিজ্ঞ ব্যবসায়ীদের কাছে প্রশ্ন করেছি। এখানে তাদের প্রতিক্রিয়া:
"প্রকৃতপক্ষে, আমরা সত্যিই VentureBeat মধ্যে খামার" টাইপ ঝুঁকি "একটি বিশাল গ্রহণ না। অবশ্যই, একটি কোম্পানি শুরু করার সিদ্ধান্ত গ্রহণ, ঐতিহ্যগত কাজ জায়গা এবং গ্যারান্টিযুক্ত paychecks ছেড়ে, নিজেই একটি বিশাল ঝুঁকি। তবে, যেহেতু, আমরা যতটা সম্ভব নিজেদেরকে সাংগঠনিকভাবে এবং বুটস্ট্র্যাপটিকে বাড়িয়ে তুলতে সত্যিই কঠোর পরিশ্রম করেছি। প্রথমত এটি সম্পূর্ণরূপে ম্যাট মার্শাল নিজে লেখেন এবং সময়ের সাথে সাথে তিনি সম্পাদকীয় দলটিকে এক ফ্রিল্যান্সারে উন্নীত করেন, তারপর দুইজন, তারপরে একজন পূর্ণ-সময়ের কর্মী ব্যক্তি, এবং এখন সম্পাদকীয় কর্মীদের সমগ্র দল।
আমাদের বৃদ্ধি বক্ররেখা আমাদের রাজস্ব বক্ররেখা অনুরূপ অনুরূপ এবং আমরা নিজেদেরকে oververextend না সতর্ক। একই সময়ে, আমরা উচ্চাভিলাষী এবং আক্রমনাত্মক। আমরা নতুন মিডিয়াতে এটি একটি আকর্ষণীয় সময় বুঝতে পারি এবং আমরা প্রচুর পরিমাণে সুযোগগুলি উপভোগ করতে আগ্রহী। আমরা অবশ্যই বিপরীত ঝুঁকিপূর্ণ নই, আমরা নিশ্চিত যে এটা খুব গণনা এবং চিন্তা-ভাবনা করা ঠিক। "
বিশেষ করে স্টার্টআপ অর্থে ফার্মটি বন্টন করা, আমার ব্যবসায়িক দর্শনের প্রতিদ্বন্দ্বিতা করে এবং এটিও আপনার প্রতি পাল্টা উচিত। একটি ব্যবসা শুরু করার জন্য আমার রক্ষণশীল উপায়টি প্রথমে আপনার কাছে কোন পণ্য বা পরিষেবাদি আছে কিনা তা নির্ধারণ করতে হয়। আপনি যদি, মহান। বিক্রয় শুরু করুন এবং আপনি ব্যবসা করছেন। যদি না হয়, আপনি একটি ব্যবসা না। আপনি একটি ব্যয়বহুল শখ করছি। কোন একটি শখ জন্য "তাদের খামার বাজি" উচিত।
যদি সবাই মনে করে আপনার পণ্যটি দুর্দান্ত, তবে অপরিচিতরা আক্ষরিকভাবে আপনার পকেটে ডলার বিলগুলি জোরদার করে না তবে আপনাকে ব্যবসায়ের মধ্যে যেতে হবে না। আপনার পণ্য এবং আপনার পিচ পরিমার্জন এবং আবার চেষ্টা করুন। আপনি কোনও অফিসে অন্তর্ভুক্ত বা ভাড়া দেওয়ার বিষয়ে বিরক্ত হবেন না যতক্ষণ না আপনি চলে যান এবং আপনার পণ্যটি এমন কাউকে বিক্রি করেন যা আপনি ইতিমধ্যে জানেন না এবং আপনাকে শুরু করার জন্য ফার্মটিকে বাজি ধরতে বাধ্য করা হবে না।
আমি ঝুঁকি ভালোবাসি, কিন্তু আমার মনে হয় না যে আমাকে 'ফার্মে বাজি ধরতে হয়েছে', এখনো …। এ পর্যন্ত, সবচেয়ে বড় লাফ আমার দিন চাকরি ছেড়ে দেওয়ার সিদ্ধান্ত ছিল। আমি মনে করি অনেক উদ্যোক্তাদের জন্য এটি একটি বড় সিদ্ধান্ত। আপনি যখন কর্পোরেট সিঁড়ি সরাতে শুরু করেন, বেতন এবং বোনাসগুলি ল্যাম্পটি আরও কঠিন করে তুলতে শুরু করে। একই সময়ে, ভূমিকা আরো প্রভাবশালী হয়ে ও কর্পোরেট জীবন আরও উপভোগ্য হয়ে ওঠে।
আমি যেভাবে সিদ্ধান্ত নিয়েছি, সেটি 'একাধিক বোনাস' করতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ। Kicker ছিল যে 'আরও একটি বোনাস' অতিরিক্ত 4-6 মাস জন্য আমাকে স্তব্ধ করা। যাইহোক, যদি আমি 2 বছর আগে বেকার হয়ে যাই, আমি কখনো কর্পোরেট জীবনের কথা চিন্তা করতাম না। আমি কখনোই অন্য চাকরির সন্ধান করতাম না … আমি প্রথম দিন থেকে ট্রেন্ড হান্টারের পুরো সময় কাজ করতাম।
