প্রতিষ্ঠানগুলিকে বড় এবং ছোট একটি মানব সম্পদ (এইচআর) নেতার প্রয়োজন, যারা সেখানে কাজ করে এমন ব্যক্তিদের তাদের কাজ করার জন্য যোগ্য। এই কেবল অ্যাপ্লিকেশন গ্রহণ এবং উত্তেজিত প্রার্থীদের কাজের অফার প্রসারিত চেয়ে আরো entails। একটি এইচআর নির্বাহী একজন কৌশলগত চিন্তাবিদ যিনি এইচআর এবং প্রতিষ্ঠানের কৌশলগত মিশন উভয়কে বোঝেন এবং কোম্পানির নীতি ও দৃষ্টিভঙ্গি গ্রহণকারী শ্রমিকদের আকৃষ্ট ও বজায় রাখার সামগ্রিক কোম্পানির লক্ষ্যগুলি সমর্থন করার জন্য সেই জ্ঞানকে একত্রিত করেন।
$config[code] not foundনেতৃত্ব, অনুক্রম এবং সংগঠিত কাঠামো
অনেক কোম্পানি পরিচালনা বিভিন্ন স্তর আছে, সামনে লাইন সুপারভাইজার থেকে নির্বাহী ভাইস প্রেসিডেন্ট ranging। মানব সম্পদ পরিচালনার ফাংশন এবং সাংগঠনিক কাঠামোর মধ্যে যেখানে এইচআর নির্বাহীটি কাজ করে সেগুলি বোঝার জন্য আপনাকে এইচআর নির্বাহী কাজ যেখানে সাধারণত সাংগঠনিক আধিপত্য জানতে হবে। উদাহরণস্বরূপ, আরোহী ক্রম অনুসারে, একটি আদর্শ প্রতিষ্ঠানের নেতৃত্বের পদ এইরকম হতে পারে:
- একজন দলনেতা বিভিন্ন দলের সদস্যদের কাজ এবং কর্তব্য তত্ত্বাবধান। অনেক দলের নেতাদের কর্মচারী ভাড়া এবং অগ্নিসংযোগ করার ক্ষমতা নেই। তবে, তারা কর্মীদের দ্বারা পরিচালিত দৈনন্দিন কর্মকাণ্ডের জন্য দায়ী। এইচআর বিভাগে, একজন দলীয় নেতা একটি এইচআর বিশেষজ্ঞ হতে পারে এবং কয়েক বছরের অভিজ্ঞতা বা কার্যকরী এলাকায় প্রশিক্ষণের মাধ্যমে।
- একজন কর্মকর্তা বিভিন্ন দলের নেতাদের কাজ পরিচালনা করে। দলের প্রকল্পগুলি কোম্পানির কর্মক্ষমতা প্রত্যাশা পূরণের জন্য এবং নতুন ভাড়াটে এবং কর্মচারীদের স্রাব সাপেক্ষে সুপারিশ করার জন্য সুপারিশকারীও দায়ী হতে পারে।
দিবসের ভিডিও
Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনা- পরিচালকের একটি বিভাগ বা নেতৃস্থানীয় সুপারভাইজার চালানোর দায়িত্বে হতে পারে। তারা নতুন কর্মচারীদের উপর চূড়ান্ত সিদ্ধান্ত গ্রহণকারী কর্তৃপক্ষ এবং কর্মীদের প্রচার বা অবসান থাকতে পারে। বড়, মাল্টিএয়ার্ড কোম্পানিগুলির পরিচালক পরিচালক বা উপরাষ্ট্রপতির কাছে রিপোর্ট করে এবং দলের প্রকল্পগুলি সময়সাপেক্ষ হওয়ার জন্য দায়ী হতে পারে। একটি ডিপার্টমেন্ট ম্যানেজার বিভিন্ন সুপারভাইজার নেতৃত্ব এবং একটি কোম্পানির পরিচালক রিপোর্ট করতে পারে। এইচআর বিভাগে, একজন ম্যানেজার বিভিন্ন এইচআর বিশেষজ্ঞদের তত্ত্বাবধান করতে পারে এবং সরাসরি এইচআর পরিচালক বা এইচআর নির্বাহীকে রিপোর্ট করতে পারে।
