এখানে আগের পোস্টগুলিতে, আমি কিছু পরামর্শ, টিপস এবং সংস্থান প্রস্তাব করেছি, আমি এতে দরকারী খুঁজে পেয়েছি:
- নিয়োগের সাক্ষাত্কার সেরা সম্ভাব্য প্রার্থী;
- সাক্ষাৎকার পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে, ধারাবাহিকভাবে, শুধুমাত্র একটি খেলোয়াড় নিয়োগের লক্ষ্য সঙ্গে।
আসুন আপনার সেরাগুলি, আপনার সেরা কর্মচারী এবং সহকর্মীদের কীভাবে রাখা যায় সে সম্পর্কে আলোচনা করি। এই আপনার সেরা মানুষ হয়।
আপনার কর্মচারী আপনার কোম্পানির জন্য এক নম্বর সম্পদ। এবং আপনার সেরা মানুষ আপনার নেতাদের, যারা স্বন সেট, এবং আপনার ব্র্যান্ড তৈরি। তারা আপনার ব্র্যান্ড, তাদের ব্র্যান্ড, ভাল সময় এবং না-ভাল সময় মাধ্যমে টেকসই। (তোমার কোম্পানির হিসাবে চিন্তা করা হয় তাদের আপনি শুধুমাত্র সেরা খেলোয়াড় নিয়োগের জন্য ইন্টারভিউ করেছেন এবং ইন্টারভিউ করেছেন। এ খেলোয়াড়দের মালিকানা নিতে। এবং আপনি যে চান। আপনি সবাই এটা চিন্তা করতে চান তাদের কোম্পানী।)
$config[code] not foundকিভাবে আপনি আপনার সেরা কর্মীদের, আপনার নেতাদের, সবচেয়ে আপনার ব্র্যান্ড তৈরীর জড়িত রাখা … তাদের ব্র্যান্ড?
আমি এখন কয়েক সপ্তাহের জন্য এই পোস্ট সম্পর্কে চিন্তা করেছি। আমি দুটি স্মার্ট ব্যবসায়-চিন্তাবিদ জুড়ে এসেছি, বিভিন্ন শিল্প থেকে, যারা আপনার কর্মচারীদের নিযুক্ত এবং অনুপ্রাণিত করার জন্য একটি সহজ থিম ভাগ করে নিয়েছে।
সবাই বাড়িতে সুখী যায়। যে জ্যাক ম্যাককি মন্ত্রের এক। সবাই মানে সবাই গ্রাহক এবং কর্মচারী। জেক ব্লগ এ CommunityGuy এবং প্রধান অ্যান Wrangler এবং প্রিন্সিপাল জন্য Ant এর আই ভিউ, একটি ডালাস ভিত্তিক গ্রাহক সহযোগিতা কৌশল সংস্থা। আপনি বাড়িতে খুশি যাচ্ছে সবাই কাছাকাছি সম্প্রদায় নির্মাণ সম্পর্কে আমাদের সাম্প্রতিক কথোপকথন শুনতে পারেন ব্লগ টক রেডিও সম্প্রতি।
জ্ঞান করে তোলে। আপনার ব্র্যান্ড দ্বারা স্পর্শ করা প্রত্যেকের মুখের হাসি ত্যাগ করুন … তারা ফিরে আসবে।
সময়ের সাথে সাথে, এবং যদি আপনি ধারাবাহিকভাবে তাদের বাড়িতে সুখী পাঠাচ্ছেন, তাহলে সবাই আপনার ব্যবসায়ে আসবে প্রায় bated-শ্বাস সঙ্গে।
হ্যাঁ, এটা বিরল। কিন্তু যারা মুহুর্ত প্রায় সব কোম্পানীর সঙ্গে ঘটবে। সবাই একটি মহান অভিজ্ঞতা আগমন সঙ্গে আসে। সত্যিই মহান কোম্পানি, যারা বেঁচে থাকে, তারা সেই মুহুর্তগুলি ফ্যাব্রিকে বয়ন করতে সফল হয়।
এবং যখন আমরা একটি অভিজ্ঞতা আশা করি … আমাদের সেই অভিজ্ঞতাটির উদ্দেশ্য রয়েছে। এবং অভিপ্রায় আমাদের নিজস্ব অভিজ্ঞতা তৈরি প্রথম পদক্ষেপ।
তাদের সামান্য অভিপ্রায় তারপর গ্রাহকদের এবং কর্মচারীদের তোলে, সবাই, আপনার ব্র্যান্ড প্রতিশ্রুতি একে অপরকে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ: খুশি বাড়িতে যাচ্ছে.
