আপনি কি মনে করেন আপনার ছোট ব্যবসাটি সঠিক পায়ে নতুন চাকরি পাওয়ার জন্য একটি দুর্দান্ত কাজ করে যাচ্ছেন কারণ আপনি দুই বা তিন সপ্তাহ ধরে তীব্র প্রশিক্ষণ এবং তত্ত্বাবধানে আছেন?
এটি একটি ভাল শুরু, কিন্তু এটি একটি ডেডিকেটেড, অনুগত এবং নিযুক্ত কর্মচারী তৈরি করতে যথেষ্ট নাও হতে পারে।
"সাপোর্ট, আন্ডারাইজিং এবং নিউকামার সোশ্যালাইজেশন: প্রথম 90 দিনের মধ্যে উপযুক্ত", অ্যাকাডেমির ম্যানেজমেন্ট জার্নাল-তে প্রকাশিত দীর্ঘমেয়াদী গবেষণা, কর্মসংস্থানের প্রথম 90 দিনের মধ্যে সহকর্মী এবং বসদের সাথে ইতিবাচক ও নেতিবাচক মিথস্ক্রিয়া 90 দিন পরে দীর্ঘ একটি নতুন ভাড়া এর মনোভাব এবং কর্মক্ষমতা উপর স্থায়ী প্রভাব আছে।
$config[code] not foundনীচে গবেষণা কি পাওয়া যায়, এবং আপনার ব্যবসার অর্থ কী তা হল।
গতিতে নতুন hires পেয়ে
এই গবেষণায় 90 দিনের মধ্যে 264 টি নতুন কর্মী অনুসরণ করে এবং দেখেছেন যে সুপারভাইজার এবং সহকর্মীদের কাছ থেকে উচ্চ স্তরের সমর্থনের ফলে নতুন কর্মীদের নেতৃত্বে যারা তাদের চাকরির দিকে আরও ইতিবাচক মনোভাব দেখায়, তাদের সহকর্মীদের সাথে আরও বেশি সংহত বোধ করে এবং কঠোর পরিশ্রম করে।
বিপরীতভাবে, প্রথম 90 দিনের মধ্যে সহকর্মীদের এবং সুপারভাইজারদের সাথে নেতিবাচক অভিজ্ঞতা ছিল এমন কর্মীদের তাদের সহকর্মী দলের "বামে" অনুভব করার সম্ভাবনা বেশি ছিল, যা তাদেরকে অসুস্থভাবে সঞ্চালিত করতে, অসুস্থভাবে কল করতে বা দেখাতে না বলে সব।
90 দিনের সময়কালে, প্রথম কয়েক সপ্তাহের পরে সহকর্মীদের এবং সুপারভাইজারদের কাছ থেকে সমর্থন উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস পেয়েছিল। এমনকী সুপারভাইজাররা যারা প্রথম সপ্তাহের মধ্যে নতুন কর্মচারীদের কাছে অনেক মনোযোগ দিয়েছিল, তারপরে চাকরির চাপ বা অন্য কারও কারও কারও কারও কারও কারও কারও কারও কারও কারও উপর চাপ পড়ে।
সুপারভাইজারদের কাছ থেকে সমর্থন হ্রাস পেয়েছে, তাই নতুন কর্মীদের তাদের কাজ সম্পর্কে ইতিবাচকতা হয়েছে। সুসংবাদ - তাদের বসার কাছ থেকে সমর্থনে নতুন কর্মচারী আবার ইতিবাচক অনুভব করার জন্য এটি গ্রহণ করেছিল।
বস সঙ্গে একটি নতুন কর্মচারী এর সম্পর্ক বিশেষ করে গুরুত্বপূর্ণ। অধ্যয়ন রিপোর্ট যখন সুপারভাইজার নতুন ভাড়া কমিয়ে দেয়, এতে কর্মচারী চাকরি ছেড়ে যাওয়ার সম্ভাবনা বেশি হয়।
কিন্তু সহকর্মীরাও গুরুত্বপূর্ণ, কারণ তাদের সাথে ইতিবাচক ও নেতিবাচক মিথস্ক্রিয়া উভয়ই তাদের কাজ সম্পর্কে নতুন নিয়োগের অনুভূতিগুলিতে দৃঢ় ভূমিকা পালন করে। (২5 বছর আগে আমার বন্ধুদের একদিন মনে মনে মনে মনে মনে হল যে, সে তার প্রথম দিনে দুজন সহকর্মীর সাথে দুপুরের খাবার খেতে পারে কিনা, কেবল ফাঁকা স্ট্রেইস এবং সম্পূর্ণ নীরবতার সাথে দেখা করতে পারে।)
এই ফলাফল আপনার ব্যবসা মানে কি?