- পরিচালক যারা ভৌগোলিক বিভাগের সাথে আন্তর্জাতিক সংস্থা বা প্রতিষ্ঠানের জন্য কাজ করে, তারা ভাইস প্রেসিডেন্টদের কাছে রিপোর্ট করতে পারে। তাদের কাছে রিপোর্টকারী পরিচালকদের একটি দল থাকতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, ক্যালিফোর্নিয়া-ভিত্তিক পরিচালক একটি পশ্চিমাঞ্চলীয় অঞ্চলের ভাইস প্রেসিডেন্টকে রিপোর্ট করতে পারেন এবং পরিচালককে রিপোর্ট করার পরিচালক রাষ্ট্রের বিভিন্ন স্থানে ক্রিয়াকলাপের জন্য দায়ী হতে পারে। এইচআর ফাংশনগুলি যেখানে ভৌগলিকভাবে ছড়িয়ে পড়েছে সেখানে বড় প্রতিষ্ঠানগুলিতে, একটি আঞ্চলিক এইচআর পরিচালক এইচআর ভাইস প্রেসিডেন্টকে রিপোর্ট করতে পারে।
- সহ - সভাপতি একটি প্রতিষ্ঠানের - এবং সংস্থার আকারের উপর নির্ভর করে সহকারী ভাইস প্রেসিডেন্ট বা নির্বাহী সহ-সভাপতি হতে পারে - প্রধান নির্বাহীদের কাছে রিপোর্ট। সি-লেভেলের মধ্যে রয়েছে প্রধান অপারেটিং অফিসার, প্রধান আর্থিক কর্মকর্তা ও প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা। কংগ্রেসমেটর একটি প্রধান হিউম্যান ক্যাপিটাল অফিসার (সিএইচসিও) থাকতে পারে, তবে প্রতিষ্ঠানের আকার এবং অনুক্রমের উপর নির্ভর করে একটি এইচআর নির্বাহী সি-স্তর বা পরিচালক পর্যায়ে থাকতে পারে।
যখন কোন সংস্থার মানব সম্পদ ফাংশন কর্মীদের বিভিন্ন স্তরের অন্তর্ভুক্ত থাকে, তখন এইচআর বিভাগের সংগঠন সংস্থাটির আয়নাকে মিরর করে। এইচআর কর্মীরা প্রতিটি এইচআর ফাংশনাল গ্রুপের মধ্যে কাজ সম্পাদন করে: বেনিফিট এবং ক্ষতিপূরণ; নিয়োগ এবং কর্মসংস্থান, বা প্রতিভা অধিগ্রহণ; শ্রম ও কর্মচারী সম্পর্ক; মানব সম্পদ তথ্য সিস্টেম (এইচআরআইএস); এবং কর্মচারী প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন।
মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা কার্যাবলী
শিরোনাম "এইচআর এক্সিকিউটিভ," সাধারণত একটি এইচআর নেতা বোঝায়, যিনি স্টাফ এবং নেতৃত্বের অনেক স্তরের সাথে একটি প্রতিষ্ঠানের জন্য কাজ করে। এটি সর্বদা মামলা নয়, তবে নির্বাহী ভূমিকাটি সাধারণত এইচআর কর্মীদের উচ্চ পর্যায়ের এইচআর নেতৃত্বের জন্য সংরক্ষিত, যারা এইচআর নির্বাহীকে সরাসরি রিপোর্ট করে।
মানব সম্পদ পরিচালনার বিভিন্ন ফাংশন জুড়ে একটি এইচআর নির্বাহী ভূমিকা বিস্তৃত এবং বৈচিত্র্যময়। এইচআর নির্বাহী পদে বিস্তৃতি এবং গভীরতা রয়েছে, তবে এইচআর নির্বাহীটির নির্দিষ্ট কাজ সংগঠনের আকার অনুযায়ী এবং এইচআর নেতা প্রদত্ত অক্ষাংশ এবং নির্বাহী কর্তৃপক্ষের ধরন অনুসারে পরিবর্তিত হয়।
