একজন কর্মী দেরিতে সময় বা দুই দেরিতে পৌঁছাতে সাধারণত একটি সমস্যা হয় না, কিন্তু যখন এটি ক্রনিক হয়ে যায়, তখন সেই কর্মচারীর ক্লান্তি আপনার সমগ্র টিমকে প্রভাবিত করতে পারে। আপনি যদি আপনার কর্মক্ষেত্রের সাথে এটির সাথে কাজ করছেন, তবে সময়মত সমস্যাটি নিরসনের সময় রয়েছে। আপনি বর্তমান কর্মীদের সঙ্গে ব্যবস্থা গ্রহণ করতে হবে, কিন্তু আপনি এগিয়ে যান হিসাবে আপনি tardiness হ্যান্ডেল করতে যাচ্ছেন বিবেচনা করুন।
আপনার নীতি কি বলে?
প্রথম, আপনার কর্মক্ষেত্রে একটি ক্লান্তি এবং উপস্থিতি নীতি আছে কিনা তা নির্ধারণ করুন। কিছু ব্যবসা না, এবং যে প্রত্যাশা সম্পর্কে miscommunication হতে পারে। আপনার ব্যবসায়ের লিখিত নীতি না থাকলে, এটি তৈরি করার সময়। ফেডারেল আইন অনুযায়ী, আপনার ব্যবসা তার নিজস্ব উপস্থিতি নীতি সেট করার অনুমতি দেওয়া হয়। প্রথম নীতিমালার অপরাধে কর্মীদের বহিস্কার করা একটি নীতি সম্ভবত কর্মচারীদের সাথে ভালভাবে চলতে যাচ্ছে না, যদিও কিছু কোম্পানি কর্মচারীকে দেরী করার সময় ব্যক্তিগত সময় ঘন্টা ব্যবহার করতে বাধ্য করে। কোন ক্ষেত্রে, আপনার নীতি সম্ভবত কয়েক flubs মধ্যে নির্মাণ করা উচিত। উদাহরণস্বরূপ, কর্মচারীর সাথে একটি কথোপকথন হবে তার আগে আপনার নীতি এক বা দুই দিন অতিবাহিত করতে পারে। তারপরে, আপনি একটি লিখিত সতর্কতা জারি করতে পারেন বা সংশোধনমূলক কর্ম পরিকল্পনা তৈরি করতে পারেন, তারপরে ডকড পে বা সমাপ্তির মতো শাস্তিমূলক পদক্ষেপ অনুসরণ করুন।
$config[code] not foundপ্রত্যাশা পর্যালোচনা
যখন আপনি কাউকে ভাড়া দেন বা একটি নীতি তৈরি করেন, তখন ক্লান্তি এবং উপস্থিতি সম্পর্কে প্রত্যাশা পর্যালোচনা করুন। নিয়োগকারীদের ম্যানেজার বলছেন যে, তারা প্রতিটি কর্মচারীর সাথে ক্লান্তিকর নীতি পর্যালোচনা করার সময় সময়ে কাজ করার জন্য সর্বাধিক সাফল্য পেয়েছে। তারা ক্লান্তিকর সহ্য করা হয় না যে নিয়োগের উপর স্পষ্ট হয়েছে।
দিবসের ভিডিও
Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনানীতি নিয়োগ
জায়গায় একটি কঠিন নীতি এবং সব কর্মীদের সঙ্গে এটি জ্ঞাত সঙ্গে, এটা প্রয়োগ করার সময়। সাধারণত, প্রথম বা দ্বিতীয় দেরী আগমনের পরে কর্মচারীর সাথে কথোপকথন করার সাথে শুরু হয়। আপনি একজন কর্মচারীর সাথে কথা বলার মতো সহানুভূতিশীল মনোভাব গ্রহণ করুন এবং সমস্যাটির কারণ খুঁজে বের করার চেষ্টা করুন। কিছু ক্ষেত্রে, আপনি খুঁজে পেতে পারেন যে কর্মচারী শিশু যত্ন দ্বন্দ্ব বা অন্যান্য সময় সীমাবদ্ধতা আছে। যদি এমন হয়, তাহলে কর্মচারীর সাথে সমস্যাটি সমাধানের জন্য আপনি কী করতে পারেন তা নিয়ে আলোচনা করুন। উদাহরণস্বরূপ, আপনি পরবর্তী সময়ে শুরু করার পরামর্শ দিতে পারেন বা কর্মচারীর কর্তব্যগুলি পুনর্বিন্যাস করতে পারেন।
ডকুমেন্ট সবকিছু
যেমন আপনি একটি ক্লান্ত কর্মচারী সঙ্গে পদক্ষেপ মাধ্যমে চলুন, আপনি "নথি, নথি, নথি," নিশ্চিত করুন অ্যারিজোনা ভিত্তিক স্টাফিং ফার্ম PrideStaff স্মরণ করিয়ে দেয়। যখন আপনি একজন কর্মচারীর সাথে কোনও কথোপকথন করেন বা আপনার ক্লান্তি নীতিটি নিযুক্ত করেন, তখন কথোপকথনের প্রকৃতি সম্পর্কে কর্মচারীর ফাইলটিতে একটি নোট তৈরি করুন। এটি আপনাকে কর্মক্ষেত্রে নীতিগুলি এবং প্রযোজ্য স্থানীয়, রাজ্য এবং যুক্তরাষ্ট্রীয় আইনগুলির সম্মতিতে সহায়তা করে। মনে রাখবেন যে, কর্মচারীর ফাইলটিতে কর্মীদের ক্লান্তির প্রতিটি উদাহরণ দস্তাবেজও গুরুত্বপূর্ণ।
