আচ্ছা, ব্যবসায়ের জন্য, মনে হচ্ছে টিভিতে এমন পরিস্থিতিতে রয়েছে যা টিভিতে রয়েছে বাহিরে স্কুলে - উদাহরণস্বরূপ, "দ্য আপ্পেন্টিস," সিএনবিসি মূল এবং এমনকি ব্রাভো এর "ফ্লিপিং আউট" থেকে ছোট ছোট ব্যবসা নাটক। বাস্তব-বিশ্বের পাঠগুলির জন্য ক্ষুদ্র টিভির ভাড়া দেখার পরিবর্তে, আমি আপনাকে একটি ব্যবসায়িক উপন্যাসের দিকে ফিরিয়ে দেব এবং যে একটি বাধ্যকারী এক।
বিজনেস স্কুলে আমি কী শিখিনি: বাস্তব বিশ্বের কিভাবে কৌশল কাজ করে জাস্টিন ক্যাম্পবেল অনুসরণ করে, এমবিএ গ্রেড যিনি ক্লায়েন্টের নতুন পণ্যের জন্য লঞ্চ সিদ্ধান্ত নির্ণয় করতে হবে। বইটি হ'ল ওহিও স্টেট ইউনিভার্সিটির ফিশার কলেজ অফ বিজনেসে কৌশলগত ব্যবস্থাপনায় চেস চেয়ার এবং ড। কলম ইউনিভার্সিটির একজন কনসালটেন্ট এবং উপদেষ্টা অধ্যাপক টিশ গার্মান ক্লিফোর্ডের সৃষ্টি। আমি বার্নস এবং নোবেল ব্রাউজ করার সময় বই সম্পর্কে শিখেছি, এবং আমি কী শিখতে পারি তা দেখতে একটি পর্যালোচনা কপি অনুরোধ করেছি। আমাদের গল্প শুরু হয় …
টেক্সাস ইউনিভার্সিটি থেকে নতুন করে শুরু এবং তার প্রথম অ্যাসাইনমেন্ট শুরু করার জন্য, জাস্টিন ক্যাম্পবেলকে বিশেষভাবে রাসায়নিক সংস্থার এইচজিএসকে সাহায্য করতে হবে, প্লাস্টিয়ারের বিষয়ে কী করতে হবে তা নির্ধারণ করতে হবে, একটি নতুন টেক্সটাইল প্রযুক্তি যা শার্টকে কম দামে তৈরি করে তুলতে পারে। 18 মাস ধরে কোম্পানি প্লাস্টিওয়ারের কৌশলগত সিদ্ধান্ত নির্ধারণের জন্য বসেছিল।
ম্যানেজার বিভিন্ন মতামত voiced - কিছু বাস্তব, কিছু রাজনৈতিক। অক্ষর নিক্ষেপ বিভিন্ন agendas সঙ্গে পরিচালকদের অন্তর্ভুক্ত। জাস্টিনকে যা বলা হয়েছে তাতে ব্যাসেজের ভারসাম্য সহকারে স্মরণ করা হয়। জাস্টিনের পরামর্শদাতা দলটি এইচজিএস-এ বিনিয়োগের জন্য আগ্রহী একটি ব্যক্তিগত ইক্যুইটি ফার্মের স্বার্থগুলিও সামঞ্জস্য করতে হবে এবং তার বিভিন্ন পরিকল্পনা রয়েছে। আমি যা শিখেছিলাম তা সম্পর্কে আমি যা শিখেছি তা শিখেছি
প্রতি অধ্যায় প্রতিফলন প্রশ্ন আছে। আমি প্রশ্ন করলাম যে, আমার মনে হয় যেন একটি সর্পিল নোটবুক এবং নং ২ পেন্সিল আমার পাশে থাকা উচিত। কিন্তু প্রতিফলন প্রশ্নগুলি এমন পাঠকদের অনুমতি দেয় যারা একটি বা দুটি জিনিস শিখতে কোনও কিছু বা দুটি শিখতে চেষ্টা করছে। পড়া থেকে উদ্ভূত আকর্ষণীয় ধারনা মধ্যে: এটা এই দ্বিতীয় দৃষ্টিভঙ্গি যে ছোট ব্যবসা মালিকদের কৃতজ্ঞ হবে। অর্থ একটি এন্টারপ্রাইজ একটি স্ন্যাপশট সম্পর্কে - এবং একটি আর্থিক অভিক্ষেপ অনুমান দ্বারা রঙ্গিন হয়। আমরা এই পয়েন্টগুলির জাস্টিনের আবিষ্কারের অক্ষরগুলির প্রতিক্রিয়াগুলি অনুসরণ করি। উদাহরণস্বরূপ, কেন ম্যাককোমাস নিজের মতামত বিকাশের যোগ্যতার ভিত্তিতে জাস্টিনের সাথে