আপনি কিভাবে এই প্রশ্নের উত্তর দিতে হবে:
আপনি কখনই এটি সফল হওয়ার বিষয়ে জানতেন যখন আপনি কি কখনও আপনার ব্যবসায়ের একটি নির্দিষ্ট মুহূর্তে পৌঁছেছেন?
আপনি হয়তো ভাবছেন: "আমি এটা উত্তর দিতে পারছি না কারণ আমার ব্যবসা এমন নয় যেখানে আমি এটি চাই - এখনো।"
কিন্তু - এই প্রশ্নটি ঠিক সেই মুহুর্তে যা ঠিক কিছু ক্লিক করেছে। এটা যখন আপনি নির্দিষ্ট হয়ে ওঠে, আপনার হৃদয়ে, যে কোনদিন আপনার ব্যবসা এটা করতে হবে।
$config[code] not foundআপনি এখনও আপনার পছন্দসই সাফল্য পৌঁছেছেন নাও হতে পারে। কিন্তু এখন অন্তত আপনি কয়েক শ্বাস নিতে পারেন। কিছু ঘটনা বা উদ্ঘাটন এটি স্পষ্ট করে দিয়েছে যে আপনার ব্যবসা আগামী সপ্তাহে বা পরের মাসে (বিপর্যয় ব্যতীত) দোকান বন্ধ করবে না। আপনি বেঁচে থাকবেন এবং সফল হবেন জানতেন।
আমি তাদের উদ্যোক্তা মুহূর্ত সম্পর্কে 6 উদ্যোক্তাদের ভোট। আমার নিজের সংজ্ঞায়িত মুহূর্তটি প্রকাশ করে আলোচনাটি বন্ধ করুক:
স্মিথ বিজনেস ট্রেন্ডস, অনিতা ক্যাম্পবেল বলেছেন, "যখন আমি নিজেকে 600 ডলারের বেতন দিয়েছি, আমার জন্য, সংজ্ঞায়িত মুহূর্ত এসেছিল যখন আমি অবশেষে নিজেকে নিয়মিত বেতন পরিশোধ শুরু করতে পারতাম। সেই সময়, আমি মাসে 600 ডলারে নিজেকে পরিশোধ করতে শুরু করেছিলাম।
আপনি কিছু যে অনেক মত শব্দ নাও হতে পারে। "অভিজ্ঞতার বছর যাতে আপনি মাসে 600 ডলার পেতে পারেন" আমি তোমার কিছু শুনতে পাচ্ছি … আহা! (প্রকৃতপক্ষে, আমার মনে হয় যে আমার স্বামীটি আমি শুনতে পারতাম 🙂।) কিন্তু পরিমাণটি পাশে ছিল … এটি একটি অস্থায়ী স্তর … ভবিষ্যতে একটি ধাপে পাথর ছিল।
তবুও এটি একটি প্রতীকী লীপ ছিল। আপনি প্রথম দেখেন, আমি নিজেকে কিছুই পরিশোধ করি নি। জিরো। নাদা। প্রতিটি একক ডাইম ব্যবসার মধ্যে ফিরে plowed করা ছিল।
কিন্তু মুহূর্তে আমি আমার অ্যাকাউন্টিং রেকর্ড দেখেছি এবং উপলব্ধি করলাম আমি নিজেকে পরিশোধ করতে পারব এবং লাল যেতে পারব না জানতাম । আমি পৃথিবী চাবুক পারে মত অনুভূত। এটা আমাকে ক্ষমতায়ন। আমি বড় চ্যালেঞ্জ নিতে পারে। কোনও 600 ডলারের চেক কখনও মিষ্টি ছিল না - এমনকি অর্থপূর্ণ নয় - সেই ব্যবসার প্রথম নিয়মিত চেকচিহ্ন হিসাবে।
"যখন তারা আমার সাথে যোগাযোগ শুরু করেছিল," গিয়ারলাইভের আন্দ্রু অ্যাডওয়ার্ডস বলেছেন:
