স্পটলাইট: কিভাবে এক কোম্পানি বিশ্বের পরিবর্তন করার জন্য মোজা বিক্রি থেকে যেতে চান

কিছু ব্যবসা একটি বড় পরিবর্তন বা উদ্ভাবন সঙ্গে শুরু। অন্য কিছু ছোট সঙ্গে শুরু - একটি sock মত। কারণ ইন্টারন্যাশনাল পরের একটি উদাহরণ। তবে ধারণাটি ছোট হতে শুরু করলেও দলটি আশা করে যে এটি একটি বড় প্রভাব ফেলবে।

শিকাগো থেকে গুয়াতেমালা পর্যন্ত বিশ্বজুড়ে সম্প্রদায়গুলি ফেরত দেওয়ার জন্য পোশাক কোম্পানী একটি প্রধান ফোকাস রাখে। এই সপ্তাহের ছোট ব্যবসা স্পটলাইটে ব্যবসা এবং তার লক্ষ্য সম্পর্কে আরও পড়ুন।

$config[code] not found

কি ব্যবসা করে

পোশাক বিক্রি করে এবং স্কুল এবং প্রতিষ্ঠানের জন্য কাস্টম বিকল্প উপলব্ধ করা হয়।

প্রতিষ্ঠাতা অ্যান্টোনি টেলর ছোট ব্যবসা প্রবণতা বলেছিলেন, "আমরা একটি পোশাক কোম্পানী যা দৈনন্দিন মানুষের কাছে বিক্রি করে তবে উচ্চ বিদ্যালয় ও কলেজের জন্য পোশাক সরবরাহ করে। উদাহরণস্বরূপ, আমরা তাদের স্কুল লোগো এবং আমাদের সহায়তা ডিজাইনের সাথে একটি ইউনিভার্সিটি সফটবল টিমের জন্য স্য sweshshirts এবং pants তৈরি করেছি। আমরা যুক্তরাষ্ট্রের বাইরের বিভিন্ন স্কুলের জন্য এটি করেছি "

ব্যবসা নিশি

ফেরৎ.

টেলর বলেছেন, "আমরা সারা বিশ্ব জুড়ে প্রয়োজনীয় সম্প্রদায়গুলির কাছে আমাদের লাভের শতকরা ভাগ ফিরিয়ে দিই এবং আমরা যে উচ্চ বিদ্যালয়গুলি বিক্রি করি সেগুলির মধ্যে আমরা mentorship প্রোগ্রাম স্থাপন করেছি যারা সেই বাচ্চাদের কলেজে যেতে সাহায্য করে। আমরা তরুণ প্রজন্মের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে কাজ করার এবং প্রয়োজনে তাদের ফিরিয়ে দেওয়ার পাশাপাশি তাদের ভবিষ্যৎ সম্পর্কে তাদের শিক্ষা দেওয়ার ক্ষেত্রে অনেক বড়। আমরা নাইকি বা অ্যাডিডাসের অন্যান্য পোশাক ব্রান্ডের তুলনায় খেলাধুলার পরিধানের জন্য কম খরচেও প্রস্তাব দিচ্ছি যেগুলি স্কুলের সাথে অংশীদার হতে পারে। "

ব্যবসা শুরু কিভাবে

কলেজে আর্থিক সংগ্রামের কারণে।

টেলর ব্যাখ্যা করে বলেন, "অনেক কলেজের শিক্ষার্থীর মতো, আমি দ্রুত অর্থোপার্জন করার উপায়গুলি নিয়ে ভাবছিলাম কারণ আমি স্কুলে পড়ার জন্য আমার মা সংগ্রামকে দেখছিলাম। সেই সময়ে আমার কাছে সবচেয়ে ভাল ধারণা ছিলো মোজা বিক্রি করা। এটি একটি সাধারণ ধারণা ছিল এবং আমি একটি ইতিবাচক ফলাফল সন্দেহ। আমি ভৃল ছিলাম. আমি এক সপ্তাহের মধ্যে আমার ক্যাম্পাসের চারপাশে 512 মোজা বিক্রি করেছিলাম এবং সেই সময় একটি পোশাক কোম্পানির জন্য আমার দৃষ্টি বাস্তব হয়ে উঠেছিল। "