আমার ছোট্ট দিনগুলিতে, আমি রেসট্র্যাকে অনেক অতিরিক্ত ঘন্টা কাটিয়েছি অথবা ঘোড়া-জাতি হ্যান্ডিক্যাপের শিল্প ও বিজ্ঞান অধ্যয়নরত। আমি পেশাদার হর্সপ্লেয়ার হিসাবে জীবনযাপন করে এমন অনেক লোককে জানতাম, এবং প্রত্যেকেই আমাকে একই কথা বলেছিল: আপনি যদি ভীত অর্থের সাথে খেলেন তবে আপনি জিততে পারবেন না।
তারা সঠিক ছিলেন. যদি আপনি কোনও বিট করছেন যেখানে আপনি হারাতে পারছেন না, আপনার ভয় আপনার পক্ষে আরও ভাল হবে এবং আপনি স্মার্ট সিদ্ধান্তগুলি বা সঠিক জিনিস করার পরিবর্তে নিরাপদ জিনিসটি করার চেষ্টা করছেন।
২001 সালে, যখন আমি আমার আরামদায়ক পেছনে পিছনে যাওয়ার সিদ্ধান্ত নিলাম এবং পুরো সময় লেখক ও পরামর্শদাতা হয়ে উঠি, তখন আমার কাছে এই পাঠটি পাঠানোর সুযোগ ছিল। আমি নিশ্চিত ছিলাম যে আমাকে আমার জোরে জোরে জোরে জোরে জোরে জোরে জোরে জোরে জোরে জোরে বাঁধতে হবে। আমি বলেছিলাম "আমি চলে যাই," আমি আমার কিছু প্রিয় প্রকাশনাগুলির সাথে নিয়মিত বরাদ্দের চুক্তিগুলি নিয়ে আলোচনা করেছি। এবং মাইক্রোসফ্ট প্রেস, উইন্ডোজ এক্সপি ইনসাইড আউট সহ সেরা বিক্রিত ফ্র্যাঞ্চাইজ হয়ে উঠবে এমন প্রথমটি লিখতে আমি একটি চুক্তি স্বাক্ষর করেছি। যেহেতু আমি "ভয়ঙ্কর অর্থের সাথে পণ না" ছিলাম, তাই আমি এমন শর্তাদি নিয়ে আলোচনা করতে সক্ষম হয়েছিলাম যা আমার জন্য ইন্দ্রিয়গ্রাহী ছিল এবং আমি যে কাজটি করতে চাইছিলাম সেটি বেছে নেওয়ার পরিবর্তে যাই হোক না কেন সুযোগের সাথে হ্যাঁ বলার পরিবর্তে আমি কাজ করতে চাই।
আমি নিজের জন্য কাজ করেছি বছরগুলিতে ফ্লাশ বার এবং নিচু বার করেছি, কিন্তু আমি সবসময় যে নিয়ম অনুসরণ করতে ভুলবেন না। এটা প্রত্যেক সময় একটি বিজয়ী হয়েছে।
একটি স্টার্ট আপ ব্যবসা হিসাবে, আমরা প্রতিদিন ঝুঁকি নিতে। আসলে, আমাদের কর্মসংস্থান একটি ঝুঁকি। তবে, আমাদের "বিনিয়োগ" খুব আকর্ষনীয় করে তোলে এমন বেনিফিটগুলি মূল্যায়ন করার আমাদের নিজস্ব উপায় রয়েছে।
এখানে আমরা কীভাবে এটি বিবেচনা করি: এখানে প্রতিটি কর্মের সাথে এটি একটি সুবিধা এবং খরচ উভয়ই রয়েছে। একটি "ঝুঁকি" যখন আপনি পর্যাপ্তরূপে বেনিফিট এবং খরচ পরিমাপ করতে পারেন না - যখন আপনি নিশ্চিত না হন যে বেনিফিটটি খরচ ছাড়িয়ে যাবে কি না। আচ্ছা, "খামার বন্টন" বোঝায় যে খরচ এবং সুবিধার মধ্যে সামান্য ভারসাম্য রয়েছে। আমার মতে, অনুপাতটি যদি খুব বিস্তৃত হয় তবে আমার মনে হয় আপনি জিনিসগুলির মধ্যে দৌড়ে যাচ্ছেন।
অবশ্যই, ঝুঁকি নেওয়ার ক্ষেত্রে বড় "বেনিফিট" থেকে একটি হল জ্ঞান - এবং সবচেয়ে মূল্যবান জ্ঞান প্রায়ই ব্যর্থতার সাথে আসে। অনেক সময়ই আমরা একটি দল হিসেবে সিদ্ধান্ত নিয়েছি যে আমরা শেখার জন্য কেবল কিছু ভুল করতে ইচ্ছুক। যেমন ক্ষেত্রে, খরচ / বেনিফিট অনুপাত হিসাবে আপনি মনে হিসাবে খারাপ না!