গিয়ার লাইভ এর ইতিহাসে প্রথম সংজ্ঞায়িত মুহুর্ত সম্পর্কে চিন্তা করার সময়, আমার একটি নির্দিষ্ট মুহুর্ত রয়েছে যে আমি যেখানেই জানতাম যে জিনিসগুলি সফল হতে চলেছে তা আমি বলতে পারি। একটি ব্যাকগ্রাউন্ডের জন্য, গিয়ার লাইভ একটি শখ হিসাবে শুরু হয়েছিল যেখানে আমি প্রযুক্তি সম্পর্কে আমার চিন্তাভাবনা এবং মতামত প্রকাশ করব। সেখানে একচেটিয়া টুকরা পেতে, আমি তাদের পণ্য পর্যালোচনা সম্পর্কে নির্মাতারা কাছে ছিল। অর্থ উপার্জন করার জন্য, আমাকে গুগল এডসেন্সের পাশাপাশি কিছুটা নিখরচায় বিজ্ঞাপন নেটওয়ার্কগুলির জন্য সাইন আপ করতে হয়েছিল।
আমি জানতাম যে আমি পুরো সময়টি নিতে চাই, কিন্তু তা করার জন্য, আমাকে শিল্পে আরও স্বীকৃত হতে হবে এবং আমার এবং আমার পরিবারকে সমর্থন করার জন্য আরও অর্থ উপার্জন করতে হবে। কয়েক মাস ফোন কল এবং ইমেল চলে যাওয়ার পরে, বিজ্ঞাপনদাতাদের এবং নির্মাতাদের বোর্ডে যাওয়ার সময় (পাঠকদের তৈরি করার চেষ্টা করার সময়) একই মাসে দুটি জিনিস ঘটে।
প্রথমত, আমার সাথে একজন যোগাযোগকারী আমার সাথে যোগাযোগ করার পরিবর্তে আমার সাথে যোগাযোগ করেছিল। তারা জানতে চায় যে আমরা তাদের নতুন পণ্যগুলির একটি দেখতে চাই কিনা, এবং যদি তাই হয় তবে তারা আমাকে একটি পর্যালোচনা ইউনিট ঋণদাতা পাঠাবে। এর অর্থ এই যে আমরা অবশেষে যে কোম্পানিগুলি লিখেছিলাম তাদের দ্বারা আমরা স্বীকৃত হচ্ছিলাম এবং তারা আমাদের সাথে যোগাযোগ করার প্রথম পদক্ষেপ নিচ্ছিল, কারণ তারা মনে করেছিল যে আমরা তাদের প্রেস স্ট্যাটাসে অন্তর্ভুক্ত হওয়ার জন্য যথেষ্ট গুরুত্বপূর্ণ ছিলাম।
প্রায় একসাথে ঘটেছে যে অন্যান্য জিনিস, আমরা বিজ্ঞাপনদাতাদের পাশাপাশি আমাদের সাথে যোগাযোগ শুরু করতে ছিল। কম অর্থ প্রদানকারী ব্যানার বিজ্ঞাপনে (আমার যে সম্পর্কগুলি বেরিয়ে যেতে হয়েছিল এবং শুরু করতে হয়েছিল) এডসেন্সে স্ক্র্যাপ করার পরিবর্তে বড় বিজ্ঞাপনদাতারা আমাদের শ্রোতাদের সাথে সংযোগ স্থাপনে মূল্য দেখেন।
ঐ দুটি জিনিস ঘটেছে, আমি তখন ঠিক জানি, গিয়ার লাইভ সফল হতে যাচ্ছে। যে সময়ে, আমি মহান কন্টেন্ট তৈরীর উপর সম্পূর্ণরূপে ফোকাস করতে পারে।