বড় মানব সম্পদ বিভাগগুলির মধ্যে - হাজার হাজার কর্মচারীকে সহায়তা করার জন্য - আপনার 15 থেকে ২0 এইচআর স্টাফ এবং পরিচালকদের থাকতে পারে যা বিভিন্ন এইচআর কার্যকরী এলাকায় কাজ করে: বেনিফিট এবং ক্ষতিপূরণ; নিয়োগ এবং কর্মসংস্থান (প্রায়ই প্রতিভা অধিগ্রহণ হিসাবে উল্লেখ করা হয়); শ্রম ও কর্মচারী সম্পর্ক; এবং এইচআরআইএস এবং প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন। প্রতিটি ফাংশন এলাকার নাম সুপারিশ হিসাবে, বিশেষজ্ঞদের কার্যকরী পরিচালকদের রিপোর্ট। একটি এইচআর নির্বাহী এইচআর বিভাগের প্রতিটি কার্যকরী এলাকার সম্পর্কে জ্ঞাত হওয়া উচিত এবং কিছু ক্ষেত্রে, স্টাফ বিশেষজ্ঞরা এইচআর ফাংশনাল এরিয়া ম্যানেজার না থাকলে স্টাফ বিশেষজ্ঞরা সঞ্চালিত নির্দিষ্ট কার্যকারী কাজগুলি পরিচালনা করতে এবং সরাসরি পরিচালনা করতে সক্ষম হবেন।
বেনিফিট এবং ক্ষতিপূরণ পরিচালকগণ এই এলাকার বিশেষজ্ঞদের তত্ত্বাবধান করেন যারা কর্মচারীদের জন্য সুবিধাগুলি সমন্বয় করে, কর্মচারীদের জন্য খোলা তালিকাভুক্ত ইভেন্টগুলি সংগঠিত করে এবং কোম্পানির সুবিধার কাঠামোতে নতুন কর্মচারীদের কাউন্সেলিং সহ। কিছু সুবিধা সুবিধা বিশেষজ্ঞরা মার্কিন শ্রমিক বিভাগের ক্ষতিপূরণ, পেশাগত সুরক্ষা ও স্বাস্থ্য প্রশাসন (ওএসএইচএ), এবং পারিবারিক ও চিকিৎসা ছুটি আইন (এফএমএলএ) পাতাগুলির শ্রমিকদের ক্ষতিপূরণ বা আঘাত রেকর্ড সম্পর্কিত সমস্যার সমাধান করার জন্য ফ্রন্ট-লাইন সুপারভাইজার এবং বিভাগ পরিচালকদের সাথে কাজ করে। তারা হ্রাসকৃত কর্মীদের জন্য সুবিধার সমন্বয় সাধন করে, তারা স্বাস্থ্য সুবিধা বা সেভারেন্স প্যাকেজগুলির মধ্যে রয়েছে যা বর্ধিত সুবিধাগুলি অন্তর্ভুক্ত করে। ক্ষতিপূরণ বিশেষজ্ঞরা প্রায়ই কোম্পানির বেতন হারগুলি বাজারের প্রবণতাগুলির সাথে প্রতিযোগিতামূলক বা সামঞ্জস্যপূর্ণ কিনা তা নির্ধারন করতে নিয়োগকারীদের নিয়োগকারীদের সাথে কাজ করে। এছাড়াও, তারা বেতন প্রশাসনে জড়িত হতে পারে, পরিবর্তনশীল বেতন পরিকল্পনা তৈরি করতে পারে এবং কোম্পানিকে বেতন সম্পর্কিত ফেডারেল এবং রাষ্ট্রীয় কর্মসংস্থানের আইনগুলি মেনে চলতে পারে।
