খারাপ কোম্পানি সম্পর্কে কথা বলুন: একটি খারাপ ভাড়া প্রকৃত খরচ

সুচিপত্র:

Anonim

একটি অবস্থানের জন্য ভুল ব্যক্তি নিয়োগ করা একটি কোম্পানির জন্য একটি ব্যয়বহুল ভুল। সম্প্রতি ক্যারিয়ার বিল্ডার জরিপে 42% কোম্পানি রিপোর্ট করেছে যে একটি খারাপ ভাড়াটি তাদের গত বছরের মধ্যে কমপক্ষে $ 25,000 এবং 25% কমপক্ষে $ 50,000 ক্ষতির প্রতিবেদন করেছে।

কিন্তু ছোট কোম্পানিগুলির জন্য, যেখানে প্রত্যেক কর্মচারী প্রায়শই অনেক গুরুত্বপূর্ণ দায়িত্ব জাগিয়ে তোলে, খারাপ ভাড়াের খরচ আরও বেশি বিধ্বংসী হতে পারে - এসোসিয়েশন অফ সার্টিফাইড ফ্রড এক্সাইমিনার্সের একটি প্রতিবেদন অনুযায়ী 190,000 ডলার পর্যন্ত।

$config[code] not found

একটি খারাপ ভাড়া খরচ

বেতন ও বেনিফিটের মতো সরাসরি খরচ ছাড়াও, অসুস্থ ফিটিং কর্মীরা হারানো উৎপাদনশীলতার ক্ষেত্রে পরোক্ষ খরচ বাড়িয়ে দেয় এবং প্রতিস্থাপনের কর্মচারীকে নিয়োগ ও নিয়োগের চূড়ান্ত প্রয়োজন।

এই কর্মীদের আরো তত্ত্বাবধান প্রয়োজন; সিএফও রিপোর্ট করেছে যে সুপারভাইজাররা তাদের কর্মরত 17% সময় কম কর্মীদের পরিচালনা করে। যে প্রায় এক সপ্তাহ একটি দিন।

উপরন্তু, জরিপকৃত 95% ব্যক্তি রিপোর্ট করেছেন যে খারাপ কাজ নেতিবাচকভাবে কর্মক্ষেত্রের মনোবলকে প্রভাবিত করে। ছোট কোম্পানিগুলিতে, একজন খারাপ কর্মচারী সহজেই প্রত্যেকের জন্য পরিবেশের পরিবেশকে বিষাক্ত করতে পারে।

ভুল ব্যক্তি নিয়োগ করা থেকে বিরত থাকার জন্য, আপনি ভাড়া নেওয়ার আগে আপনাকে অনেকগুলি পদক্ষেপ নিতে হবে।

আপনার রেফারেন্স বন্ধ রাখুন

উল্লেখিত ক্যারিয়ার বিল্ডার জরিপে, ২1% কোম্পানি স্বীকার করেছে যে তারা দুর্বলতার ভাড়া নিয়েছে কারণ তারা কর্মচারীদের দক্ষতার সঠিকভাবে পরীক্ষা এবং গবেষণা করার সময় নিচ্ছে না।

যদিও প্রায় সব কোম্পানি ভাড়া নেওয়ার আগে সাক্ষাত্কারে, সম্ভাব্য কর্মচারীরা তাদের দক্ষতা বাড়িয়ে দেয় এবং এই সেশনগুলির সময় তাদের সবচেয়ে পালিশকৃত সেল্ফ উপস্থাপন করে থাকে, সুতরাং তারা আসলে কোনও কর্মচারীকে আপনার কোম্পানিতে নিয়ে আসার সেরা নির্দেশক নয়। সারসংকলন, যা পেশা সন্ধানকারী নিজেদের গঠন এবং লিখতে, ভবিষ্যতে কর্মক্ষমতা এমনকি কম সূচক হতে ঝোঁক।

সার্ভেমঙ্কির সিইও ডেভিড গোল্ডবার্গের পরামর্শ দেওয়া হয়েছে:

"পুনরায় শুরু করুন এবং সাক্ষাত্কারগুলি প্রার্থীদের প্রত্যাখ্যান করার জন্য ব্যবহার করুন তবে লোকেদের ভাড়া দেওয়ার জন্য প্রকৃত রেফারেন্সগুলিতে নির্ভর করুন।"

রেফারেন্স আপনি আপনার কাজের আবেদনকারীদের মধ্যে বাস্তব অন্তর্দৃষ্টি দিতে পারেন। কিছু প্রাক্তন মনিব মামলা করার ভয় পাওয়ার জন্য ব্যাপক তথ্য দিতে অনিচ্ছুক হবেন, তবে সাধারণত তারা আপনাকে কমপক্ষে ব্যক্তির কর্মসংস্থান তারিখ, বেতন হার এবং কাজের অভ্যাসগুলি (অন্যদের সাথে কাজ করার ক্ষমতা সহ) বলতে রাজি হবে। আপনি দক্ষতার বৈধতা যাচাই করতে পারেন এবং সম্ভাব্য কর্মী সাক্ষাত্কারের সময় দাবি করার অভিজ্ঞতা অনুভব করতে পারেন।