ম্যাক ম্যাগাজিনের ফিলিপ টর্রোন বলেছিলেন: "যখন ভয় পাগলের মতো কাজ করেছিল, আমি কয়েকটি ব্যবসার অংশীদার হয়েছি এবং আমি ক্ষয়ক্ষতি ও কৌশলগুলির দিকে মনোযোগ দিচ্ছি, যা বহিষ্কারের বিরোধিতা করার মতো আউটসার্চ করতে হবে …। সাফল্যের সংজ্ঞায়িত মুহুর্তে এক ধ্রুবক মনে হয়: কিছু সময়ে ব্যর্থতার ভয়টি সমস্ত কাজ সম্পন্ন করার জন্য প্যানিক দ্বারা প্রতিস্থাপিত হয়।
ফিরে তাকিয়ে, যত তাড়াতাড়ি "এটি তৈরি" না করার চিন্তাধারা চলে গিয়েছিল সবসময় মাথা ঘোরাঘুরির সময় ছিল - সময় কাটায়, সেরা কাজ ঘটে - আপনি অন্য কিছু নিয়ে চিন্তা করতে ব্যস্ত। আমি যারা সেরা বার মনে হয়।
"প্রত্যেকবার আমরা একটি বড় লক্ষ্য আঘাত করি," জেরেমি গুটচে বলেছেন, TrendHunter.com
প্রায় এক বছর আগে, ট্রেন্ড হান্টার মাসে এক মিলিয়ন মতামত দিতেন, যা ছিল একটি বেশ বড় মানসিক সংখ্যা। পার্ট টাইম শখ হিসাবে যে স্তর অর্জন, আমি জানতাম যে আমি সম্পূর্ণ সময় শুরু যখন আমি সত্যিই ব্যবসা রূপান্তর করতে পারে। আজ আমরা 5 মিলিয়নের বেশি মাসিক মতামত পেয়েছি, তাই আমি মনে করি এটি কাজ করছে। সেই প্রশ্নের সাথে আমার সমস্যা, আমার সাফল্যের সংজ্ঞা সর্বদা পরিবর্তন হচ্ছে। তাই আমরা যখন একটি বড় লক্ষ্য আঘাত করি, আমি সত্যিই সফল বোধ করি না, আমি পরবর্তী লক্ষ্যটিকে আঘাত করার জন্য প্রেরণা বোধ করি।
ব্যবসা সুযোগসুবিধা ব্লগ ড্যান কার্লসন বলেছেন, "এটি একটি চলমান লক্ষ্য,"
সফলতা ছোট ব্যবসা, বিশেষ করে ওয়েব প্রকাশনা হিসাবে একটি গতিশীল ব্যবসা হিসাবে একটি ক্ষুধা লক্ষ্য হতে পারে। আজ, আমার ব্লগটি বিশ্বের শীর্ষে রয়েছে বলে মনে হচ্ছে, কিন্তু আগামীকালের জন্য ব্লগগুলি কখন পাস হবে?
পৌরাণিক buggy চাবুক প্রস্তুতকারকের মত, এমনকি সেরা এবং সবচেয়ে সফল ব্যবসা বেঁচে থাকার মানিয়ে নিতে হবে। 20 শতকের প্রথম দিকে যখন অটোমোবাইলগুলি এখনও নতুন ছিল, বাগি চাবুক উত্পাদন অনেক প্রতিদ্বন্দ্বিতামূলক ব্যবসায় এবং অনেক সফল ব্যবসায় মালিকের সাথে একটি পরিপক্ক শিল্প ছিল। কয়েক দশকের মধ্যে তারা সব চলে গেছে।
এটি গাড়ি ছিল না, তবে শিল্পকে হত্যা করেছিল। বরং এটি বাগি চাবুক সৃষ্টিকর্তা সাফল্যের সংজ্ঞা ছিল। তারা ব্রায়ডিং চামড়া চাবুকের সেরা হতে পারে, কিন্তু মধ্য শতাব্দীর মধ্য দিয়ে যেটি অস্পষ্ট ছিল দাবি করে যে আপনার ব্যবসা আজকের উইন্ডোজ 95 বিকাশকারীর সবচেয়ে অভিজ্ঞ।
কারণ বাজারের আনুষঙ্গিক ব্যবসায়ের পরিবহন করার পরিবর্তে তারা নিজেদেরকে চাবুক নির্মাতা হিসেবে দেখেছিল, কিন্তু বাগলি চাবুক নির্মাতারা দেউলিয়া হয়ে যাওয়ার জন্য সেখানে ছিল না।