সবচেয়ে বড় জয়

তার প্রোগ্রাম ফিরে দিতে শুরু।

টেলর বলছেন, "আমরা ক্যালিফোর্নিয়ার দক্ষিণ-পশ্চিমে শিকাগো যাবতীয় বাচ্চাদের কাছে উপহার দেবার জন্য ভ্রমণ করেছি, এবং একটি ছেলেদের এবং গার্ল ক্লাবে ফিরিয়ে দিলাম। যখন আমি সেখানে ছিলাম, তখন একটি ছোট্ট মেয়ে আমার কাছে গিয়ে বলল, "আমার প্রথম ক্রিসমাস দেওয়ার জন্য আপনাকে ধন্যবাদ" আমি আর নিশ্চিত ছিলাম না আমি জানতাম যে আমরা কী করতে যাচ্ছি। একটি শিশু একটি ক্রিসমাস দেবার মতো ছোট কিছু একটি আশ্চর্যজনক জয়। কারণ এটি আমাদের কাছে কিছুই ছিল না, যদিও এটি তার সবকিছু ছিল এবং এটি একটি বিশাল জয়। "

সবচেয়ে বড় ঝুঁকি

একটি প্রধান দাতব্য প্রতিশ্রুতি তৈরীর।

টেইলর বলেন, "আমরা কখনও কখনও সবচেয়ে বড় ঝুঁকি ছিলাম যখন আমরা গ্রাম ও স্কুলে পানি ফিল্টারগুলি ইনস্টল করার জন্য গুয়াতেমালা যাবার পরিকল্পনা করেছি, সপ্তাহের আগে আমরা ছেড়ে চলে যাওয়ার কথা ভাবার সপ্তাহ আগে আমরা $ 4,000 শর্ট ছিলাম। আমরা সময় টাকা না বাড়াতে পারে না, আমরা যেতে সক্ষম হবে না। আমাদের পিঠ টাকা দিয়ে আসা প্রাচীর বিরুদ্ধে ছিল। কিন্তু সেই স্বল্প সময়ের মধ্যে আমরা মোজা বিক্রি করতে পেরেছিলাম, তবুও আমরা তহবিলের সাহায্যের জন্য আমাদের বিশ্ববিদ্যালয়কেও জিজ্ঞেস করলাম। এটা সম্ভবত আমাদের জীবনের সবচেয়ে ভয়ঙ্কর বার ছিল। আমরা এই টাকা নিয়ে আসার জন্য একটি সংক্ষিপ্ত সময় ছিল এবং আমরা গুয়াতেমালা যারা যারা কিছু প্রতিশ্রুতি। তাই আমাদের এটা করতে হয়েছিল। "

পাঠ শেখা

পরিকল্পনা গুরুত্ব জোর।

টেলর ব্যাখ্যা করে বলেন, "আমি যদি ভিন্ন কিছু করতে পারতাম তবে আমি অবশ্যই ভাল পরিকল্পনা করব। গুয়াতেমালা একটি আশ্চর্যজনক সুযোগ ছিল তবে আমাদের দলটি যদি আরও ভাল পরিকল্পনা করে তবে এটি আরো সহজে চলে যায়। আমার মনে হয় সম্ভবত এটি আমাদের জন্য সবচেয়ে বড় জিনিস ছিল, পরিকল্পনা আমাদের দৃঢ় মামলা ছিল না এবং আমরা এটির উপর কাজ করছি। আমরা সর্বদা কাজ শেষ করি, কিন্তু এমন একটি ছোট্ট দলের পরিকল্পনা নিয়ে একটি ঝামেলা ও চাপ ছিল। আমরা কেবলমাত্র আমাদের দলের পরিকল্পনা ও সম্প্রসারণের মাধ্যমেই তা উপশম করতে পারি। "