Behance এ, আমাদের সামনে সবচেয়ে বড় "ঝুঁকি" এক নতুন পণ্য যা আমরা উত্পাদনশীলতা এবং প্রকল্প পরিচালনার জন্য উন্নয়নশীল। "অ্যাকশন পদ্ধতি অনলাইন" দিয়ে, আমরা একটি সম্পূর্ণ ভিন্ন কোণ থেকে আদর্শ প্রকল্প পরিচালনার সাথে যোগাযোগ করার সিদ্ধান্ত নিয়েছি। বিশেষভাবে একটি মৌলিক পরিবর্তন যা একটি প্রধান সীমাবদ্ধতা বা একটি অসাধারণ পার্থক্য হবে। এক পর্যায়ে, আমরা একটি পেটেন্ট (অর্থাতঃ প্রচুর অর্থ ব্যয়) এবং আমরা তৈরি করা নতুন প্ল্যাটফর্মের উপরে বিল্ডিংয়ের জন্য আবেদন করে "পূর্ববর্তীটি" করার সিদ্ধান্ত নিয়েছি।
কিন্তু, "সৃষ্টিশীল জগৎকে সংগঠিত" করার লক্ষ্যে একটি দলের জন্য, আমরা এই পরীক্ষা থেকে উপকৃত হব - নির্বিশেষে এটি কতটা সফল। আমরা এগিয়ে থাকা অনেক পুনরাবৃত্তি চিনতে এবং বিশ্বাস করি যে, নিজের নিজস্ব জ্ঞানটি প্রকল্পটিকে ঝুঁকিপূর্ণ করে তোলে।
যদিও আমি মনে করি আমাদের ব্যবসায়ের মধ্যে অনেকগুলি জিনিস আছে যা "মানুষকে খামারের বিদায়" হিসাবে বিভিন্ন মানুষের দ্বারা দেখা যেতে পারে, আমি দুটি দৃষ্টান্তের কথা ভাবতে পারি যেখানে আমি জেনেছি যে আমি লাইনে সবকিছু রেখেছি।
প্রথমটি ছিল যখন আমি সাইড-ব্লগ ব্যবসাটি চালিয়ে যাওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছিলাম, এবং এটি একটি সম্পূর্ণ-পূর্ণ, পূর্ণ-সময়ের ব্যবসায় রূপে পরিণত হয়েছিল। ঝুঁকি ছিল যে এটি ছিল ডুবা বা সাঁতার কাটা ছিল। হয় এটা বাড়াতে হবে, অথবা এটি মরা হবে। সৌভাগ্যক্রমে, আমরা প্রায় অবিলম্বে সাফল্য আস্বাদিত।
দ্বিতীয়ত, এবং এটি একটি বিট প্রযুক্তিগত হতে পারে, কিন্তু আমাদের অন্তর্নিহিত অবকাঠামো পরিবর্তন যা আমরা আমাদের ওয়েবসাইটগুলি প্রকাশ করতে ব্যবহার করি তা খুব ঝুঁকিপূর্ণ পদক্ষেপ। সার্চ ইঞ্জিনের মাধ্যমে আমাদের ট্র্যাফিকের একটি খুব বড় শতাংশ আসে এবং যে কোনও ওয়েবসাইটের কাঠামোর ক্ষেত্রে বড় পরিবর্তনগুলি করার সময় এই সার্চ ইঞ্জিনগুলি কতটা চূড়ান্ত হতে পারে তা বিবেচনা করে এটি আমাদের ইতিহাসে আসল ক্রস-আঙ্গুলের মুহূর্ত। ।
ছোট ব্যবসা প্রবণতাগুলির অনিতা ক্যাম্পবেল বলেছেন, "এটি আপনার কোম্পানির সুরক্ষার অর্থ বহন করে একটি বিশাল ঝুঁকি নিন"