এইচআর নির্বাহীটি এইচআর বিভাগের সম্মতির জন্য দায়ী এবং OSHA, FMLA এবং ফেয়ার লেবার স্ট্যান্ডার্ডস অ্যাক্ট (FLSA) সম্পর্কিত সমস্ত ক্রিয়াকলাপ সম্পর্কে জানা উচিত। যদি বর্তমান বা প্রাক্তন কর্মচারী কোম্পানির বিরুদ্ধে দাবি বা মামলা দায়ের করে তবে এইচআর নির্বাহীকে কোম্পানির পক্ষ থেকে সাক্ষ্য দিতে বলা যেতে পারে। এছাড়াও, এইচআর নির্বাহী যখন ক্ষতিপূরণ পরিকল্পনা বা সুবিধার কাঠামোর সহায়তার জন্য সংগঠনের নির্বাহী নেতৃত্বকে লবি করে, তখন এটি একটি জ্ঞাত দৃষ্টিকোণ থেকে করা উচিত যা কেবল কোম্পানির সুবিধা এবং ক্ষতিপূরণ কাঠামোর তত্ত্বাবধান থেকে আসতে পারে।
একটি প্রতিভা অধিগ্রহণ ম্যানেজার এইচআর বিভাগের নিয়োগ এবং কর্মসংস্থান ফাংশন বাড়ে। তবে, এইচআর নির্বাহী বর্তমান এবং ভবিষ্যতের সাংগঠনিক প্রয়োজন পূরণ করে কর্মশালার পরিকল্পনা নিশ্চিত করার জন্য প্রতিভা অধিগ্রহণের কৌশলগত দিক পরিচালনা করে।নিয়োগকর্তা এবং কর্মসংস্থান বিশেষজ্ঞরা সাধারণত চাকরির বিজ্ঞাপন পোস্ট করার, যোগ্যতাসম্পন্ন প্রার্থীদের চিহ্নিত করতে প্রাথমিক সাক্ষাত্কার পরিচালনা করে এবং কোম্পানিকে শর্তসাপেক্ষে কাজের অফার প্রসারিত প্রার্থীদের জন্য ব্যাকগ্রাউন্ড তদন্ত অনুমোদন করার মতো কাজ পরিচালনা করে। প্রতিভা অধিগ্রহণ ম্যানেজার এবং এইচআর নির্বাহী সাধারণত শ্রম বাজার কোম্পানির মানব সম্পদ প্রয়োজন টিকে থাকতে পারে কিনা তা নির্ধারণের জন্য দায়ী। উদাহরণস্বরূপ, ম্যানেজার এবং এইচআর নির্বাহী শ্রম বাজারের তথ্য পরীক্ষা করতে পারে অথবা বিশ্ববিদ্যালয়ের সাথে সম্পর্ক গড়ে তুলতে পারে যা যোগ্য প্রার্থীদের জন্য পাইপলাইন তৈরি করতে পারে যা শ্রম বাজারে প্রবেশ করবে।
প্রতিষ্ঠানের কর্মচারী এবং শ্রম সম্পর্কের কৌশলগত পথ লেখায় এমন একটি এইচআর নির্বাহী সংস্থাটি ইউনিয়ন-মুক্ত থাকতে চাইলে ইউনিয়ন সংগঠনগুলির প্রচারণার পরিচালনার প্রতিক্রিয়া বা অগ্রগতিতে জড়িত হতে পারে। যদি কোম্পানীটি ইতিমধ্যেই সম্মিলিত হয় তবে এইচআর নির্বাহী ইউনিয়ন কর্তৃপক্ষের সাথে উত্পাদনশীল এবং কার্যকরী শ্রম-পরিচালনার সম্পর্ক গড়ে তোলার দিকে মনোযোগ দিতে পারে, বিশেষ করে যদি সম্পর্কটি তীব্র বা বিতর্কিত হয়। কর্মচারী সম্পর্কের বিষয়গুলির জন্য পয়েন্টার ব্যক্তি হিসাবে আনুষ্ঠানিক অভিযোগ বা মামলা জড়িত থাকার পাশাপাশি, এইচআর নির্বাহী নিয়োগকর্তা-কর্মচারী সম্পর্কের উন্নতির জন্য সক্রিয় পদক্ষেপগুলি উন্নয়নের জন্য কর্মচারী সম্পর্ক পরিচালকের সাথে কাজ করতে পারে। এতে কর্মচারী স্বীকৃতি বা কর্মচারী পুরষ্কার প্রোগ্রামের মতো উদ্যোগের জন্য আর্থিক সহায়তা চাওয়া বা পুরস্কারের ডিনার এবং নিয়োগকর্তা-স্পন্সরড ট্রাউজার্স এবং অন্যান্য সুবিধাগুলির মতো বিশেষ ইভেন্টগুলি চালু করা যেতে পারে।