কিভাবে তারা একটি অতিরিক্ত $ 100,000 ব্যয় হবে

শব্দ ছড়িয়ে এবং ফিরে প্রদান।

টেলর বলছে, "যদি আমার ব্যবসায়ের জন্য আমার অতিরিক্ত $ 100,000 ছিল তবে আমি আমাদের কোম্পানির উন্নতির জন্য 50,000 ডলার ব্যবহার করবো এবং প্রসারিত করব যাতে আরও লোকজন বুঝতে পারে যে কার কারণটি। আমি যদি আরো মানুষ জানতাম যে আমরা যা করি তা হলে আরো বেশি সংখ্যক তরুণ আমাদের সমাজে পরিবর্তন করতে সাহায্য করতে চায়। প্লাস আপনি নিজের জন্য সৃজনশীল পোশাক পেতে তাই এটি উভয় পক্ষের জন্য জয় জয়! এবং অন্য অর্ধেক নিতে এবং আফ্রিকায় সোমালিয়া ফিরে দিতে। আমরা এই বছর পরে গ্রীস আমাদের ট্রিপ পরে আমাদের পরবর্তী অবকাশ ট্রিপ হতে চান। আমাদের সহ-প্রতিষ্ঠাতাগুলির মধ্যে একজন আসলে সোমালিয়া থেকে তাই এই বিষয়টি আমাদের কাছে ঘনিষ্ঠ। সোমালিয়া অত্যন্ত রুক্ষ সময়ে বিশেষ করে শরণার্থী মাধ্যমে যাচ্ছে। আমরা ম্যালেরিয়া থেকে মারা যাওয়া ব্যক্তি এবং শিক্ষা ব্যবস্থার বিভিন্ন সমস্যা সমাধানের / উন্নত করার চেষ্টা করার জন্য বিভিন্ন সংস্থার সাথে অংশীদার হতে চাই। "

যোগাযোগ কৌশল

খোলা আউট সমস্যা হচ্ছে।

টেলর ব্যাখ্যা করে বলেন, "আমরা যা কিছু অস্বাভাবিক তা হল, আমাদের দলের প্রত্যেকের সাথে একটি গ্রুপ চ্যাট রয়েছে যা নির্বাহী সিদ্ধান্তগুলি করে। আমরা প্রতি রবিবার দেখা করতে এবং চোখের মধ্যে একে অপরকে দেখতে এবং একটি জিনিস যা আমরা আমাদের ব্যবসা এই সপ্তাহে অন্য একটি কি পছন্দ না। আমরা একে অপরের জোরে গণনা করা হবে এবং 3 আমরা বলতে চাই আমরা কি চাই না। উদাহরণস্বরূপ, আমরা বলব, "1.২। ড্যুড আমি আপনার ইন্সস্টগ্রাম পোস্ট পছন্দ করি নি!" আমরা হাসি এবং তারপর এটি নিয়ে কথা বলব। আমরা যখন এটি সম্পর্কে কথা বলি তখন আমরা একে অপরের সাথে নিষ্ঠুরভাবে সৎ হব। আপনার দলের সাথে যে খোলা যোগাযোগ হচ্ছে খুব গুরুত্বপূর্ণ। এটি আপনাকে বাড়তে সহায়তা করে তবে যদি কেউ অসুখী হয় বা কেউ এমন পরিস্থিতির সাথে অস্বস্তিকর তবে আপনার ব্যবসাটি ভালভাবে সম্পাদন করবে না। দিনের শেষে, আমরা সবাই এখানে ক্রজ ইন্টারন্যাশনাল দেখতে দেখতে এসেছি তাই আমাদের নিশ্চিত করা দরকার যে আমরা একই স্তরের এবং একে অপরকে 24/7 সাথে সৎ। "

* * * * *

সম্পর্কে আরও জানতে ছোট বিজ স্পটলাইট কার্যক্রম

ছবিঃ কারণ আন্তর্জাতিক, ফেসবুক; শীর্ষ চিত্র: এন্টোনিন টেলর এবং গুয়াতেমালা পরিবারের সাথে স্বেচ্ছাসেবকদের, দ্বিতীয় চিত্র: অ্যান্টোনি টেলর