আমার মনে হয় এমন সময় আছে যখন প্রত্যেক ছোট ব্যবসায়কে আপনার অধিকারের সুরক্ষার জন্য "ফার্মে বাজি ধরতে" ঝুঁকি নিতে হবে। সেরা উদাহরণ এখানে আমাদের বিশেষজ্ঞদের এক জড়িত একটি সত্য গল্প ছোট ব্যবসা প্রবণতা, জন ওয়াককফ (এখন মৃত)।
জন তার কোম্পানির নির্মিত যে অনন্য খেলাধুলা পোশাক আইটেম বিভিন্ন পেটেন্ট ছিল। একদিন তিনি তার সবচেয়ে বড় (অনেকদূর) গ্রাহক আবিষ্কার করেছিলেন যে তার আবিষ্কারের অনুলিপি করার জন্য অন্য সরবরাহকারীর কাছে গিয়েছিলেন। গ্রাহক জন কোম্পানির কাছ থেকে ক্রয় অব্যাহত রেখেছিলেন, কিন্তু একই সাথে তার পেটেন্টগুলি লঙ্ঘনকারী পণ্য লাইনগুলিতে উন্নয়নশীল ছিলেন।
এটি একটি অন্তঃসত্ত্বা সিদ্ধান্ত ছিল, কিন্তু তিনি তার সর্বাধিক গ্রাহক (একটি বিশাল কর্পোরেশন) মামলা। তিনি তার গ্রাহকের কর্ম উপেক্ষা এবং শ্রেষ্ঠ জন্য আশা করতে পারে। পরিবর্তে, তিনি বালি একটি লাইন আঁকা। তিনি জানতেন যে তাকে তার অধিকার রক্ষা করতে হবে, অথবা অন্যরাও লঙ্ঘন শুরু করতে পারে। তার ছোট ব্যবসায়ে প্রতি টাকা লাগে এমনকি, তাকে তা করতে হয়েছিল। এবং এমনকি যদি তিনি তার সবচেয়ে বড় গ্রাহক হারিয়ে।
শেষে, এটা ঠিক আছে কাজ করে। তার গ্রাহক মামলা নিষ্পত্তির এবং একটি গ্রাহক রয়ে। কিন্তু এটা ঝুঁকি নিতে shuts গ্রহণ।
আমি মনে করি এটির একটি ভাল উদাহরণ যেখানে আপনার কোনও পছন্দ নেই তবে "ফার্মে বাজি ধরতে" ঝুঁকি রয়েছে। এখানে কয়েকটি পরিস্থিতি রয়েছে যেখানে আপনার ব্যবসার সুরক্ষার জন্য আপনাকে লাইনের সব কিছু দিতে বাধ্য করা যেতে পারে:
- আপনার সেরা গ্রাহক দ্বারা আপনার পেটেন্ট বা ট্রেডমার্ক লঙ্ঘন;
- পেটেন্ট trolls দ্বারা, আপনার পেটেন্ট অধিকার দুর্বল করার প্রচেষ্টা;
- আপনার সবচেয়ে বড় প্রতিযোগীতার জন্য কাজ করার জন্য যে একটি প্রধান কর্মচারী দ্বারা বাণিজ্য গোপন চুরি;
- আপনার কোম্পানির বিরুদ্ধে যেকোনো ধরনের প্রতারণামূলক পদক্ষেপ যা আপনাকে অবশেষে ব্যবসার বাইরে ফেলে দিতে পারে।
কোন ভাগ্য সঙ্গে, আমাদের অধিকাংশ এই পরিস্থিতিতে সম্মুখীন হবে না। কিন্তু আপনি যদি, সাহসী হতে প্রস্তুত হতে হবে। অথবা আপনি শুধু যাইহোক এটা সব হারাতে পারে।
* * * * *
সুতরাং এখন আপনি আমাদের 7 থেকে শুনেছেন। আপনি কি কখনও "খামার ঝুঁকি বাজি" গ্রহণ করেছেন? আপনি কি কখনও মনে করতে পারেন? নাকি? মন্তব্য বিভাগে আপনার উত্তর শেয়ার করুন।
17 মন্তব্য ▼