প্রথম দুই সপ্তাহের বাইরে চিন্তা করুন
নব্বই দিন প্রায়ই একটি নতুন ভাড়া জন্য "probationary সময়ের" হয়, তাই আপনি প্রথম কয়েক সপ্তাহের মধ্যে হিসাবে আপনি 90 দিনের পুরো কোম্পানির মধ্যে একটি নতুন কর্মচারী সংহত করার জন্য একই মনোযোগ দিতে নিশ্চিত করুন। নতুন কর্মচারী ঠিক করছেন না বলে মনে করেন না কারণ সে মনে করে সে কাজ শিখছে।
আপনি বা কর্মচারীর সরাসরি সুপারভাইজার কোম্পানির মধ্যে পারফরম্যান্স এবং সামাজিক ফিট উভয় মূল্যায়ন করতে নিয়মিত চেক করতে হবে।
সুপারভাইজার উপর ফোকাস
সুপারভাইজাররা একটি কোম্পানির সাথে নতুন ভাড়া 'সন্তুষ্টি (বা অসন্তুষ্টি) চাবি। সুপারভাইজারদের প্রথম 90 দিনের মধ্যে নতুন নিয়োগের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে কাজ করার গুরুত্ব দিন।
একটি ছোট ব্যবসা হিসাবে, সম্ভবত আপনার কাছে নতুন নিয়োগের টিকিট প্রচুর পরিমাণে নেই, সুতরাং নতুন সময়ের ভাড়া দেওয়ার জন্য তাকে আরো বেশি সময় দেওয়ার জন্য এই গুরুত্বপূর্ণ সময়ে সুপারভাইজারের কাজের চাপ কমানো সম্ভবপর হতে পারে।
একটি সাপোর্ট সিস্টেম হিসাবে সহকর্মীদের তালিকাভুক্ত করুন
ঐতিহ্যগতভাবে, একজন নতুন কর্মচারীর সাথে সহকর্মীর সাথে সংশ্লিষ্টতা প্রথম দিনে দুপুরের খাবারের জন্য তাকে গ্রহণ করার জন্য সীমিত হতে পারে, যেখানে তাকে বিশ্রামের ঘর এবং রান্নাঘর দেখানো হয়, বা কম্পিউটার সিস্টেমে প্রশিক্ষণ দেওয়া হয়।
এই প্রচলিত সীমিত ভূমিকা অতিক্রম করুন এবং সহকর্মীদের কাজ একটি অংশ নতুন কর্মীদের সঙ্গে আকর্ষক করা। স্পষ্টভাবে সমর্থন এবং সহায়তা সহকারে সহযোগীদের সহযোগিতার জন্য আপনার প্রত্যাশাগুলি ভাগ করে নেওয়ার জন্য তারা তাদের সুপারভাইজারদের সাথে সরবরাহ এবং কাজ করতে হবে।
তিন মাসের জন্য একটু অতিরিক্ত কাজ করে, আপনি এমন একজন কর্মচারীর সাথে শেষ করতে পারেন যিনি আসন্ন, দশক ধরে তার কাজের সময়ে বিশ্বস্ত, বিশ্বস্ত এবং এক্সেলস করেন। যে প্রচেষ্টা প্রচেষ্টা মূল্যহীন না?
Shutterstock মাধ্যমে স্বাগতম ছবি
1