মানব সম্পদ তথ্য সিস্টেমের বিষয়ে এইচআর নির্বাহীটির ভূমিকা নির্বাহী কার্যনির্বাহী প্রযুক্তির সাথে সম্পর্কিত প্রযুক্তির দক্ষতার উপর নির্ভর করে যা সাংগঠনিক লক্ষ্য বা প্রযুক্তিকে সমর্থন করে যা সাংগঠনিক বৃদ্ধিকে সমন্বয় করতে এবং এইচআর ক্রিয়াকলাপগুলির দক্ষতা উন্নত করতে পারে। কিছু ক্ষেত্রে, এইচআর কার্যকরী এলাকাসমূহের দক্ষতা এবং জ্ঞান নিয়ে একটি আইটি পেশাদার এইচআরআইএস পরিচালনার জন্য যোগাযোগের বিন্দু হতে পারে এবং অন্য ক্ষেত্রে, কোম্পানিটি যদি সক্ষম এবং নির্ভরযোগ্য অভ্যন্তরীণ সংস্থান না থাকে তবে এই ফাংশনটি আউটসোর্স করতে পারে। এইচআর নির্বাহী কর্তৃপক্ষ অভ্যন্তরীণ সম্পদ ব্যবহার করে বা তার এইচআরআইএস ফাংশনগুলি ব্যবহার করে, আইটি বিশেষজ্ঞ নিয়োগের জন্য বা আউটসোর্স ফার্মের জন্য এইচআর তহবিল বাজেটের কর্তৃত্বের অধিকারী হিসাবে এইচআর নির্বাহীটির সিদ্ধান্ত গ্রহণকারী কর্তৃপক্ষ হতে পারে।
কর্মচারী প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্টের একটি কারন যেখানে এইচআর নির্বাহীটির দক্ষতা এবং কৌশলগত দৃষ্টিভঙ্গি বিশেষত সহায়ক। কোম্পানির কর্মশালার দক্ষতা উন্নত করার জন্য এবং ভবিষ্যতে নেতাদের চিহ্নিত করা উচ্চ-সম্ভাব্য কর্মীদের জন্য নকশা শেখার ট্র্যাকগুলির জন্য একটি কৌশল তৈরি করা একটি এইচআর নির্বাহীটির কাজ। এইচআর বিভাগের প্রশিক্ষণ ও কর্মচারী উন্নয়নের বিশেষজ্ঞরা প্রশিক্ষণের সময়সূচী সমন্বয়, অভ্যন্তরীণ প্রশিক্ষণের সুযোগসুবিধাগুলি সহজতর করার জন্য, অভ্যন্তরীণ প্রশিক্ষণের সুযোগের জন্য সম্পদ সনাক্তকরণ, এবং কর্মীদের আগ্রহযুক্ত কর্মী এবং সেমিনারের সংস্থান সনাক্ত করার জন্য দায়ী। এইচআর এক্সিকিউটিভ বড় ছবি দেখায় যেখানে প্রশিক্ষণ ও কর্মচারী উন্নয়ন সংশ্লিষ্ট এবং নির্বাহী নেতৃত্ব বৈঠকের সময় এই দৃষ্টিভঙ্গিকে প্রচার করে।
একটি এইচআর নির্বাহী জন্য সাফল্যের পথ
অনেক এইচআর কর্মকর্তা কার্যতঃ এইচআর জেনারেল বা এইচআর বিশেষজ্ঞ হিসাবে শুরু করে উত্তরাধিকার পরিকল্পনাটি লেখেন এবং মানব সম্পদগুলির প্রধান নির্বাহী হয়ে উঠার চূড়ান্ত লক্ষ্যে একটি প্রতিষ্ঠান জুড়ে ক্রমাগত গতিশীলতার সন্ধান করেন। যে বলেন, শীর্ষ এইচআর ভূমিকা অর্জন করার অন্য পথ আছে। উদাহরণস্বরূপ, ফেডারেল সরকারে, জিএস -15 পর্যায়ে এইচআর নেতৃবৃন্দের এবং সিনিয়র এক্সিকিউটিভ সার্ভিসের