আমার জন্য, এটি শেষ হওয়ার কয়েক সপ্তাহ আগে শুরু হয়েছিল। এখানে আমার ওখানে লেখালেখির কিছুটা সময় লেগেছে যখন প্রকল্পটি সম্পন্ন করতে হবে। অথবা যখন আমি একটি ইমেল তার স্বর মধ্যে চাপ অনুভূত। কিন্তু আমি এটা উপেক্ষা করেছি, আমরা যখন অনেকেই প্রতিভা জন্য strapped হয়। শেষ পর্যন্ত, এটি একটি পারস্পরিক বিভাজন ছিল, একটি ভর্তি যে সম্ভবত এটি সেরা ফিট ছিল না।
যখন আপনি একটি ছোট ব্যবসা চালান এবং আপনার প্লেটটিতে প্রচুর পরিমাণে থাকেন, একজন কর্মচারীকে গুলি করা আপনার তালিকার শীর্ষে নেই। কিন্তু সেই কর্মচারী যদি আপনার ব্যবসায়কে ধীর করে দিচ্ছে, বা লাইনের উপর আপনার খ্যাতি রেখেছেন?
প্রথম, সমস্যা চিহ্নিত করুন
যদি আপনার কোন ধারনা থাকে যে একজন কর্মী সংগ্রাম করছে বা তার ভূমিকাটির জন্য অসুস্থ, সেক্ষেত্রে আপনি তাদের নিয়োগের সময় কীভাবে ভূমিকা নির্ধারণ করেছেন তা মূল্যায়ন করার জন্য সময় নিন। কোথায় তারা পথ থেকে বিচ্যুত? এই সবসময় একটি সমস্যা হয়েছে, বা শুধুমাত্র সম্প্রতি? একবার আপনি আপনার শেষ দিক থেকে কীভাবে ইস্যু করেছেন তা একবারের উপরে তুলে ধরার জন্য একটি সভা নির্ধারণ করুন। এটি এমন ব্যক্তিগত বিষয় যা হয়তো তার স্বাভাবিক স্তরের স্তরের অধীনে তাদের কর্মক্ষমতা রাখে। এই ক্ষেত্রে, আপনি সমস্যাটির সমাধান করতে এবং একসাথে এগিয়ে যেতে সক্ষম হতে পারেন।
সাফল্য তাদের অভাব আপনার প্রসেস (বা তার অভাব) বা অন্যান্য কাজ impediments কারণে হতে পারে। ব্যবসার মালিক হিসাবে কাজটি আপনার কাজকে বাধা দিতে পারে যা তার সাফল্যকে প্রভাবিত করতে পারে।
পরবর্তী, নিজেকে সঙ্গে সৎ হতে
অবশ্যই, কাউকে আগুনে ফেলা সহজ নয়, কিন্তু যদি এই কর্মচারী অতিরিক্ত কাজ করে, অথবা আপনার কোম্পানির ক্রমবর্ধমান বাড়ায়, তাহলে আপনাকে ফায়ারিংয়ের ভয় পেতে এবং কেবল তা করতে হবে। আপনি যদি পূর্বে কর্মচারী হিসাবে আপনার কর্মচারী সাথে কথা বলা হয়েছে, অগ্নিসংযোগ একটি অবাক হিসাবে আসা উচিত নয়। রিসোর্ট শুধুমাত্র অগ্নিসংযোগ যদি আপনি ইতিমধ্যে সফল তাকে সাহায্য করার জন্য অন্য উপায়ে ক্লান্ত হয়েছে।
নিটী রেটিনা
অগ্নিসংযোগ সবসময় অদ্ভুত সহকর্মীদের থেকে দূরে, ব্যক্তিগতভাবে করা উচিত। আপনি তাদের যেতে দেওয়া হয় কেন কারণ প্রদান করতে প্রস্তুত। এটি তাদের কিছুটা বন্ধ করে দেয় এবং তাদের পরবর্তী কাজগুলিতে সফল হওয়ার জন্য তাদের যে এলাকায় কাজ করা উচিত তা তাদের জানাতে সহায়তা করে। সহানুভূতিশীল হতে, কিন্তু অত্যধিক তাই না। আমি মানসিকভাবে আমার কর্মীদের সাথে সংযুক্ত পেতে ঝোঁক, তাই আমি একটি চ্যালেঞ্জ একটি বিট হিসাবে এই দেখতে। খুব বেশি কথা বলবেন না। বলার দরকার কি বলুন, তারপরে আপনার ঠোঁট জিপ করুন। আপনার কর্মচারী বলতে কিছু জিনিস থাকতে পারে, এবং আপনি শুনতে হবে।
সভায় কোনও বৈষম্য বা চিকিৎসা সুবিধা সম্পর্কে বিস্তারিত জানার বিষয়ে নিশ্চিত হন এবং একই বিষয়ে কাগজ সরবরাহ প্রদান করুন (কারণ তারা শক হতে পারে এবং সত্যিকারভাবে শোনাও না)।
ব্যবসার মালিক হিসাবে, চাকরির জন্য আপনার সেরা কর্মী থাকা নিশ্চিত করা আপনার দায়িত্ব। ফায়ারিং কেবল নিয়োগের মুদ্রার বিপরীত দিক, এবং এটি আপনার কোম্পানির সাফল্যের জন্য একটি প্রয়োজনীয়তা।
Shutterstock মাধ্যমে ফটো বহিস্কার
5 মন্তব্য ▼