আমি এই জালিয়াতি দাবী নথিভুক্ত করার জন্য গবেষণা লিঙ্ক নেই। কিন্তু, এখানে সব pointy-headed পেতে কোন প্রয়োজন নেই। শুধু আপনার নিজস্ব অভিজ্ঞতা পরীক্ষা করুন … আপনি যারা আপনাকে খুশি করে তাদের সাথে অংশগ্রহণ করুন এবং তাদের সাথে যুক্ত হন। এবং আপনি না, যারা না।
এবং যদি সবাই বাড়িতে সুখী হয় … প্রতিদিন, তারা ফিরে আসতে আরো কারণ খুঁজে পাবেন। যে কী, সত্যিই: সবাই ফিরে আসতে আরো কারণ খুঁজে। খুব কম সময়ে, তাদের ফিরে আসতে কোন কারণ নেই।
এবং আরো মানুষ। আপনি আপনার সাথে আরো মানুষ আনতে আরো কারণ খুঁজে পাবেন।
আমরা সব এখন পছন্দ আছে। সবাই পছন্দ আছে। যখন সবাই সুখের বাড়িতে যায়, তখন তারা আগামীকাল ফিরে আসতে আরো কারণ খুঁজে পায়। এবং তারাও তাদের বন্ধুদের নিয়ে আসে।
$config[code] not foundসবাই বাড়িতে সুখী যায়।
যে পরামর্শ গাই কাওয়াসাকি, খুব। তিনি একটু বেশি ভিন্নভাবে বলেন, আরো মনোযোগী দর্শকদের জন্য:
আপনার কর্মীরা প্রতিদিন ফিরে আসা নিশ্চিত করুন.
যে তার বই শিরোনাম তার পরামর্শ শুরুতে শিল্প (অধ্যায় 6 নিয়োগের).
এটা অবশ্যই. আজকের বাজারে, যদি তারা ফিরে আসতে চায় না, অবশেষে তারা তা করবে না। এবং আপনার A খেলোয়াড়রা, তারা যদি ঘরে ফিরে না যায় তবে তারা ফিরে আসবে না। আপনি দেখুন, তারা সবচেয়ে পছন্দ সঙ্গে বেশী।
সহজ। রাইট? নিশ্চিত সবাই বাড়িতে সুখী যায়। এবং তারা প্রতিদিন ফিরে আসতে চাই।
ঘষা মিথ্যা আছে, বিল শেক্সপীয়ার কিছুদিন আগে সেই বাবার জন্য হ্যামলেট লিখেছিলেন। এটা যদি সহজ ছিল, আরো কোম্পানি এটা করতে হবে।
কিন্তু এটা সহজ নয়।
এবং এটা খুব কমই অর্জন করা হয়।
সাফল্য অর্জনের অভাব সত্ত্বেও, হাজার হাজার পরামর্শদাতা এবং বই এবং পন্থা এবং কোচ, সমগ্র সংস্থাগুলি তাদের সৈন্যদের অনুপ্রাণিত করতে, কর্মীদের সাথে আবেগপ্রবণতা, ব্র্যান্ডের মালিকানা জোরদার করতে বেছে নিতে … (এবং মাস্টার থেকে buzzwords একটি কখনও শেষ প্রবাহ উৎপন্ন …)
এবং এই সমস্ত সংস্থান এবং কেস স্টাডিজ (বেশিরভাগ ক্ষেত্রে ব্যর্থতা …) এবং buzzwords এর সাথেও এটি এখনও এক নম্বর চ্যালেঞ্জ: কিভাবে আপনার সেরা মানুষ রাখা. হতাশা সতর্কতা: আমি একটি নির্দিষ্ট সমাধান নেই। আমি আগে আপনি এই বলা উচিত ছিল। এটি একটি নয় কর্মচারী প্রবৃত্তি 10 ধাপ -কিন্ডা পোস্ট। (আমরা একটি প্রজাতি হিসাবে এত সহজ ছিলাম, আমাদের জীবন ভিন্ন হবে এবং এটি অসম্ভাব্য আমরা ব্লগ পড়তে চাই।)
$config[code] not found আমি কিছু নির্দেশিকা আছে, সম্ভবত একটি প্রক্রিয়া। ফলাফল নিশ্চিত করা হয় না। আমি তাদের ব্যবহার করে 1.000 ব্যাট না। এবং, আমি আপনাকে দেখিয়ে শুরু করব যেখানে আমি সর্বশ্রেষ্ঠ বাধা খুঁজে পেয়েছি। এবং আপনাকে কীভাবে এড়াতে হবে তা দেখানো, যা হস্তক্ষেপ করবে তা বর্ণনা করে, আমরা প্রায় ঘরে থাকি। আমরা এখন পথ জানি: এবং, এখানে 4 বাধা। যেখানে মানব প্রকৃতির এই সাধারণ নিয়মগুলি ভাঙা প্রায়শই ঘটে থাকে: Disengaged