কথা বলেছেন: "আপনি জানেন না যে আপনি জানেন না, আপনি প্রায়ই অন্যান্য মানুষের ধারনা উপর নির্ভর করে শেষ।" বই জুড়ে কিছু লেখক জাস্টিনের এমবিএ অভিজ্ঞতাটি বেছে নিয়েছেন, এমবিএ প্রোগ্রামগুলি যা শ্রেণীকক্ষের তত্ত্বের সাথে এত ঘনিষ্ঠভাবে জড়িত, যা ছাত্ররা কোনও বাস্তব অভিজ্ঞতা ছাড়াই স্নাতক হয়। একটি অত্যন্ত সম্মানিত ব্যবসা স্কুল থেকে একজন অধ্যাপক এই বই লিখেছেন যে আমার পালা না। কিন্তু একটি শ্রেণীকক্ষ সেটিং কয়েকটি স্থান যেখানে কেউ দক্ষতা বিকাশ করতে পারে এবং কোনও শূন্য-ব্যর্থতার পরিস্থিতিতে ভুল পথে যাওয়ার অনুমতি দেয় না। এই বইটি গবেষণার মধ্যকার ভারসাম্য এবং সরঞ্জামগুলিকে শব্দ যুক্তিকে প্রতিস্থাপন করার অনুমতি দেয় না (অথবা এমনকি জ্ঞানকে টিকিয়ে রাখার গুরুত্বও দেয়, যেমন প্রয়োগ করা হয়েছে কৌশলগত গতি)। যখন জাস্টিন সিএফওকে পূরণ করেন, তখন তিনি নেট বর্তমান মূল্যের সীমা সম্পর্কে একটি পাঠ পান: "মনে রাখতে হবে যে বর্তমান মান কৌশল - এমনকি যখন আপনি তুলনামূলকভাবে সরাসরি বিনিয়োগের মূল্যায়ন করছেন তখনও - একটি কৌশলটির আর্থিক প্রভাবগুলি অনুসরণ করার একটি উপায়। এনপিভি খেলা স্কোর রাখা এক উপায়, কিন্তু এটি খেলা না। এনপিভি একটি কৌশল থাকার বিকল্প নেই। " বইটির উদ্দেশ্যগুলি ফিট করে তবে অসঙ্গতিপূর্ণ কথোপকথন বা সমতল ক্রিয়াকলাপগুলি সাময়িকভাবে বর্ণনা করে, তবে এই বইটি বেশ ভালভাবে পড়ে। উদাহরণস্বরূপ, জাস্টিনের প্রতিস্থাপন শার্ট খুঁজে পাওয়ার প্রয়োজনীয়তাটি কমে গেছে, কিন্তু প্লাস্টিয়ার শার্টটি HGS কে কীভাবে উপকৃত করবে তার উপর একটি পূর্ববর্তী অক্ষর মন্তব্যকে শক্তিশালী করেছে। একটি ছোট ব্যবসা মালিক একটি বইয়ের চেয়ে হালকা একটি বই খুঁজছেন কিন্তু একটি ট্র্যাশি গসপেল উপন্যাসের চেয়ে গভীর উপভোগ করবে আমি কি বিজনেস স্কুল শিখেছি না । বই পরিচিত ব্যবসা স্কুল সরঞ্জাম উল্লেখ করে কিন্তু এই সরঞ্জাম প্রয়োগ সিদ্ধান্তের মূল ফ্যাক্টর হিসাবে চ্যালেঞ্জ ব্যাখ্যা করে। লেখক যে পদক্ষেপটি গ্রহণ করেন তা নমনীয় যাতে কোন বিশ্লেষক অনুশীলনকারী তাকে প্রদত্ত অবস্থায় নিজেকে দেখতে পারেন। বিশ্লেষণ অনুশীলনকারীদের জন্য, এই বইটি একটি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে তথ্য থেকে বা আর্থিক বিশ্লেষকের জন্য অন্তর্দৃষ্টিগুলি ভাগ করার উপায়গুলির একটি অনুস্মারক যা কিনা পরীক্ষা-নিরীক্ষার সিদ্ধান্ত দীর্ঘমেয়াদী কৌশলটিকে ক্ষতিগ্রস্ত করে তা পরীক্ষা করতে পারে। এটি একটি প্রকল্পের আর্থিক স্ন্যাপশটগুলি নয়, কোম্পানির রাজনীতির মূল্যায়ন করার জন্য তরুণ দলের সদস্যদের একটি দুর্দান্ত অনুস্মারকও। পড়া আমি কি বিজনেস স্কুল শিখেছি না এবং কৌশল বিবেচনার রাজনীতি শিখতে।