স্থান রয়েছে যারা জিএস -5 স্তরের প্রশাসনিক কর্মচারী হিসাবে শুরু হয়েছিল। (ফেডারেল সরকার, জিএস -15 এবং সিনিয়র এক্সিকিউটিভ সার্ভিস লেভেলগুলি নেতৃত্বের শীর্ষ পদক, রাজনৈতিক নিয়োগকারীদের নীচে সরাসরি)। অন্যদিকে, এইচআর ম্যানেজমেন্টের ডিগ্রী অর্জন এইচআর অফিসারদের উচ্চাকাঙ্ক্ষী হওয়ার প্রথম পদক্ষেপ হতে পারে। একটি স্নাতক ডিগ্রী দরজা আপনার পা পেতে পারেন - বিশেষ করে এইচআর ব্যবস্থাপনা একটি ডিগ্রী। এইচআর এক্সিকিউটিভ হওয়ার পথে আপনি যে কোন ডিগ্রি তৈরি করতে পারেন তা ব্যবসার ব্যবস্থাপনা বা ব্যবসায় প্রশাসনে হয়। কর্ম অভিজ্ঞতা এবং একটি মাস্টার্স বা ডক্টরেট হিসাবে একটি উন্নত ডিগ্রী, একাডেমিক শংসাপত্রের উপর ভিত্তি করে যোগ্য হয়ে উঠার আপনার সম্ভাবনা বাড়িয়ে তুলতে পারে, যদিও আপনি ক্ষেত্রটিতে কাজ করার সময় একটি উন্নত ডিগ্রির জন্য অধ্যয়ন করতে পারেন। সোসাইটি ফর হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট বা হিউম্যান রিসোর্স সার্টিফিকেশন ইনস্টিটিউটের মাধ্যমে সার্টিফিকেশনগুলি কৌশলগত মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনায় আপনার দক্ষতার পাশাপাশি আপনার কার্যকরী দক্ষতা প্রদর্শন করতে চাইলেও অনুসরণ করার উপায় রয়েছে।
মানব সম্পদ প্রধান কতটুকু করে?
এইচআর কর্মকর্তাদের বেতনগুলি কয়েকটি কারণের উপর নির্ভর করে এবং কম পাঁচটি পরিসংখ্যান থেকে উচ্চ ছয়-চিত্রের বেতন হতে পারে। ইউএস ব্যুরো অফ লেবার স্ট্যাটিস্টিক্স অফিউপেশনাল আউটলুক হ্যান্ডবুক নির্দেশ করে যে এইচআর পরিচালকদের জন্য 2017 সালের গড় বেতন 110,1২0 ডলার, এবং ২0২6 সালের মধ্যে চাহিদা প্রায় 10 শতাংশ বৃদ্ধি পাবে বলে আশা করা হচ্ছে। তবে, এইচআর পরিচালকদের এবং এইচআর কর্মকর্তাদের মধ্যে বেতনতে উল্লেখযোগ্য পার্থক্য রয়েছে। অ্যালগিস পার্টনার্সের নভেম্বর 2017 এর শিরোনাম অনুযায়ী, "এইচআর এক্সিকিউটিভ পে প্রবণতা", মধ্যম বেতন হ্রাসকারী সংস্থাগুলির জন্য 560,000 মার্কিন ডলার যা বছরে 1 বিলিয়ন ডলারেরও কম উপার্জন করে তাদের জন্য কাজ করে। 2016 সালে, তাদের প্রতিপক্ষ যারা কোম্পানিগুলির জন্য 1 বিলিয়ন ডলার এবং 5 বিলিয়ন মার্কিন ডলারে বছরে প্রায় $ 940,000 উপার্জন করে তাদের জন্য কাজ করে। বৃহত সংখ্যাগরিষ্ঠদের সাথে এইচআর নির্বাহীগণ কম সাত-পরিমান বেতন উপার্জন করতে পারে, কয়েকটি প্রতিষ্ঠানের বার্ষিক আয় 15 বিলিয়ন ডলারের বেশি সংস্থার জন্য $ 2.1 মিলিয়নের বেশি।