নেতৃত্ব। নেতারা জড়িত নয়। হয়তো তারা পুড়িয়ে ফেলা হয়। হয়তো কোম্পানির তাদের ক্ষমতা অতিক্রম করা হয়। অফিস বাইরে বাইরে distractions তাদের মানসিক শক্তি sap। হয়তো তারা জড়িত ছিল না। এটা ঘটে। এবং এটা ঘটবে না, সবাই সুখী বাড়ি ফিরে যাচ্ছে এবং পরবর্তী দিন ফেরত চাইলে কর্মচারীরা এটা করবে। আমি বলছি না এখন আত্মসমর্পণ, ডোরাথি । কিন্তু আমি বলছি যে আপনার নির্বাহীগণ বা আপনি নির্বাহী হিসাবে প্রতিদিন সেরা দুটি লক্ষ্য রাখতে না পারলে আপনি সেরাটি রাখবেন না। চাকরিচ্যুত কর্মীদের: কোম্পানী বা শিল্প কর্মচারীদের দক্ষতা এবং প্রেরণা অতিক্রম করেনি। সেরা জনসাধারণ শুধুমাত্র সেরা থাকে কারণ আপনি আরো উপযুক্ত দক্ষ কর্মচারী নিয়োগ না করে বা আপনার বর্তমান খেলোয়াড়দের দক্ষতা আপগ্রেড করেছেন। তারা এখনও তাদের মহান দক্ষতা সঙ্গে সক্ষম, মহান মানুষ। কিন্তু এগুলি এমন দক্ষতা নয় যা কোম্পানি এগিয়ে চলবে। এবং এই নতুন দক্ষতা, এখন প্রয়োজন, মালিকানা না মালিকানাধীন না। এবং পরিবর্তনের জন্য তাদের সহনশীলতা অতিক্রম করা হয়েছে। কার্যকরীভাবে, আপনার সেরাজন, আপনার একজন খেলোয়াড় এখন সি খেলোয়াড় হয়ে উঠেছে। এবং তারা এটা জানেন; তারা, আমরা, আপনি, সর্বদা। Disengaged আর্থিক। এটি ক্রমবর্ধমান তারকা দ্বারা push করা একটি বাস্তববাদী নেতৃত্ব। নেতৃত্বের সংখ্যা দেখতে প্রয়োজন। এবং সংখ্যা আছে, শুধু উচ্চাকাঙ্ক্ষী তারকা থেকে উপস্থাপনা না। তারকা তাদের শ্রোতা বুঝতে না। কেউই অন্যের ভাষা বলতে পারে না। হতাশা এবং বিচ্ছিন্নতা সাধারণত ফলাফল। এবং … ক্রমবর্ধমান তারকা, সাধারণত পাতা। এবং পিছনে যারা বাকি শুধুমাত্র গল্প অর্ধেক দেখুন: মহান ধারণা প্রত্যাখ্যাত হয়। ভিসুয়াল। আপনি কোথায় যাচ্ছেন তা আপনি দেখেন না। আপনি মনে একটি শেষ লক্ষ্য নেই। এলিস-ইন-ওয়ান্ডারল্যান্ডের মত এটি একটু আচ্ছা, আমরা যেখানে যাচ্ছি তা কোন ব্যাপার না, এটি কোনও ব্যাপার না যে আমরা কীভাবে সেখানে পৌঁছে গেছি … অথবা যদি. এই সাধারণত দক্ষতার অপারেটিং কোম্পানি, কিন্তু একটি ভ্যাকুয়াম মধ্যে ঘটবে। এটি একটি আরামদায়ক ঘোড়া যথেষ্ট… এবং ট্রায়ালের উপর কেবলমাত্র পরিবর্তনের ঝড়ের ঝড়টি এটি কতটা ভাল তা মনে করে একটি সুন্দর অনুস্মারক হিসেবে দেখা হয় … এখনই। এখানে, আপনি অগ্রগতি পরিমাপ করতে পারবেন না। আপনি একটি টাইমলাইন তৈরি করতে পারবেন না। কেন? কোন পুরস্কার নেই এবং কোন প্রেরণা নেই। আপনি কম এবং কম বিষয় কি অর্জন হিসাবে কৃতিত্বের একটি ক্রমবর্ধমান ধারনা আছে। যে সবসময় synicism, disinterest, disengagement, ক্রমবর্ধমান কর্মক্ষমতা প্রজনন। এবং তারপর ঝড় হিট। এবং বিভ্রম দ্রুত উপর হয়। এবং দুঃখজনকভাবে। আমরা কি শিখেছি? সহজ জিনিস প্রায়ই কঠিন। সুস্পষ্ট এমনকি আরো কঠিন। আমরা যেখানে যেতে দেখতে। আমরা মনে লক্ষ্য আছে। এবং আমাদের রুব মিথ্যা আছে। এবং এখন আমরা বাধা দেখতে। আমরা কিভাবে তাদের এড়াতে পারি? *****
