আপনি কর্মচারী অনুপস্থিতি সম্পর্কে শুনেছেন, কিন্তু উপস্থাপনা সম্পর্কে কি? এই নতুন প্রবণতা কর্মীদের "অসুস্থ" হিসাবে আহ্বান জানিয়ে কর্মচারী হিসাবে সমানভাবে বা আপনার ব্যবসার আরো বিধ্বংসী হতে পারে।
বর্তমান স্ট্রেসপুলস অনুসারে উপস্থাপক, যেখানে কর্মচারীরা এতটাই জোর দিয়েছেন যে কর্মক্ষেত্রে উপস্থিত থাকা কেবল তাদের কাজ করা বা তাদের পারফরম্যান্সের উন্নতির চেয়ে উচ্চতর অগ্রাধিকার, ২২ শতাংশ বৃদ্ধি পেয়েছে।এস এম কমপিসচ কর্পোরেশন দ্বারা জরিপ
$config[code] not found1,880 কর্মীদের জাতীয় জরিপটি তাদের শীর্ষ অগ্রাধিকার হিসাবে "উপস্থিত থাকা" দেখতে ২011 সাল থেকে 3 পয়েন্ট বাড়ছে যারা কর্মীদের সংখ্যা পাওয়া গেছে। এটি শুধুমাত্র বিরক্তিকর খোঁজা নয়:
- এক তৃতীয়াংশেরও বেশি কর্মচারী (36 শতাংশ) কর্মজীবনের কারণে দিনে দিনে এক ঘন্টা বা তারও বেশি সময় হারানোর রিপোর্ট দেয়।
- স্ট্রেস হ'ল অনুপস্থিতির প্রথম কারণ, অসুস্থতা এবং যত্নশীলতার কারণে সর্বাধিক ঘন ঘন কর্মীদের কাজ মিস করে।
- মাত্র 24 শতাংশ কর্মচারী চাপের দাবিতে কাজ করে এমন কার্যকরী কাজ করার ক্ষমতার উপর চাপ সৃষ্টি করে না।
- প্রায় এক তৃতীয়াংশ (32 শতাংশ) ধ্রুবক কিন্তু ব্যবস্থাপনাযোগ্য চাপ রিপোর্ট। যাইহোক, 63 শতাংশ উচ্চ মাত্রার চাপের রিপোর্ট করে যা চরম ক্লান্তি এবং নিয়ন্ত্রণের বাইরে চলে যাওয়ার অনুভূতি।
- কি চাপের পিছনে? সর্বোচ্চ কারণ, 39 শতাংশ দ্বারা উদ্ধৃত, কাজload হয়।
- কিভাবে কর্মচারী এটি পরিচালনা করবেন? 36 শতাংশ বলে যে তারা শুধু কঠোর পরিশ্রম করে, অর্ধেকের বেশি (53 শতাংশ) অন্যদের সাথে কথা বলার জন্য ঘন ঘন "চাপ বিরতি" গ্রহণ করে।
দীর্ঘায়িত চাপ burnout বাড়ে, অথবা সম্ভবত ইতিমধ্যে যে ধরে রাখা হয়েছে। এবং ছোট ব্যবসা নিয়োগের ফলে কোনও লক্ষণ দেখা দিলে সমস্যাটি খুব শীঘ্রই পরিবর্তিত হবে না।
সমীক্ষা ফলাফল ঘোষণা করার সময়, কমপসচ এর চেয়ারম্যান ও সিইও রিচার্ড এ। চিফেটজ বলেছেন:
"নিয়োগকর্তারা যখন নিয়োগের কথা ভাবছেন তখন অপেক্ষা এবং দেখার পদ্ধতি অব্যাহত রেখেছেন, বর্তমানে যাদের চাকরি রয়েছে তাদের মধ্যে অনেকেই অতিরিক্ত কাজ করেছেন-তারা দীর্ঘদিনের চাপের লক্ষণ দেখাতে শুরু করেছে।"
কিভাবে আপনি কর্মচারী চাপ হ্যান্ডেল করতে পারেন? এটি সহজ নয়, বিশেষত যখন আপনি সম্ভবত একই বা ততোধিক চাপের মাত্রাগুলির সাথে ডিল করছেন। এখানে কিছু টিপস আছে:
- ঘন ঘন যোগাযোগ করুন। একটি নিয়মিত ভিত্তিতে workloads এবং চাপ মাত্রা মূল্যায়ন। কর্মচারীদের একটি বিরতি দিতে প্রয়োজন হিসাবে সামঞ্জস্য এবং juggle করতে ইচ্ছুক হতে হবে।
- স্ট্রেস কর্মক্ষমতা প্রভাবিত করে কিভাবে বিবেচনা করুন। কর্মীরা দীর্ঘ কিন্তু কম কার্যকর কাজ করছে, আপনি আয় হ্রাস একটি বিন্দু পৌঁছেছেন। অতিরিক্ত কর্মচারীকে নিয়োগ করা কি অসুবিধাগুলি দূর করে এবং আপনার কর্মীদের আরো দক্ষতা অর্জনে সক্ষম করে নিজের জন্য অর্থ প্রদান করতে পারে?
- আপনি যদি ভাড়া না দিতে পারেন তবে কি সেখানে একটি বিনামূল্যে সমাধান (একটি পরিবারের সদস্য, অথবা interns) যা কমপক্ষে অস্থায়ীভাবে পূরণ করতে পারে?
- আপনি কি "ক্লায়েন্টকে আগুন দিতে পারেন" যারা মূল্যের চেয়ে বেশি সময় নেয় এবং কর্মীদের কাজের চাপ কমানোর সময় আরও লাভজনক ক্লায়েন্টদের পরিষেবা দেওয়ার জন্য "অতিরিক্ত" সময় ব্যবহার করতে পারেন?
আমি স্ট্রেস জন্য পাওয়া সবচেয়ে ভাল সমাধান সহজেই এটা বিদ্যমান এবং এটি সম্পর্কে কথা বলা হয়। কর্মচারীদের বিরতি নিতে উৎসাহিত করুন, বিশ্রাম নিন এবং অন্যথায় অনুভূতি অনুভব করতে আকৃতিতে থাকুন - এবং কেবল "উপস্থিত।"
Shutterstock মাধ্যমে চাপিয়ে কর্মচারী ছবি
2 মন্তব্য ▼