প্রাক্তন নিয়োগকর্তাদের জিজ্ঞাসা করার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ প্রশ্ন হল, "যদি সুযোগটি উত্থাপিত হয় তবে আপনি কি এই ব্যক্তিকে পুনর্নির্ধারিত করবেন?" যদি উত্তরটি না হয়, তবে এই প্রার্থীকে পাস করার সময় হতে পারে।

সতর্ক হও

নিখুঁত কর্মী আপনার কাছে আসার জন্য অপেক্ষা করবেন না - বাইরে যান এবং তাদের সন্ধান করুন।

আপনার শীর্ষস্থানীয় প্রার্থীরা তাদের সময় কাটানোর সম্ভাবনা রয়েছে কিনা তা চিহ্নিত করুন, এটি একটি নির্দিষ্ট কনফারেন্স, বাণিজ্য শো, এমনকি একটি সুনির্দিষ্ট আগ্রহ গ্রুপ এবং আপনার সময়ও সেখানে ব্যয় করুন। ওয়েইসপ্রিংয়ের সিইও অ্যালিসন ডোনিও কোম্পানিকে সর্বদা সম্ভাব্য কর্মীদের প্রস্তুত সরবরাহ রাখতে পরামর্শ দেন:

"আমি যেসব লোকের সাথে সাক্ষাৎ করেছি তাদের একটি ডাটাবেসের নামগুলির একটি পুল রাখি যে আমি কোনদিন কাজ করতে চাই। আমরা এটি একটি সারসংকলন পর্দা থেকে 100 গুণ বেশি নির্ভরযোগ্য খুঁজে পেয়েছি - এটি নিয়োগের জন্য মানিবলের মত। "

কিন্তু যদি আপনি ইতিমধ্যে নিখুঁত কর্মচারী জানেন না, সঠিক প্রতিভা আকর্ষণ করার উপায় এখনও আছে। আপনার তালিকাগুলি বর্ণনামূলক, স্পষ্ট এবং অবস্থানের দৈনন্দিন কাজগুলি, বেতন এবং অবস্থানের প্রয়োজন হতে পারে এমন প্রয়োজনীয় দক্ষতাগুলি অন্তর্ভুক্ত করুন। আপনি চাকরি খোঁজার জন্য আপনার কোম্পানির কর্পোরেট সংস্কৃতির একটি ভাল ধারণা পেতে চান, যাতে তারা আবেদন করার আগে তারা ভাল ফিট হতে পারে কিনা তা জানেন।

উদাহরণস্বরূপ, অনেক ছোট ব্যবসার জন্য তাদের কর্মচারীদের কোম্পানির মধ্যে অনেক স্থানান্তর ভূমিকা বাস করতে হবে, তাই নমনীয়তা এবং অভিযোজনযোগ্যতা প্রয়োজন জোর দেওয়া একটি ভাল ধারণা হতে পারে।

যারা টায়ার লাগান

একজন কর্মচারী আসলে আপনার পরিবেশের মধ্যে কীভাবে কাজ করবে সেটি জানাতে প্রায় অসম্ভব। এটি সম্পূর্ণরূপে সম্পন্ন করার আগে একটি অস্থায়ী ভিত্তিতে একটি শীর্ষ প্রার্থী ভাড়া নেওয়ার জন্য প্রায়ই একটি ভাল ধারণা।

তাদের পরীক্ষা প্রকল্পের দায়িত্বে রাখুন অথবা তাদের হ্রাসকৃত একটি বিদ্যমান প্রকল্পে কাজ করতে দিন। এটি আপনাকে প্রার্থীর দক্ষতার সঠিকভাবে মূল্যায়ন করতে এবং আপনার দলের সাথে ভালভাবে কাজ করে কিনা তা দেখতে দেবে।

যদিও অনেক ছোট ব্যবসায় মনে করতে পারে যে তারা দ্রুত একটি অবস্থান পূরণ করতে হবে, এটি আবেদনকারীদের পুরোপুরি ভেটে যেতে বা ভাল প্রতিভা চাইতে চাইতে সময় লাগবে। এটি আপনাকে অনেক অর্থ এবং মাথাব্যাথা দীর্ঘদিন ধরে সংরক্ষণ করবে এবং আপনার কোম্পানির কাজ করার জন্য একটি সুখী এবং আরও উত্পাদনশীল স্থান তৈরি করবে।

Shutterstock মাধ্যমে হতাশ ছবি

14 মন্তব্য ▼