আপনি যদি আজকের অনেক ছোট ব্যবসার মালিকদের মতো হন, আপনার কর্মক্ষেত্রে তিনজন কর্মচারী রয়েছে: বুমার্স, জেনারেল এক্স এবং জেনারেল ওয়াই / মিলেনিয়িয়ালস। ZDNet সম্প্রতি মাল্টি জেনারেশনাল ওয়ার্কফোর্স পরিচালনার চ্যালেঞ্জগুলির দিকে নজর দিয়েছে এবং কিভাবে কিছু কোম্পানি এই সমস্যাটি পরিচালনা করে। উদাহরণস্বরূপ ব্যবহৃত বড় কোম্পানিগুলি ছিল, ছোট ব্যবসাগুলি অনেক কিছু শিখতে পারে।
প্রথমত, এখানে প্রতিটি বয়সের কিছু বৈশিষ্ট্য রয়েছে:
Boomers অত্যন্ত কাজ-নিবদ্ধ করা হয়। তারা নিরাপত্তা এবং স্থায়িত্ব মূল্য, এবং স্পষ্টভাবে লক্ষ্য লক্ষ্য এবং কাজ প্রশংসা। তারা ব্যক্তিগত মিটিং এবং ইমেল মাধ্যমে যোগাযোগ করতে পছন্দ করে।
জেনারেল এক্স (প্রায় 1965 এবং 1981 এর মধ্যে জন্মগ্রহণ করেন) মান কাজ জীবন ভারসাম্য এবং স্বাধীনতা। তারা অভিযোজিত এবং উত্সাহী, এবং অধিকাংশ ডিজিটাল প্রযুক্তি ব্যবহার এবং সর্বশেষ প্রযুক্তি সরঞ্জাম সঙ্গে যোগাযোগ শিখেছি।
জেনারেল Y / Millennials (প্রায় 198২ এবং ২001 এর মধ্যে জন্মগ্রহণ করেছিল) ZDNet এর প্রবন্ধে একজন বিশেষজ্ঞের দ্বারা "জেনারেল এক্স স্টেরয়েডস" হিসাবে বর্ণনা করা হয়েছে। তারা জেনারেল এক্স-এর চেয়েও কর্মজীবনের ভারসাম্য এবং নমনীয়তাকে মূল্য দেয়। তারা স্বাধীনতা কামনা করে এবং চাকরিতে তাদের প্রথম দিন থেকে সমান হিসাবে বিবেচিত হতে চায়। এই প্রজন্মের কর্তৃপক্ষ ভয় না, এবং চ্যালেঞ্জিং এবং অর্থপূর্ণ কাজ চাইতে। এবং তারা তিনটি গোষ্ঠীর সবচেয়ে প্রযুক্তিবিদ, তারা টেক্সটিং এবং IM এর মাধ্যমে দ্রুত যোগাযোগ করতে পছন্দ করে।
প্রতিটি প্রজন্মের মধ্যে বিশেষ ক্ষমতা রয়েছে, স্পষ্টভাবে-কিন্তু তাদের শক্তিগুলি অন্যান্য বয়সের দ্বারা দুর্বলতা হিসাবেও অনুভূত হতে পারে। কিভাবে আপনি আপনার তিন প্রজন্মের কর্মচারী একটি দল হিসাবে harmoniously কাজ করতে পারেন? এই বড় কোম্পানির কৌশল থেকে একটি পৃষ্ঠা নিন:
পৃথক চাহিদা বিবেচনা করুন। আইবিএম-এ একটি জেনারেলেশাল ডাইভারসিটি প্রোগ্রাম কর্মীদের কর্মজীবন "জীবনচক্র" এবং তাদের কর্মজীবনের সমস্ত পর্যায়ে একজন ব্যক্তির থাকতে পারে এমন বিভিন্ন চাহিদাগুলি মূল্যায়ন করে। একটি ছোট ব্যবসার মালিক হিসাবে, প্রতিটি কর্মচারী মূল্য, চায় এবং সর্বাধিক উত্পাদনশীল হতে হবে তা শিখতে আপনি একটি ভাল অবস্থানে আছেন। উদাহরণস্বরূপ, বুমার সম্ভবত একটি প্রকল্পের দায়িত্বে নিয়োজিত হবে; একটি জেনারেল-জার তার কাজ একটি কাজ সম্পন্ন স্বায়ত্তশাসনের প্রশংসা করবে; এবং এক সহস্রাব্দ একসাথে কাজ করে একটি সৃজনশীল দলের সঙ্গে ধারনা ভাগ করে নেবে ভোগ।
জড়িত পুরোনো কর্মীদের রাখা সংগ্রাম। যখন একজন পুরোনো কর্মচারী কোম্পানিকে ছেড়ে দেয় কারণ সেটি আর মূল্যবান মনে হয় না, আপনার ব্যবসা মূল্যবান প্রাতিষ্ঠানিক জ্ঞান হারায়। নিশ্চিত করুন যে আপনার পুরোনো কর্মীদের মনে হচ্ছে তারা তরুণ দলের সদস্যদের জন্য সরানো হচ্ছে। তাদের জড়িত রাখতে অতিরিক্ত প্রচেষ্টা করুন এবং তাদের অবদান মূল্যবান যে দেখান।
নতুন বয়স গ্রুপে নতুন করে ট্যাপ করুন। সমস্ত বয়সের স্তরের কর্মীদের সহ সভা বা brainstorming সেশন আগুন। একটি বিচিত্র গ্রুপ আরো দৃষ্টিভঙ্গি এবং আরো সৃজনশীলতা মানে। বিভিন্ন প্রজন্মের কর্মীদের সদস্যরা আপনার ব্যবসায়কে একটি সুবিধা দেয়, তাই এটি ব্যবহার করুন!
প্রতিটি ব্যক্তির অবদান সম্মান। বিশেষ করে একটি দলের প্রকল্প বা মিটিংয়ের মতো একটি গোষ্ঠী সেটিংসে, প্রতিটি কর্মী টিমের কাছে কী আসে যায় তা আপনি কতটা মূল্যবান তা দেখান তা নিশ্চিত করুন। শ্রমিকদের তাদের জ্ঞান ভাগ করে নেওয়ার জন্য উৎসাহিত করুন, এটি একটি বন্টার মঞ্জুরির একটি এন্ট্রি লেভেল সহস্রাব্দ দেখায় কিনা এটি একটি জেনারেল এক্স বিক্রেতার কাছে দীর্ঘমেয়াদী ক্লায়েন্টের ইতিহাস ব্যাখ্যা করে সামাজিক মিডিয়া বা বুমার কর্মচারীকে কীভাবে ব্যবহার করবেন।
সাধারণতা উপর জোর দেওয়া। তারা তাদের পার্থক্য উপর ফোকাস যখন কর্মচারীদের জন্য বিপরীত হয়ে সহজ। ধারাবাহিকভাবে আপনার সাধারণ লক্ষ্যগুলি-বিজয়ী নতুন ব্যবসা, ক্রমবর্ধমান বিক্রয় বা যাই হোক না কেন আপনার কোম্পানি অর্জন করার জন্য কাজ করছে তার দলটিকে মনে করিয়ে দেয়। একসঙ্গে pulling জেনারেল পার্থক্য অতিক্রম এবং tighter বন্ড নির্মাণ সাহায্য করবে।
11 মন্তব্য ▼