টেকনোলজাইজার ডটকমের হ্যারি ম্যাকক্র্যাকেন বলেছেন, "এটি প্রতিদিন ছোট সাফল্য।"
আমার স্টার্টআপ, প্রযুক্তিবিদ, মাত্র কয়েক সপ্তাহ বয়সী, এবং তাই এটি একটি সফল ঘোষণা ঘোষণা ইতিমধ্যে অকাল হতে হবে। আমি খুব ভাল শুরু এটি বন্ধ করার প্রক্রিয়া এখনও অনেক। এ পর্যন্ত, অতীব গুরুত্বপূর্ণ লক্ষণ চমৎকার।
যখন আপনি কোনও নতুন কোম্পানির জন্য পরিকল্পনাগুলি হ্যাক করেন, তখন আপনার ব্যবসার পরিকল্পনা কাগজে একটি টুকরো শব্দগুলির চেয়ে বেশি কিছু হিসাবে শুরু হয় না। সম্ভাবনাগুলি হল যে আপনি কমপক্ষে একজন অবিশ্বাসী অথবা দুইজনকে আপনার পরিকল্পনাটি অবাস্তব বলে মনে করেন - আমি নিশ্চিত। আমি নিশ্চিত ছিলাম যে, প্রযুক্তিবিদদের জন্য আমার লক্ষ্যগুলি অর্জনযোগ্য ছিল এবং আমি এমন এক জিনিস দেখতে পেরে আনন্দিত ছিল যা আমি সম্পন্ন করতে চাই, একের পর এক।
এখন পর্যন্ত একটি সংজ্ঞায়িত মুহূর্ত হয়েছে না, কিন্তু প্রায় প্রতিদিন কম সাফল্য হয়েছে। টেকনোলজাইজারের মত একটি মিডিয়া সাইটের জন্য, লক্ষ্যটি হল এমন সামগ্রী তৈরি করা যাতে অনেক লোক বাধ্য হয়ে যায়। এবং তাই যখনই আমি আমার শ্রোতাদের সাথে অনুরক্ত একটি গল্প প্রকাশ করি, তখন আমার সাফল্যের সম্ভাবনা সম্পর্কে আমি ভাল বোধ করি।
"কেউ … যতক্ষণ না আমরা অধিগ্রহণ কাগজপত্র সাইন ইন," জ্যাকব Mullins বলেছেন, VentureBeat.com
খেলার আমাদের পর্যায়ে আমরা এখনও সফল হয়েছি তা নিশ্চিত করার জন্য আমরা অত্যন্ত কঠোর পরিশ্রম করছি। আমি কোন উদ্যোক্তার জন্য একটি গঠনমূলক মুহূর্ত মনে করি না, যতক্ষণ না সে অর্জনের কাগজপত্র লক্ষণ করে, যে কোম্পানি সফল হতে যাচ্ছে। একটি সফল কোম্পানি, ধারণা, মানুষ, সময়, ব্যবসায়িক মডেল এবং ভাগ্য সামান্য বিট তৈরিতে অনেকগুলি জিনিস রয়েছে। আপনি শুধু কঠোর পরিশ্রম চালিয়ে যাবেন, প্রতিযোগিতার উপর নজর রাখুন, ভাল ধারনাগুলি ব্যবহার করুন, খারাপদের কাছ থেকে শিখুন এবং সেখানে সেরা মানের পণ্য তৈরির দিকে মনোযোগ দিন।
$config[code] not foundসুতরাং এখন আপনি আমাদের 7 থেকে শুনেছেন। এই প্রশ্নের জবাব দিয়ে নীচের একটি মন্তব্য করুন দয়া করে:
আপনি কখনই এটি সফল হওয়ার বিষয়ে জানতেন যখন আপনি কি কখনও আপনার ব্যবসায়ের একটি নির্দিষ্ট মুহূর্তে পৌঁছেছেন?
17 মন্তব্য ▼
